賀安波

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常駐地:四川省>成都市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 宏觀經(jīng)濟(jì) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷高等院校,5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地四川省>成都市
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賀安波講師介紹
  賀安波,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,大勢(shì)管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始合伙人,中國(guó)西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練,中國(guó)西部公益慈善先行者。
  現(xiàn)為四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國(guó)西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)特聘專家、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)委員、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛(ài)的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對(duì)中國(guó)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí),全方位為中國(guó)西部企業(yè)提供高性價(jià)比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),一直是四川企業(yè)咨詢委員會(huì)、四川企業(yè)家協(xié)會(huì)、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)、四川營(yíng)銷學(xué)會(huì)合作伙伴。通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)人事部以及世界銀行下屬國(guó)際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國(guó)三大門戶網(wǎng)站(百度/雅虎/谷哥)之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。

主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦,以中國(guó)西南文化首府——四川大學(xué)為依托,負(fù)責(zé)管理學(xué)院對(duì)外企業(yè)管理實(shí)踐的專項(xiàng)研究工作。自2000年以來(lái),經(jīng)過(guò)十三年奮斗,躋身國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富,成功地為國(guó)內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù),其中四分之一以上的客戶為中國(guó)上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,將國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對(duì)中國(guó)本土文化的深入體驗(yàn)是大勢(shì)管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),不斷融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)精髓,總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開(kāi)展始終以企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為坐標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括:法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、人力資源和資本運(yùn)作。

課堂教學(xué)形式
  復(fù)合式而非單一化,定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化;
  顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化,經(jīng)營(yíng)的眼光全球化;
  深?yuàn)W的理論通俗化,零散的問(wèn)題系統(tǒng)化;

主要論述
《通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)利器》《酒業(yè)市場(chǎng)渠道建設(shè)要領(lǐng)》
賀安波曾服務(wù)的客戶
電信通信:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、鄭州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、長(zhǎng)沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通……
金融銀行:工商銀行、招商銀行、重慶建行、深圳發(fā)展銀行、西南證券、四川省工商銀行、中國(guó)人壽、平安財(cái)險(xiǎn)、西南證券……
建筑地產(chǎn):中建七局、中建三局、宜居地產(chǎn)、長(zhǎng)春經(jīng)開(kāi)集團(tuán)、海信地產(chǎn)、威建集團(tuán)……
電力能源:國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石化、中孚實(shí)業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)……
家居建材:東方國(guó)際家居公司、歐亞達(dá)家居建材、四川建材經(jīng)貿(mào)大廈、圣象集團(tuán)……
IT行業(yè):北大方正、浪潮集團(tuán)、實(shí)達(dá)電腦、聯(lián)想電腦、上海聯(lián)想、松下電器……
旅游行業(yè):攜程旅游網(wǎng)、大河錦江、中國(guó)國(guó)際旅行社、春秋航空、深圳華僑城、武漢華僑城、海航集團(tuán)……
其他行業(yè):四川瀘州老窖、國(guó)美電器、宇通客車、思念食品、海豐寶物流、成都地鐵、千里馬集團(tuán)、華新國(guó)際美容公司……
賀安波的內(nèi)訓(xùn)大綱
成本管理與財(cái)務(wù)控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
成功從優(yōu)秀員工做起
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
成功職業(yè)者五項(xiàng)修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造高效執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造能贏的團(tuán)隊(duì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
大勢(shì)管理《管理角色認(rèn)知》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
大勢(shì)管理《企業(yè)文化建設(shè)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
大勢(shì)管理《如何成為優(yōu)秀員工》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
大勢(shì)管理《商務(wù)談判》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
店面陳列與銷售
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
服務(wù)人員能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
干部必修管理學(xué)原理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高效管理與自我控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高效會(huì)議管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高效時(shí)間管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理干部的能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理干部能力培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理人員培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
精細(xì)化管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
巨變環(huán)境下的企業(yè)變革
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
巨變環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略謀劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
科學(xué)管理原理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
領(lǐng)導(dǎo)的情商管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
目標(biāo)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
問(wèn)題解決與分析
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
新時(shí)期人力資源的挑戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
陽(yáng)光職業(yè)心態(tài)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職場(chǎng)情緒與壓力管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職業(yè)生涯規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
中層管理能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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