百年建黨偉業(yè)——創(chuàng)新黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

百年建黨偉業(yè)——創(chuàng)新黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 
課程背景：
習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上說到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年又是中國共產(chǎn)黨的百年華誕，同時是實施“十四五”規(guī)劃，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。
那么，問題來了，到底什么是高質(zhì)量發(fā)展？如何創(chuàng)新黨建工作去推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展呢？
首先，從百年黨史中不斷汲取發(fā)展國有企業(yè)的智慧力量。通過學(xué)習(xí)黨的歷史，就要從黨的百年奮斗歷程中汲取把握歷史大勢、順應(yīng)歷史大勢的經(jīng)驗和智慧，進一步強化戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維，不斷提高掌握規(guī)律、運用規(guī)律的能力和水平，增強國企工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
其次，學(xué)深悟透中央政策并結(jié)合企業(yè)實際情況抓住國企黨建的大趨勢和小趨勢，用創(chuàng)新與務(wù)實的態(tài)度“擼起袖子加油干”，實現(xiàn)“運動化黨建向常規(guī)化黨建轉(zhuǎn)型、節(jié)點性黨建向常態(tài)化黨建轉(zhuǎn)型、無用黨建觀念向有用黨建行為轉(zhuǎn)型”，并發(fā)揮好“制度的保障功能、干部的杠桿撬動功能、黨員的先鋒模范帶頭功能”。
本課程結(jié)合新時代黨建工作的要求與實際情況，從“通過從黨史中發(fā)現(xiàn)智慧，瞄準(zhǔn)當(dāng)前的中央政策和熱點話題，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙融合，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與政治效益的協(xié)調(diào)共進。”為目標(biāo)，創(chuàng)造性的提煉出“加強政治管理、創(chuàng)新思想變革、優(yōu)化組織建設(shè)、提升黨建能力”的黨建行動學(xué)習(xí)四位一體的模型，并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式，講授系列管理工具與方法，引入黨建實際案例，教授學(xué)員如何處理管理中的常見問題。經(jīng)過短時間的學(xué)習(xí)，即可讓黨務(wù)工作者掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、方法與工具。
 
課程收益：
● 掌握大趨勢，找準(zhǔn)小趨勢
● 明確黨建的根本意義在于確定團隊的方向，強化隊伍建設(shè)，推動國企發(fā)展和黨的建設(shè)
● 掌握黨建的根本目標(biāo)：打勝仗或者服務(wù)、支持和保障打勝仗
● 掌握如何推進黨建目標(biāo)到結(jié)果的落地的目標(biāo)管理方法
● 熟悉如何調(diào)動員工在黨建工作的積極性，傳遞正能量的方法論
● 重鑄紅色基因，提升國企干部黨性修養(yǎng)、使命擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求；
● 創(chuàng)新黨建新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理納入黨的組織建設(shè)中來
 
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、全體黨員干部和黨務(wù)工作者
課程方式：理論講解+視頻分享+案例分享+實操演練
 
課程大綱
課程簡述：通過黨史的學(xué)習(xí)找規(guī)律、找方法，對國家最新的方針政策梳理國企黨建的工作中心，提升企業(yè)黨務(wù)工作者的綜合管理能力，以此促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
培訓(xùn)規(guī)則：一天培訓(xùn)以“理論講解+案例分析+視頻分享+討論”的方式開展，確保從學(xué)到習(xí)。
 
導(dǎo)入：歷史的車輪
1）這一百年，共產(chǎn)黨是怎么過來的？
2）共產(chǎn)黨都做了哪些事？
3）共產(chǎn)黨的成功之處是什么？
4）從黨的歷史中能夠?qū)W習(xí)到什么？
第一講：百舸爭流,奮楫者先——中國共產(chǎn)黨是奮斗的偉大的黨
這些問題對當(dāng)代新同志似乎更有意義
一、黨建的本質(zhì)
1. 追尋——為人民服務(wù)的初心
2. 選擇——共產(chǎn)主義事業(yè)的道路
3. 奮斗——為黨和人民犧牲一切
4. 堅信——馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、 習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
二、黨建是革命取勝的法寶
1. 戊戌變法失敗和國人的失望
2. 辛亥革命促進了社會的進一步轉(zhuǎn)型
3. 一大批人到日本尋求救國的方略
4. 新文化運動加快了新思想的傳播
5. 一大到四大，中共乘風(fēng)破浪得發(fā)展
6. 中國共產(chǎn)黨成立是開天辟地劃時代
7. 國際共產(chǎn)主義運動的挫折和中共的轉(zhuǎn)彎
8. 中國特色社會主義建設(shè)進入新階段
 
