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目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧；
2、在實(shí)際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績效考核體系；
3、掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的概念、方法、流程、理論和技巧；
4、積極有效地建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的以崗位、目標(biāo)、績效三位為一體的績效管理機(jī)制。
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目標(biāo)管理
課程摘要：一：目標(biāo)管理的概念、原理、特征、程序思考并討論：經(jīng)理和相關(guān)管理者在工作中的困惑？1.什么是目標(biāo)2.什么是目標(biāo)管理3.目標(biāo)管理（MBO）的真諦4.目標(biāo)管理的基本原理u 系統(tǒng)原理u 控制原理（自我控制）u 激勵(lì)原理...
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目標(biāo)管理（MBO）
培訓(xùn)收益：本課程將幫助學(xué)員學(xué)到提升管理效益的五項(xiàng)核心能力：
目標(biāo)制定能力：學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的的基本要素，并掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟；
目標(biāo)執(zhí)行能力：掌握目標(biāo)分解的重要方法、目標(biāo)的跟蹤方法和目標(biāo)的評(píng)估方法；
目標(biāo)激勵(lì)能力：激發(fā)下屬的工作熱情，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切；
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力：掌握應(yīng)用目標(biāo)管理方法到實(shí)...
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怎樣撰寫工作計(jì)劃以提升工作效能
培訓(xùn)收益：1、通過對(duì)目標(biāo)管理管理理論的學(xué)習(xí)，厘清自己工作努力的方向。
2、幫學(xué)員建構(gòu)起價(jià)值創(chuàng)造的思維框架，找出產(chǎn)出卓越績效的驅(qū)動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)。
3、學(xué)習(xí)掌握“目標(biāo)+方針+預(yù)算”三位一體的工作計(jì)劃制定方法。
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目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)收益：本課程，將目標(biāo)管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行了簡單而明了的說明，為學(xué)員如何在工作中有效的推動(dòng)目標(biāo)管理，提供了一套新系統(tǒng)的工具和方法，這些工具和方法可幫學(xué)員在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)更好的管理成效。
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目標(biāo)管理與執(zhí)行力
課程摘要：第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定的步驟與SMART原則目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下、時(shí)間、空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法第二部分 執(zhí)行力提升技能一、善用甘特圖 ** 甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表...
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實(shí)用型目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：1、全面了解目標(biāo)管理的理念、方法和實(shí)施步驟
2、掌握建立目標(biāo)管理體系的方法
3、提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性
4、根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)建立自己的目標(biāo)管理體系并成功實(shí)施
5、掌握什么是績效考核？掌握如何做好績效考核？
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目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
課程摘要：課程目標(biāo)Ø 正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，厘清對(duì)目標(biāo)管理的誤區(qū)，奠定實(shí)施目標(biāo)管理的基礎(chǔ)；Ø 管理者應(yīng)有的強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，...
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程摘要：課程目的 為新一年的目標(biāo)契約簽署與實(shí)施做準(zhǔn)備 使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到公司實(shí)施目標(biāo)管理的重要性 使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到做好計(jì)劃管理對(duì)目標(biāo)達(dá)成的重要性 使學(xué)員對(duì)目標(biāo)管理的概念、程序有一個(gè)整體清晰的認(rèn)識(shí) 使學(xué)員清楚...
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目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：1、掌握正確的目標(biāo)的方法；
2、掌握設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)的方法；
3、通過對(duì)成功企業(yè)的案例分析，避免推行績效失敗的可能。
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