培訓(xùn)搜索引擎
目標(biāo)管理技巧與時(shí)間管理
課程摘要：（注：本綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)更加完善）課程目錄——第一篇:目標(biāo)管理第一章、目標(biāo)管理概述（案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）第二章、制定工作總目標(biāo)（案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）第三章、目標(biāo)分解五...
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目標(biāo)管理與績效考核
課程摘要：【課程目標(biāo)】掌握目標(biāo)管理的方法與技巧；加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達(dá)成率；熟悉績效管理的流程和策略熟悉績效考核方法和原則；【課程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音...
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目標(biāo)管理
課程摘要：【課程目標(biāo)】了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧；系統(tǒng)提升管理者目標(biāo)能力；加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達(dá)成率；建少目標(biāo)管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失?！菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例...
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高效管理實(shí)務(wù)
課程摘要：高效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱主講：馬輝老師一、培訓(xùn)目的：忙！亂！煩！當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品千變?nèi)f化，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場組織更趨復(fù)雜，生產(chǎn)管理者一方面要滿足客戶需求，另一方面要確保產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證企業(yè)的成本。開不完的...
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目標(biāo)管理與績效考核
課程摘要：前 言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體會(huì)到這一句話的精義。這一句話在組織或個(gè)人身上都能應(yīng)用得上。有一位自認(rèn)為身材己經(jīng)變型了的中年人說:【對我來說吃飯的目...
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目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優(yōu)勢、劣勢，據(jù)以擬定有效部門及員工目標(biāo)。 運(yùn)用有效的目標(biāo)推動(dòng)落實(shí)員工管理，達(dá)到部屬培育效益。 透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升生產(chǎn)力。
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
培訓(xùn)收益：1、學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的基本要素，并掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟； 2、掌握目標(biāo)分解的重要方法、目標(biāo)的跟蹤方法和目標(biāo)的評估方法； 3、激發(fā)下屬的工作熱情，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切； 4、掌握應(yīng)用目標(biāo)管理方法到實(shí)際工作中的關(guān)鍵要素和步驟； 5、學(xué)會(huì)教練你的下屬，提高他們的能力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)保駕護(hù)航。
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戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理體系
培訓(xùn)收益：強(qiáng)化學(xué)員對績效管理體系的認(rèn)識(shí)； 掌握績效管理模式的演變，幫助學(xué)員樹立戰(zhàn)略性績效管理理念； 掌握設(shè)計(jì)和推行績效管理體系的技巧和方法； 掌握平衡計(jì)分卡的應(yīng)用以及績效指標(biāo)提取、甄別及考核的技巧和方法； 掌握績效跟蹤及績效結(jié)果應(yīng)用的方法和技巧，確?？冃в行涞兀? 掌握績效管理中典型問題的處理技巧和方法； ...
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目標(biāo)管理
課程摘要：課程目標(biāo)：1、使學(xué)員了解什么是目標(biāo)管理2、使學(xué)員樹立目標(biāo)管理的意識(shí)和理念3、使學(xué)員明確目標(biāo)設(shè)定的重要性4、使學(xué)員掌握目標(biāo)設(shè)定和有效達(dá)成的方法、步驟和流程5、使學(xué)員學(xué)會(huì)和掌握有效運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定和管理工具幫助...
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目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃
培訓(xùn)收益：課程針對管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題，實(shí)用性強(qiáng)，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。
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