第二講：毛澤東的“三灣改編”——領(lǐng)悟黨建工作的基本規(guī)律和價值
一、三灣改編的背景（三問）
一問：攻打長沙是不可能的，無異于以卵擊石，自投羅網(wǎng)。我們的部隊去哪里？
二問：這支部隊一敗再敗，士氣低落，紀(jì)律松散，思想混亂，究竟該怎樣收拾一個殘局？
三問：辦法、前途、力量何在？
二、三灣改編
1. 黨支部的建立：在連隊建立黨支部，實行黨指揮槍，加強對部隊的控制
2. 毛澤東的指示：破除軍閥戾氣，追求平等，照顧士兵的權(quán)利，士氣才能提升
3. 部隊的紀(jì)律：第一次提出部隊要有嚴(yán)明的紀(jì)律，提出“三大紀(jì)律、六項注意”
4. 隊伍的方向：大城市肯定不能去，無異于以卵擊石。
三灣改編的價值和意義對國企黨建工作的啟發(fā)：
1）確立了“黨指揮槍”的最基本，也是最高的原則，不是槍智慧黨，黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)。黨不是軍隊的，軍隊是黨的。
2）加強了黨對部隊的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力，支部建在連上，排有黨小組
3）建立了軍隊中民主制度，革命新軍隊建立了一種新型的官兵關(guān)系
4）國企黨建的要求就是必須保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)
5）戰(zhàn)斗的意義戰(zhàn)斗從來不是容易的，國企的奮斗從來不是輕松的
 
第三講：國有企業(yè)黨建工作面臨的形勢和任務(wù)
一、國企黨建工作的形勢和任務(wù)
1. 堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離
2. 推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
3. 把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4. 國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的“兩張皮”問題
5. 市場的支配：經(jīng)濟性邏輯與黨建“邊緣化”
6. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急重視：政經(jīng)邏輯短暫交融與黨建“缺可持續(xù)性”
二、國企黨建工作的大趨勢與小趨勢
1. 國企黨建會的啟發(fā)
1）1996年、2009年、2016年三次國企黨建會目的和意義
2）《黨章》中暗藏著國企黨建的秘密，我們要仔細(xì)推敲
3）國有企業(yè)黨建工作的八個特性與每一個人的工作息息相關(guān)
2. 掌握五大趨勢
1）趨勢一：黨的領(lǐng)導(dǎo)更加強化
2）趨勢二：決策步驟更加具體
3）趨勢三：發(fā)現(xiàn)問題更加系統(tǒng)
4）趨勢四：黨管干部更加嚴(yán)格
5）趨勢五：基層工作更加科學(xué)
3. 看懂三小趨勢
1）一年抓短板強弱項
2）兩年抓鞏固促提升
3）三年抓深化上水平
 
第四講：企業(yè)黨建工作抓住兩個關(guān)鍵點
第一個關(guān)鍵點：突出政治功能的理論知識（頭部概念）
1. 以提升組織力為重點——突出政治功能
2. 確保黨的路線方針政策——決策部署貫徹落實
3. 黨的基層組織——著力提升組織力
4. 黨支部的職責(zé)——發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用
5. 黨的工作機關(guān)——更好發(fā)揮黨委參謀助手作用
6. 黨員——強化黨的意識和組織觀念
第二個關(guān)鍵點：提升組織力的三個改變（底層邏輯）
1. 員工思維的改變——黨員黨性
2. 員工能力的改變——黨員能力
3. 員工治理的改變——黨組織模式+活動方式
案例分析：某國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題的表現(xiàn)特征
1）日常運作：輕黨建，重生產(chǎn)經(jīng)營
2）搶工期時：重黨建，重生產(chǎn)經(jīng)營
3）考核節(jié)點：急黨建，緩生產(chǎn)經(jīng)營
 
