【實戰(zhàn)背景】
●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司,擔任人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導力發(fā)展高級顧問,負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯(lián)合設(shè)計與開發(fā)高端領(lǐng)導力課程,并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領(lǐng)導力發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發(fā)展,為客戶持續(xù)提供落地的人才管理解決方案,包括:組織及人才戰(zhàn)略的規(guī)劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領(lǐng)導力發(fā)展、績效管理、國際化人才培養(yǎng)及高管教練等。
●美國智睿咨詢DDI領(lǐng)導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領(lǐng)航人與體驗官、領(lǐng)導力發(fā)展課程顧問導師(Master Trainer)
【研究領(lǐng)域】
●勝任力建模與評估
●招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化
●高潛發(fā)展與人才盤點
●領(lǐng)導力版權(quán)課程研發(fā)與實施
●高階講師TTT
【授課特色】
魏老師針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設(shè)計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
【主講課程】
●中基層領(lǐng)導者快速變身解決方案
《主管的角色》《新任領(lǐng)導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業(yè)》《建立包容的工作團隊》《引領(lǐng)團隊高效績效》《高效激勵部屬》
●中高層領(lǐng)導者發(fā)展解決方案
《制定高質(zhì)量業(yè)務決策》《建立與鞏固信任關(guān)系》《領(lǐng)導者成功溝通精要》《精準授權(quán)》《有效推動組織變革》《高效驅(qū)動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執(zhí)行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關(guān)系》《與團隊進行有效溝通》《協(xié)作型輔導教練》《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運營沙盤模擬》
●組織人才發(fā)展解決方案
《組織內(nèi)訓講師加速培養(yǎng)集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》
●主導項目
領(lǐng)導者勝任能力建模與評估解決方案
組織人才招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化解決方案
魏濤講師個人主頁
常駐地:北京市>北京市 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導藝術(shù) 管理技能 變革管理
魏濤講師介紹
魏濤曾服務的客戶
魏濤的內(nèi)訓大綱
促使員工敬業(yè)
內(nèi)訓時長:1天
高效驅(qū)動組織變革
內(nèi)訓時長:1天
高效提升團隊執(zhí)行力
內(nèi)訓時長:1天
建立多元與包容的工作團隊
內(nèi)訓時長:1天
建立與鞏固信任關(guān)系
內(nèi)訓時長:1天
精準授權(quán)
內(nèi)訓時長:1天
跨部門高效協(xié)作與溝通
內(nèi)訓時長:1天
引領(lǐng)高效績效
內(nèi)訓時長:1天
魏濤的管理文章