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目標(biāo)管理
課程摘要：【課程目標(biāo)】：一、理解目標(biāo)管理的的基礎(chǔ)知識(shí)：何謂目標(biāo)管理；目標(biāo)管理五要素；我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？目標(biāo)管理的作用；目標(biāo)管理的六個(gè)特征；目標(biāo)與目的的異同等等。二、掌握制定工作總目標(biāo)的方法：制定目標(biāo)...
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企業(yè)績(jī)效考核與目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：1、了解目標(biāo)的重要性； 2、掌握有效目標(biāo)的ＳＭＡＲＴ原則； 3、如何將目標(biāo)進(jìn)行分解； 4、認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣； 5、掌握目標(biāo)達(dá)成的方法； 6、理解績(jī)效管理的精神避免運(yùn)作中的誤區(qū)； 7、理解績(jī)效管理的運(yùn)作流程及設(shè)計(jì)方法； 8、掌握績(jī)效管理的工具； 9、學(xué)習(xí)如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)(包括KPI)和績(jī)效面...
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目標(biāo)管理與KPI績(jī)效考核
培訓(xùn)收益：1、懂得目標(biāo)管理的意義，設(shè)定目標(biāo)技巧。 2、績(jī)效考核目的，考效 3、克服和預(yù)防角色轉(zhuǎn)換中常見(jiàn)的問(wèn)題 4、幫助專業(yè)技術(shù)成長(zhǎng)為技術(shù)型的管理人才
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目標(biāo)管理和激勵(lì)技巧
培訓(xùn)收益：1、明白目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人對(duì)于企業(yè)的重要意義； 2、了解目標(biāo)制訂的方法和程序 3、掌握目標(biāo)管理的方法與工具 4、學(xué)會(huì)目標(biāo)管理中的一些實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 5、成為一個(gè)高效的職場(chǎng)人士，讓工作變得輕松有序！ 6、能夠有效的激勵(lì)下屬和同事
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員工目標(biāo)管理技巧
培訓(xùn)收益：1、明白目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人對(duì)于企業(yè)的重要意義； 2、了解目標(biāo)制訂的方法和程序 3、掌握目標(biāo)管理的方法與工具 4、學(xué)會(huì)目標(biāo)管理中的一些實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 5、成為一個(gè)高效的職場(chǎng)人士，讓工作變得輕松有序！
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目標(biāo)與計(jì)劃的管控
培訓(xùn)收益：得到：—— 學(xué)員深刻體會(huì)目標(biāo)與計(jì)劃管控在工作和生活中的重要性。 得到：—— 學(xué)員掌握如何制定目標(biāo)與計(jì)劃并加以實(shí)施。 得到：—— 學(xué)員掌握如何修訂目標(biāo)與計(jì)劃，并讓計(jì)劃有效實(shí)施，全員參與并達(dá)成目標(biāo)。 得到：—— 學(xué)員掌握目標(biāo)與計(jì)劃的過(guò)程管控，工具的使用。 得到：—— 學(xué)員掌握如何分解目標(biāo)，并監(jiān)督計(jì)...
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目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：掌握一個(gè)管理人員需具備的基本管理技能，運(yùn)用目標(biāo)管理的方法與下屬做有效的溝通，制定工作計(jì)劃。
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部門(mén)的工作目標(biāo)設(shè)定與管理
培訓(xùn)收益： 1.清楚了解經(jīng)營(yíng)者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略。 2.使部門(mén)主管了解公司之目標(biāo)及策略與部門(mén)之關(guān)系。 3.使部門(mén)主管了解部門(mén)工作目標(biāo)從何而來(lái)？該如何訂定部門(mén)目標(biāo)？ 如何建立工作計(jì)劃？ 4.明確知道定期檢討部門(mén)工作目標(biāo)達(dá)成狀況并及時(shí)處理之重要。
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戰(zhàn)略目標(biāo)管理與績(jī)效控制
課程摘要：戰(zhàn)略目標(biāo)管理與績(jī)效控制一、快速發(fā)展民營(yíng)企業(yè)之管控困境民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展（二次創(chuàng)業(yè)）之三大變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整管理升級(jí)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境人治還是法治？習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)管理與制度規(guī)范？市場(chǎng)變化與計(jì)劃...
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目標(biāo)管理
課程摘要：一、為什么學(xué)習(xí)本課程：為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標(biāo)一個(gè)個(gè)都能實(shí)現(xiàn)，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標(biāo)也是空中樓閣？很多企業(yè)不是沒(méi)有制度，不是沒(méi)有人才，而是沒(méi)有科學(xué)、系統(tǒng)...
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