第五講：國有企業(yè)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)
基層黨建工作要素規(guī)范化——建設(shè)特殊意義
一、基層黨建工作注重的“十要素”
1. 加強職能定位
2. 加強載體創(chuàng)新
3. 加強典型引領(lǐng)
4. 加強制度保障
5. 堅持問題導(dǎo)向
6. 堅持目標(biāo)導(dǎo)向
7. 堅持責(zé)任導(dǎo)向
8. 堅持民主制度
9. 創(chuàng)新民生生活
10. 創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式
二、七大規(guī)范化的建設(shè)
1. 制度規(guī)范化
2. 會議規(guī)范化
3. 流程規(guī)范化
4. 指標(biāo)規(guī)范化
5. 保障規(guī)范化
6. 獎懲規(guī)范化
7. 考核規(guī)范化
 
第六講：新形勢下的黨建行動學(xué)習(xí)與運用
一、創(chuàng)新體系機制——著力提升基層支部的組織力
1. “兩心”服務(wù)型黨建：服務(wù)企業(yè)工作“中心”，服務(wù)基層黨員群眾“人心”
2. 黨員管理E站：承諾踐諾、教育培訓(xùn)、主題活動的三項行動計劃
二、實施人才強企——改革發(fā)展新動能
1. 以“崗”帶“區(qū)”雙輪驅(qū)動
2. “三合”黨建工作法：合拍、合心、合力。
二、黨務(wù)工作者技能提升的行動學(xué)習(xí)與運用
1. 黨企融合行動學(xué)習(xí)七步法
1）選擇行動學(xué)習(xí)課題
2）組建行動學(xué)習(xí)小組
3）召開行動學(xué)習(xí)啟動會
4）研討問題，轉(zhuǎn)變范式
5）執(zhí)行行動計劃
6）復(fù)盤評估，持續(xù)提升
7）固化分享，融入文化
2. 行動學(xué)習(xí)的價值
1）把種復(fù)雜問題簡單化的做法，有利于黨內(nèi)組織成員廣泛參與到問題的解決過程中，提高了組織解決問題的信心和能力。
2）尋找捷徑行動學(xué)習(xí)主張打破傳統(tǒng)的組織內(nèi)部邊界，將不同背景的人組織在一起解決問題，小組得出的解決方案，通過行動的方式，在實踐中得到檢驗，得到驗證的成果快速在組織內(nèi)部得到分享。
3）通過共同解決問題將不同部門的利益協(xié)調(diào)起來，大大提高了組織內(nèi)部協(xié)作的效率，提高了組織解決問題的水平。
4）行動學(xué)習(xí)提供了自我組織形成和發(fā)展的有力武器。
工具：黨建工作的行動學(xué)習(xí)模型
3. 黨建行動學(xué)習(xí)的三大線設(shè)計
1）發(fā)現(xiàn)問題
2）分析問題
3）解決問題
4. 黨建行動學(xué)習(xí)的工具與方法
工具：黨建組織能力的楊三角模型
方法：
1. 黨企融合的成功=黨建思維X組織能力。
2. 黨建的楊三角模型：打造黨員政治學(xué)習(xí)能力、塑造黨員崗位績效思維、創(chuàng)新黨員政治生活方式

