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正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊

內(nèi)訓(xùn)講師:于濱 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊內(nèi)訓(xùn)基本信息:
于濱
于濱
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》?

課程大綱

 

【課程背景】

當(dāng)下時代企業(yè)在發(fā)展的不同階段過程中,團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)素養(yǎng)能力尤為重要,員工能夠具備正念的價值取向才更容易成為真正為企業(yè)負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè)、為部門負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)力量、為公司負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)結(jié)果;課程設(shè)計(jì)的初衷是希望企業(yè)組織內(nèi)成員具備職業(yè)經(jīng)理人的狀態(tài)和能力從而符合企業(yè)發(fā)展與時代發(fā)展對于人才的需求,本課程聚焦提升組織內(nèi)綜合職業(yè)素養(yǎng)能力進(jìn)行修煉,目的是幫助組織內(nèi)的青年員工及骨干員工進(jìn)行綜合自我修煉的實(shí)現(xiàn),課程中包含職業(yè)經(jīng)理人所需要的良好職場行為習(xí)慣、卓越職場人需具備的責(zé)任使命、目標(biāo)意識、正向心態(tài)建設(shè)、良好溝通能力塑造、高效率思維工作習(xí)慣養(yǎng)成等綜合職業(yè)人修煉所需的能力;職業(yè)化素養(yǎng)的水平?jīng)Q定了管理體系的落實(shí)難易程度,職業(yè)化素養(yǎng)水平的高低決定了團(tuán)隊(duì)整體綜合效率,追根溯源,公司層營造好的氛圍,員工層面提升自身素養(yǎng)能力,還等什么?早一天學(xué)習(xí),早一天受益,早一天實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

【課程收益】

幫助企業(yè)賦能,整體系統(tǒng)化提升組織成員職業(yè)素養(yǎng)意識認(rèn)知

【認(rèn)真做事、誠信做人】

【形象】:行為習(xí)慣-塑造員工在企業(yè)中規(guī)范化職業(yè)形象、行為、禮儀與誠信的良好習(xí)慣

【勤勞】:目標(biāo)責(zé)任-明晰自我目標(biāo)管理能力,建設(shè)有目標(biāo),有效果的企業(yè)隊(duì)伍

【堅(jiān)韌】:正向心態(tài)-提升員工心理建設(shè)與堅(jiān)韌意識,形成陽光團(tuán)結(jié)、積極友愛的家庭氛圍

【奉獻(xiàn)】:主動服務(wù)-提升員工自我服務(wù)意識能力,共創(chuàng)認(rèn)真做好每一件事的意識

【正念】:高效溝通-明晰“報聯(lián)商”,提升面對同事,客戶,上下級高效溝通能力

【正定】:致勝效率-符合企業(yè)效率所需,以個人帶動組織,致勝事件分析解決效率

【正見】:思維塑造-緊跟企業(yè)發(fā)展所需,實(shí)現(xiàn)科學(xué)企業(yè)思維能力塑造

打造一支高效、團(tuán)結(jié)、互愛、積極執(zhí)行,注重溝通、懂得感恩、敬業(yè)正向的團(tuán)隊(duì)規(guī)范氛圍

【課程安排】

2天,6小時/天

【課程方式】

六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)

輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”

【課程大綱】

認(rèn)知篇

案例:甲骨文公司的啟示

一、什么是職業(yè)化

1、破冰,正確認(rèn)識職業(yè)化

1)新時代對職業(yè)人的界定

互動:團(tuán)隊(duì)畫布-展示風(fēng)采與融入氛圍

2)認(rèn)識職業(yè)與職業(yè)化

六大破冰案例感知“職業(yè)化與極致”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經(jīng)歷

④職業(yè)素養(yǎng)的重要性

⑤人類五感

⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

2、提煉職業(yè)化重、難點(diǎn)

1)職業(yè)化形象

①  提煉職業(yè)角色轉(zhuǎn)換

1)形象轉(zhuǎn)變:打工干飯人-職場人

案例:百歲人生

2)觀念轉(zhuǎn)變:使命責(zé)任、有效執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

① 職業(yè)生涯定位三段論

方向期

定型期

穩(wěn)定期

3)態(tài)度轉(zhuǎn)變:職業(yè)化心態(tài)

案例:職業(yè)化禮儀(線下及線上)

工具:正念的奇跡,IDEO公司的啟示

① 正視壓力的“隱形殺手”

工具:ABC理論

案例:公交車上哭鬧的小孩

案例:人生標(biāo)尺的啟示,寫給自己5年前及5年后的一封信(融入與感知)

4)良好心態(tài)助你克服一切“困難”

① 各大行業(yè)不同環(huán)境下的心態(tài)與實(shí)際情況分享(感知任何行業(yè)都有酸甜苦辣)

② 空杯心態(tài)與積極心態(tài)的力量

③ 心態(tài)調(diào)整與底層邏輯

案例:南非馭風(fēng)男孩,需要的VS想要的(汽車、酒、工作與生活)

工具:高效能人士的七個習(xí)慣

互動:感恩墻

(階段成果:厘清職場角色意識、養(yǎng)成好習(xí)慣、提煉正向心態(tài)建設(shè),提高組織氛圍)

能力篇

1、服務(wù)意識提升-正確認(rèn)識服務(wù)

案例:移動通信設(shè)備想要與需要

1)積極主動的服務(wù)意識是組織的核心能力,更是創(chuàng)新變革的基本

案例:海底撈,信譽(yù)樓,小放牛,小酒館,銀行,汽車銷售各行各業(yè)大類服務(wù)看趨勢

2)感知服務(wù)意識-從“心”出發(fā)

