培訓搜索引擎
目標與計劃管理
目標百分百執(zhí)行
培訓收益：理解執(zhí)行的真蒂，自發(fā)提升執(zhí)行力；
掌握目標與工作計劃制定技巧；
掌握有效時間管理與執(zhí)行力的技巧；
掌握跨組溝通及工作銜接技巧；
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高成效的目標管理系統(tǒng)
培訓收益：1.建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；
2.幫助管理者掌握目標管理TATA系統(tǒng)流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在；
3.指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調整、績效評估等一系列關鍵技能；
4.幫助管理者掌握目標管理的關鍵方法和工具，以實現(xiàn)學以致用、...
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目標計劃制定與有效控制
課程摘要：第一部分、目標管理實務 案例分享：迷霧中的終點一、目標管理的概念什么是目標管理？目標管理的深層次理解與解析 先有工作or先有目標 沒有目標的工作存在么二、目標管理的四大作用 舵 鐘 鏡 梅三、目標管...
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從計劃到執(zhí)行
培訓收益：1.了解計劃的概念及重要性
2.掌握工作分解的方法及步驟
3.掌握計劃制定的核心五要素
4.掌握多種計劃管理工具
5.了解企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因
6.掌握打造組織執(zhí)行系列的六大方面
7.掌握企業(yè)執(zhí)行力管理的工具
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