培訓搜索引擎
目標管理與計劃執(zhí)行
課程摘要：第一講、引言：管理的本質(zhì)中層管理者的實質(zhì)是什么?目標—計劃—標準—流程-過程—結(jié)果，交換價值第二講、認識目標管理1、什么是目標及目標管理2、設定目標的意義是什么？ 目標能夠使人產(chǎn)生積極的心態(tài) 目標能夠...
內(nèi)訓詳情
計劃管理五步法
課程摘要：第一單元　目標與計劃一、目標的理解與價值1. 計劃的來源是目標2. 什么是目標1) 目標的含義2) 目標與戰(zhàn)略的關系3. 為什么要有目標4. 組織目標與部門目標二、目標管理1. 目標管理的特征1) 目標是方向2) ...
內(nèi)訓詳情
目標與計劃管理
課程摘要：一、 目標管理的核心內(nèi)涵 1. 目標管理的作用2. 目標的三個主要來源3. 企業(yè)在目標管理中遇到的問題4. 目標管理的實施原則5. 目標管理五要素與PDCA循環(huán)6. 目標管理的五個特征7. 我們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標...
內(nèi)訓詳情
聚焦目標
課程摘要：一、目標1、什么叫目標？ 2、為什么要定目標？3、目標訂立的關鍵點？4、訂立什么目標？5、目標落地、實現(xiàn)的障礙點及對策發(fā)現(xiàn)？ 體驗式練習：迷宮和AB（暫定） 本節(jié)落點： 1、心智盲區(qū)。 2、可能性思維。 3...
內(nèi)訓詳情
目標與計劃管理
課程摘要：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生第一單元：靠結(jié)果生存1.老板重用誰？企業(yè)要人財：用結(jié)果說話；2.何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標與結(jié)果缺失的一環(huán)；3.如何做結(jié)果？請給我結(jié)果。第二單元：靠效率騰飛1.為什么你很忙—...
內(nèi)訓詳情
高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理
課程摘要：第一講：戰(zhàn)略目標管理概要 戰(zhàn)略目標管理有何意義？ 戰(zhàn)略目標管理含義是什么？ 戰(zhàn)略目標管理有哪五要素？ 戰(zhàn)略目標管理的威力？ 戰(zhàn)略目標對人的期望強度？ 戰(zhàn)略目標管理的理論基礎 戰(zhàn)略目標管理的兩大特征...
內(nèi)訓詳情
目標管理與績效激勵
培訓收益：1.學會制定標準：設置科學適用的組織架構(gòu)，建立標準的各部門運作流程，完善內(nèi)部各部門管理制度，懂得讓表單真正發(fā)揮作用等； 2、意識到制約的重要性：很多企業(yè)一味追求激勵而忽視制約的重要性，殊不知“員工不做你期望的事，只做你檢查的事”，如何建立企業(yè)內(nèi)部的稽核體系； 3、利用明確標準追究責任：當制度明確后，各部...
內(nèi)訓詳情
目標管理與成本管理
培訓收益：制定工作目標的最實用的方法；目標實施過程的控制；目標的考核 ；現(xiàn)場成本節(jié)約的關鍵；生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費的控制；節(jié)約活動推行內(nèi)容及方法；成本核算
內(nèi)訓詳情
目標制定與執(zhí)行到位
培訓收益：1.了解目標管理的重要性； 2.明白目標管理是從目標到結(jié)果的全過程； 3.掌握目標制定的五步驟； 4.掌握與下屬如何進行目標對話； 5.掌握基于目標，利用系統(tǒng)思考的方法做任務分解的關鍵要領； 6.學會利用系統(tǒng)思考的方法，制定可行的行動計劃； 7.學會如何交付任務，指導下屬，合理授權(quán)，協(xié)同執(zhí)行； ...
內(nèi)訓詳情
完成目標五步19法
課程摘要：課程中的一些非常有穿透力的大道悟語：大道悟語1：拒絕高難度目標就是拒絕財富，拒絕成長機會!大道悟語2：你永遠無法管理、無法改進你無法測量的目標。大道悟語3：沒有競爭力的目標100%地完成都沒有任何意義。大...
內(nèi)訓詳情