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目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
培訓(xùn)收益：1、掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；
2、有效掌握做好部門(mén)的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；
3、掌握公司各部門(mén)MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；
4、掌握公司目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖；
5、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法、目標(biāo)分解【6W3H】分析法和目標(biāo)管理卡的填寫(xiě)；
6、掌握部...
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目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：讓管理人員掌握目標(biāo)管理的系統(tǒng)知識(shí)、工具和方法；
讓管理人員提升管理目標(biāo)管理的技能，是工作進(jìn)度處于精細(xì)控制之中，提升 計(jì)劃達(dá)成率；
讓管理人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的技術(shù)技巧，提高工作效率；
讓管理人員熟練掌握溝通的技巧，學(xué)會(huì)如何掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)的基本技能；
讓管理人員掌握的質(zhì)量、成本、交期得以快速改善
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目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：了解設(shè)置目標(biāo)的現(xiàn)狀和困惑；明確目標(biāo)管理的功能和效用；在動(dòng)態(tài)環(huán)境中靈活調(diào)整目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
培訓(xùn)收益：一、 在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下，提升工作效率
二、 透過(guò)工作目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、 由不同重點(diǎn)來(lái)源，透過(guò)實(shí)作之方式，逐步具體展出部門(mén)整體之共同目標(biāo)
四、 掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作改進(jìn)，效率提升的方法
五、 掌握工作效率之時(shí)間管理技巧，利用科學(xué)的時(shí)間管理提升工作績(jī)...
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目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)分析，管理者自身目標(biāo)，知識(shí)型工作者的目標(biāo)揭示，正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解，做到自我控制與有效執(zhí)行。
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精英店長(zhǎng)目標(biāo)管理--快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
課程摘要：模塊一 店長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃與角色定位店長(zhǎng)的職業(yè)前景職業(yè)化店長(zhǎng)與角色定位店長(zhǎng)個(gè)人價(jià)值觀(guān)與公司文化如何融合店長(zhǎng)個(gè)人利益與公司利益之間的平衡有夢(mèng)想才會(huì)有奇跡模塊二 店長(zhǎng)的自我管理能力訓(xùn)練店長(zhǎng)工作職能與工作流...
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讓目標(biāo)達(dá)成最大化
培訓(xùn)收益：幫助銷(xiāo)售人員端正角色心態(tài)；讓目標(biāo)意識(shí)深深植入銷(xiāo)售人員的心靈；引導(dǎo)銷(xiāo)售人員踏踏實(shí)實(shí)練好銷(xiāo)售基本功；提升銷(xiāo)售人員的客戶(hù)溝通能力；提升銷(xiāo)售人員的工作情商；
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
培訓(xùn)收益：培訓(xùn)目標(biāo)1：掌握公司MBO目標(biāo)管理的原理和作用；
培訓(xùn)目標(biāo)2：掌握公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、崗位級(jí)目標(biāo)設(shè)置
培訓(xùn)目標(biāo)3：掌握公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、個(gè)人級(jí)工作計(jì)劃制定的步驟和方法
培訓(xùn)目標(biāo)4：針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。
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目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理
培訓(xùn)收益：1、掌握目標(biāo)制定及分解的方法和技巧，掌握目標(biāo)管理的方法和技巧；
2、掌握計(jì)劃制定的方法和技巧，掌握計(jì)劃管理的方法和技巧；
3、掌握時(shí)間管理的方法和技巧，掌握減少時(shí)間浪費(fèi)的技巧，養(yǎng)成時(shí)間管理的良好習(xí)慣。
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目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
培訓(xùn)收益：學(xué)習(xí)和了解績(jī)效管理的基本知識(shí)，掌握KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與分解，分享中外企業(yè)的績(jī)效管理案例，以提升主管、員工對(duì)目標(biāo)管理、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)的知識(shí)和技能，有效貫徹企業(yè)管理目標(biāo)。
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