韓博睿老師  黨企融合實戰(zhàn)專家
15年國企+高校黨建實踐經(jīng)驗
某市政府辦公廳創(chuàng)新目標(biāo)績效管理委員會成員
馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點教材參編人員
習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓
現(xiàn)任：西南交通大學(xué)交大培訓(xùn)中心丨特聘顧問專家
曾任：上海交通大學(xué)四川研究院丨教育培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：長虹集團（四川）丨黨群工作部負(fù)責(zé)人
曾任：帝歐家居（上市）丨企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域：黨建實操實踐、黨建品牌創(chuàng)新與實務(wù)、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……
是多家國企、高校特邀黨建講師：
→西南財經(jīng)大學(xué)、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)等高校特邀黨建講師
→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業(yè)特邀黨建講師
具有被“權(quán)威”認(rèn)可并報道的豐碩科研成果：
→《提升職業(yè)認(rèn)同感，成都高新區(qū)網(wǎng)格員建了一個“家”》——四川日報
→《四川中煙西昌卷煙廠創(chuàng)新推進優(yōu)秀青年員工選拔培養(yǎng)工作》——搜狐新聞
→《高投集團2020年兩會解讀與行動學(xué)習(xí)》——成都高新區(qū)電視臺
→《天府新區(qū)天投集團黨務(wù)工作者技能提升培訓(xùn)》——天府新區(qū)官網(wǎng)
→《樂山稅務(wù)系統(tǒng)不忘初心、牢記使命主題培訓(xùn)》——樂山新聞
參與省級項目咨詢：
→四川省哲學(xué)社會科學(xué)基金項目（2012年）《構(gòu)建社會主義和諧社會中黨的執(zhí)政能力研究》→四川省哲學(xué)社會科學(xué)基金重點委托項目（2015年）《堅持改革創(chuàng)新精神建設(shè)執(zhí)政黨》
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
韓老師有15年國企、高校黨建實踐經(jīng)驗，擅長將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營相融合，讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用，是國家電網(wǎng)、四川煙草、中鐵集團、中建集團、成都天投等120+家國企、事業(yè)單位的黨務(wù)黨建培訓(xùn)導(dǎo)師，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。
同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態(tài)、文化軟實力等研究課題10+項，發(fā)表文章：《深刻認(rèn)識國有企業(yè)加強黨的政治建設(shè)的重要性》、《高標(biāo)準(zhǔn)扛起國企黨建責(zé)任》、《推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作與基層黨的建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學(xué)術(shù)刊物發(fā)表，其中有3篇轉(zhuǎn)載于北京理工大學(xué)、中國人民大學(xué)“報刊復(fù)印資料”
 
部分授課案例：
■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共10+場
■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共13+場
■曾為國家電網(wǎng)講授《黨務(wù)工作者技能提升》《國企黨建的創(chuàng)新與實務(wù)》課程，共15+場
■曾為樂山稅務(wù)系統(tǒng)講授《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》《宏觀經(jīng)濟解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程，共8+場
■曾為中國郵政講授《習(xí)近平中國特色社會主義思想》《宏觀經(jīng)濟解讀》課程，共8+場
■曾為成都銀行講授《新經(jīng)濟、新發(fā)展、新趨勢》《宏觀經(jīng)濟解讀》等課程，共5+場
■曾為四川什邡長城雪茄廠系統(tǒng)講授《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創(chuàng)新與實務(wù)》等課程，共5+場
■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共5+場
■曾為成都市高新區(qū)政法委講授《黨務(wù)工作者技能提升》《黨建工作的溝通與談話》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程，共4+場
■曾為廣元煙草局系統(tǒng)講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀(jì)檢工作》等課程，共4+場
■曾為成都天府新區(qū)投資集團講授《國企黨建的創(chuàng)新與實務(wù)》等課程，共4+場

授課風(fēng)格：
穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合：課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容是在廣泛的教學(xué)設(shè)計理論基礎(chǔ)上結(jié)合實踐綜合開發(fā)的自有完善的系統(tǒng)，相關(guān)的模型能在體系內(nèi)外自洽，流程穩(wěn)定
理論性與工具性相結(jié)合：課程觀點不會憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學(xué)性強。同時準(zhǔn)備了多樣化的工具運用，促進學(xué)習(xí)遷移
任務(wù)性與能力性相結(jié)合：課程以“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架、注重實際管理問題的解決為指導(dǎo)思想，以問題為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動