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目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)目標(biāo)與績效管理
課程摘要：一：課程特點(diǎn): 是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論; 是根據(jù)超過八年時(shí)間對(duì)國際\國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團(tuán)隊(duì)的研究編寫而成。 近五年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過，...
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目標(biāo)管理與績效考核體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：第一單元、績效管理的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關(guān)系1、績效目標(biāo)設(shè)立2、全過程數(shù)據(jù)記錄3、全過程行為糾偏4、績效評(píng)分5、績效面談6、實(shí)施管理改進(jìn)...
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目標(biāo)與工作計(jì)劃
課程摘要：第一單元、績效管理的思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關(guān)系1、績效目標(biāo)設(shè)立2、全過程數(shù)據(jù)記錄3、全過程行為糾偏4、績效評(píng)分5、績效面談6、實(shí)施管理改進(jìn)某企...
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實(shí)用型目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：1、全面了解目標(biāo)管理的理念、方法和實(shí)施步驟
2、掌握建立目標(biāo)管理體系的方法
3、提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性
4、根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)建立自己的目標(biāo)管理體系并成功實(shí)施
5、掌握什么是績效考核？掌握如何做好績效考核？
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向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：1、 作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，建立年輕化、知識(shí)化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
2、 了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變，建立員工職業(yè)感、責(zé)任感，提升中層干部自我管理能力。
3、 掌握執(zhí)行的真正涵義，了解戰(zhàn)略執(zhí)行平臺(tái)、執(zhí)行的文化和執(zhí)...
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向惠普學(xué)習(xí)-目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：1、目標(biāo)管理的基本概念
2、 掌握目標(biāo)管理流程
3、 熟悉制定部門的目標(biāo)
4、 熟悉完整的目標(biāo)的要素
5、 掌握評(píng)估矩陣的使用
6、 通過設(shè)定目標(biāo)構(gòu)造與員工溝通的平臺(tái)
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
培訓(xùn)收益：1.目標(biāo)管理概述
2.目標(biāo)管理制度的引進(jìn)和推行
3.提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)
4.掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解
5.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力
6.提高綜合管理能力
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基于目標(biāo)管理的績效考核體系
培訓(xùn)收益：1、有一定的理論高度，基本涵蓋當(dāng)今理論界關(guān)于績效考核體系所涉及到的經(jīng)典理論。
2、可操作性強(qiáng)，企業(yè)可以按照課程指引進(jìn)行步驟操作與輔導(dǎo)，制定企業(yè)符合自己行業(yè)背景的績效考核體系。
3、知識(shí)體系完整，從思維導(dǎo)圖切入，介紹了目標(biāo)管理的起源、目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系、目標(biāo)管理考核法的實(shí)施、目標(biāo)管理考核法對(duì)我國企業(yè)...
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目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程摘要：【課程目標(biāo)】了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧；加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達(dá)成率；熟悉績效考核方法和原則；提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管的水平；學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧。【課程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解...
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卓越的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)化訓(xùn)練
課程摘要：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙...
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