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目標(biāo)與計(jì)劃管理
《計(jì)劃管理與控制》
課程摘要:計(jì)劃管理與控制講師:趙陽(yáng) 課 程 綱 要【課程名稱】 《計(jì)劃管理與控制》【課程背景】預(yù)則立,不預(yù)則廢。切實(shí)可行的工作計(jì)劃,不僅可以讓工作內(nèi)容和工作時(shí)間合理分配,還可以達(dá)到統(tǒng)合綜效,提高工作的效能。然而,由于計(jì)劃不利或有計(jì)劃沒(méi)實(shí)施,有計(jì)劃沒(méi)控制,計(jì)劃反而成了為計(jì)劃而計(jì)劃,并沒(méi)有達(dá)到設(shè)定計(jì)劃的真正目的。計(jì)...
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《目標(biāo)落地利器——OPACR工作法?》
課程摘要:目標(biāo)落地利器——OPACR工作法?(渝作登字-2020-A-10054518) 講師:趙陽(yáng)課 程 綱 要【課程名稱】 《目標(biāo)落地利器——OPACR工作法?》【課程背景】企業(yè)就是要把目標(biāo)變成結(jié)果,但員工總是給不出我們想要的結(jié)果,歸納起來(lái),員工在這個(gè)過(guò)程中存在五大問(wèn)題:? 目標(biāo)不清——目標(biāo)傳達(dá)了一輪又一輪,...
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《關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)三步法》
課程摘要:關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)三步法 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)三步法》【課程背景】關(guān)鍵任務(wù)推動(dòng)的能力是作為管理者非常重要的能力,然而現(xiàn)實(shí)工作中很多管理者卻狀況頻出:有工作沒(méi)結(jié)果有溝通沒(méi)協(xié)同效率不高,效能低下任務(wù)達(dá)成不理想,上下怨聲載道沒(méi)有有效的策略,每個(gè)人都按照自己的套路執(zhí)行自說(shuō)自話,欠缺有效...
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《商務(wù)呈現(xiàn)與計(jì)劃書撰寫》
課程摘要:商務(wù)呈現(xiàn)與計(jì)劃書撰寫 課程 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《商務(wù)呈現(xiàn)與計(jì)劃書撰寫》【課程背景】蘇哥拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò):世界上有一種能力可以使人很快完成偉業(yè),并獲得世人的認(rèn)識(shí),那就是令人喜悅的表達(dá)能力。事實(shí)上,一個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力的強(qiáng)弱,是關(guān)乎其職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。戴爾卡耐基就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功,...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成》
課程摘要:《目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成》 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成》【課程背景】隨著企業(yè)的不斷壯大,人員增多,各部門間的銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),造成有行動(dòng)沒(méi)結(jié)果,有任務(wù)沒(méi)結(jié)果,有態(tài)度沒(méi)結(jié)果,有崗位沒(méi)結(jié)果。缺乏以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力。那什么是結(jié)果?結(jié)果是滿足客戶的需求。那誰(shuí)是客戶?領(lǐng)導(dǎo)是客...
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《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》
課程摘要:《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》【課程背景】明確的目標(biāo)和高效的執(zhí)行力是組織績(jī)效落地的基礎(chǔ)。然而企業(yè)中卻存在:認(rèn)為目標(biāo)就是寫在紙上的擺設(shè),不重視目標(biāo)太重都完不成頂多沒(méi)獎(jiǎng)金遇到挑戰(zhàn)后心態(tài)崩盤,自暴自棄等靠要,沒(méi)有積極解決達(dá)成目標(biāo)的阻礙與沖突缺乏過(guò)程監(jiān)督和管...
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《目標(biāo)與時(shí)間管理》
課程摘要:《目標(biāo)與時(shí)間管理》 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《目標(biāo)與時(shí)間管理》【課程背景】隨著企業(yè)的不斷壯大,人員增多,各部門間的銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),造成有行動(dòng)沒(méi)結(jié)果,有任務(wù)沒(méi)結(jié)果,有態(tài)度沒(méi)結(jié)果,有崗位沒(méi)結(jié)果。缺乏以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力。那什么是結(jié)果?結(jié)果是滿足客戶的需求。那誰(shuí)是客戶?領(lǐng)導(dǎo)是客戶?客...
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《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》
課程摘要:《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》周彥平 【課程背景】2 為什么公司的戰(zhàn)略意圖在各業(yè)務(wù)板塊(分公司、子公司)得不到落實(shí)?四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒(méi)有能力實(shí)施。總公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向并未與各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織運(yùn)營(yíng)體系有效銜接,沒(méi)有切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)分解?2 企業(yè)沒(méi)有建立計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)理念,就如同沒(méi)有決...
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《以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)全局》
課程摘要:以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)全局房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理主講老師:張?jiān)撇ā菊n程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期,一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理的過(guò)渡,并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范,“強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大”,每個(gè)房企需要運(yùn)營(yíng)規(guī)范以適應(yīng)宏觀環(huán)境及市...
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《目標(biāo)管理》
課程摘要:《目標(biāo)管理》大綱 課程背景:美國(guó)管理大師彼得?德魯克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念,其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”...
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