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績(jī)效&OKR
《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與技巧》
課程摘要:《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與技巧》——績(jī)效賦能、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)崔慶法【課程背景】高水平的績(jī)效管理不僅能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 同時(shí)還能優(yōu)化組織能力,幫助企業(yè)發(fā)展走向更高階段、穿越經(jīng)濟(jì)周期、持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)。因此,管理大師德魯克曾說(shuō),所謂企業(yè)管理最終就是績(jī)效管理;可見績(jī)效管理是企業(yè)管理的重中之重。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),企業(yè)更需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與...
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《PBOS戰(zhàn)略績(jī)效勢(shì)能體系——突破績(jī)效困境,驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)倍增》
課程摘要:《PBOS戰(zhàn)略績(jī)效勢(shì)能體系》—— 主講:崔慶法【課程背景】大部分企業(yè)績(jī)效推行不甚離理想,存在著各種各樣的問(wèn)題或困惑,甚至深陷績(jī)效管理的泥沼之中,不僅難以支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),也對(duì)公司運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)微弱。本課程從績(jī)效管理難題解析出發(fā),借鑒奧林匹克運(yùn)動(dòng)精神和機(jī)制,構(gòu)建了既能支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),又能提升運(yùn)營(yíng)效率,還能有助于人才成...
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《激活組織,激發(fā)員工—企業(yè)績(jī)效管理及實(shí)戰(zhàn)提升》
課程摘要:《激活組織,激發(fā)員工—企業(yè)績(jī)效管理及實(shí)戰(zhàn)提升》主講:葉紹斌老師【課程背景】 績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向,力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制?!握荌BM郭士納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):績(jī)效管理的根本目的是為了引導(dǎo)并激勵(lì)員工貢獻(xiàn)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同成長(zhǎng),它不是績(jī)效考核,而是一個(gè)管理...
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《華為績(jī)效管理:從目標(biāo)到考核,從考核到激勵(lì)》
課程摘要:《華為績(jī)效管理:從目標(biāo)到考核,從考核到激勵(lì)》主講:葉紹斌老師【課程背景】 績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向,力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。——任正非IBM郭士納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):績(jī)效管理的根本目的是為了引導(dǎo)并激勵(lì)員工貢獻(xiàn)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同成長(zhǎng),它不是績(jī)效考核,而是一個(gè)管理過(guò)...
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《管理者績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談》
課程摘要:《管理者績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談》主講:葉紹斌老師【課程背景】績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談,目的都是將績(jī)效管理落到實(shí)處,兩者缺一不可;缺了績(jī)效輔導(dǎo),績(jī)效面談就會(huì)“走過(guò)場(chǎng)”,而缺了績(jī)效面談,績(jī)效輔導(dǎo)就失去“抓手”。美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行?!?缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)...
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《巔峰人效,效益倍增—企業(yè)人效提升的秘訣及實(shí)踐》
課程摘要:《巔峰人效,效益倍增—企業(yè)人效提升的秘訣及實(shí)踐》主講:葉紹斌老師【課程背景】 不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的部門為多余部門,不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的流程為多余流程,不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的人為多余的人?!握钱?dāng)前,企業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”,作為企業(yè)老板和管理層,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的壓力撲面而來(lái),我們不禁反思:1、 我們奮斗在正確...
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《上接戰(zhàn)略 下接績(jī)效》
課程摘要:上接戰(zhàn)略 下接績(jī)效——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 講師:張媛【課程背景】未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)習(xí)的效率,變革的速度,以及是否能把員工的潛能發(fā)揮到最大的競(jìng)爭(zhēng)!學(xué)習(xí)的速度,變革的速度決定了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的速度!戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)卡點(diǎn),棘手問(wèn)題等的最終解決靠的是組織能力,人員能力的提升,應(yīng)該說(shuō),沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,只有解決不了問(wèn)題...
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《績(jī)效管理與組織績(jī)效改進(jìn)》
課程摘要:《績(jī)效管理與組織績(jī)效改進(jìn)》 講師:張媛 課 程 綱 要【課程名稱】《績(jī)效管理與組織績(jī)效改進(jìn)》【課程背景】在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略績(jī)效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地,績(jī)效落地和激勵(lì)方面的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn)n 只有不到20%的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略落地的路徑!n 只有不到5%的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解,結(jié)合...
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《物業(yè)公司戰(zhàn)略績(jī)效管理》
課程摘要:物業(yè)公司戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)項(xiàng)目方案 【項(xiàng)目背景】在整個(gè)集團(tuán)專業(yè)化市場(chǎng)化,社會(huì)化管理的需求越來(lái)越迫切的情況下,物業(yè)公司如何利用好現(xiàn)有的政策有所傾斜,集團(tuán)有所關(guān)照的寶貴時(shí)間段,轉(zhuǎn)變思想,明確戰(zhàn)略,提升管理能力,完善績(jī)效管理體系,就變成了目前市場(chǎng)化,社會(huì)化,以及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。因?yàn)槠髽I(yè)與企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng),就是...
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《“贏在績(jī)效”——咨詢式卓越績(jī)效管理 模式構(gòu)建訓(xùn)練營(yíng)》
課程摘要:《“贏在績(jī)效”——咨詢式卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】——為什么企業(yè)目標(biāo)總?cè)缈罩袠情w,無(wú)法實(shí)現(xiàn)?——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前? ——為什么企業(yè)管理體系時(shí)常失效、形同虛設(shè)? ——為什么成本不斷上升,而員工卻無(wú)所事事? ——為什么企業(yè)越做越大、人員越來(lái)越多,效率卻越來(lái)越低? ...
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