互動:出現(xiàn)“這種”情況,我打算怎么辦

3)非暴力服務(wù):突發(fā)事件處理方式、如何處理客戶投訴

① 傾聽

② 安撫

③ 搜集

④ 解決

⑤ 共同愿景

⑥ 反饋與追蹤

1) 難纏客戶類型學(xué)習(xí)與分析

2) 如何讓難纏客戶站到你的立場

3) 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程-致勝各類刁鉆客戶

案例:麥當(dāng)勞與字節(jié)跳動

2、贏在溝通

1)識別溝通的障礙與誤區(qū)

案例:哈佛大學(xué)四代科學(xué)家研究成果

2)溝通能力是企事業(yè)單位的核心能力

案例:企事業(yè)職場中不帶評論的觀察是人類智力的最高形式

3)溝通的冰山模式

互動:人生標(biāo)尺

團(tuán)建拓展-游戲化感知實(shí)際本我溝通力

4)DISC性格測試分析

工具:喬哈里窗

5)場景互動探查溝通底層思維

① 良好的職業(yè)形象塑造溝通時的專業(yè)視覺感(講授及糾錯)

② 良好的面部表情塑造溝通中的卓越體驗(yàn)感(講授及體驗(yàn))

③ 良好的姿勢動作塑造溝通現(xiàn)場卓越形象(講授)

互動:手勢五技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練

6)上下級,跨部門溝通-需求確認(rèn)完美溝通

案例:升維溝通,降維溝通,眼藥水與金銀花

7)發(fā)問與回答-溝通中需要的與想要的

① 眼神

② 聲音

③ 語言五大技巧

案例:電信,邁巴赫與自行車

8)如何使用和觀察肢體語言

互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練

9)傾聽的引導(dǎo)藝術(shù)

案例:我來說服你or做最好

案例:時代周刊金先生的親身經(jīng)歷

10)表達(dá)能力提升(開場,主體,結(jié)束)

① 表達(dá)前準(zhǔn)備及克服緊張情緒

理論:打破非A及B,正念的奇跡

案例:開場技巧

① 溝通萬能公式

案例:家中愛喝酒的他/她

工具心法:SCQA

(階段成果:提升職場核心能力,共創(chuàng)組織溝通、心態(tài)與服務(wù)意識能力)

提升篇:

良好的時間管理與高效能打破傳統(tǒng)的埋頭努力

1、低效率的“隱形殺手”

① 如何調(diào)節(jié)低效率的底層邏輯-情緒與心態(tài)

工具:ABC理論

案例:公交車上哭鬧的小孩

2、以目標(biāo)為結(jié)果-目標(biāo)管理用結(jié)果說話

1)目標(biāo)管理、效率意識

工具:SMART,PDCA,5W2H

互動:BINGO的啟示

互動探討:我司注重效率(流程)的重要性

2)視過程不斷精進(jìn)-過程影響結(jié)果

工具:德博諾六項(xiàng)思考帽

3)卓越職場人的效率管理

① 時光倒流的啟示

② 重要緊急四象限

案例:人生標(biāo)尺的啟示,寫給自己5年前及5年后的一封信(融入與感知)

③ 利用麥肯錫金字塔模型提升TDL高效工作習(xí)慣

工具:金字塔模型

互動:現(xiàn)場制作符合我的高效工作計(jì)劃表

3、勝任素質(zhì)模型-打破障礙

高效能人士(高標(biāo)準(zhǔn),高要求、團(tuán)結(jié)共贏)

①獨(dú)立思考、積極主動

②及時溝通、以終為始

③物品歸檔、條理清晰

④提前計(jì)劃、要事第一

⑤及時總結(jié)、迭代進(jìn)步

案例:為什么跳來跳去還是在原地踏步?

⑥換位思考、合作共贏

⑦planA and Plan B

工具:高效能人士的七個習(xí)慣

(階段成果:共創(chuàng)職場組織目標(biāo)與思維能力,強(qiáng)化時間管理意識,形成從個人到組織的升級)

3總結(jié)與回顧


講師 于濱 介紹

員工成長賦能實(shí)戰(zhàn)專家  于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

?心理咨詢師(高級)

?中國NLP企業(yè)教練

?中國人力資源開發(fā)研究會理事

?省級科技中心人才孵化賦能專家

?國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師

?中國銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師;

農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師

?金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 

 于濱老師多年的培訓(xùn)積淀,已為百余家銀行進(jìn)行過專項(xiàng)的培訓(xùn),積累了豐富的銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及大量實(shí)際案例。

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績:從0到1搭建集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系,運(yùn)營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運(yùn)營公司人力資源部門。

金澤集團(tuán)(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團(tuán)公司分部負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運(yùn)營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實(shí)施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運(yùn)營保障,拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

銀行職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,管理能力提升類

【主講課程】

第一部分 銀行溝通類課程: 

《識人、識己-高效溝通》              《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》  《主持的力量-會議主持能力提升》

第二部分 銀行職業(yè)化: 

《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》版權(quán)課程

《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》       《TTT》系列   

《銀行新員工入職登高者培訓(xùn)計(jì)劃》

第三部分 銀行管理類課程: 

《NLP-做更好的主管》        《問題分析與問題解決》

《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》   《抓過程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》


【授課風(fēng)格】

喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點(diǎn),讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動的學(xué)!

強(qiáng)邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計(jì)劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實(shí)踐應(yīng)用!

重成果:以模塊化為原則,每個知識點(diǎn)都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實(shí)踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會,主動學(xué),滿意學(xué)!

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