目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

第一講、何為目標(biāo)
目標(biāo)的意義
人類因夢(mèng)想而偉大
哈佛的調(diào)查
人生目標(biāo)
利用洋蔥結(jié)構(gòu)規(guī)劃職業(yè)生涯
為什么要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)
這個(gè)目標(biāo)是必須的嗎
T字型評(píng)估法
 
第二講、目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的定義和含義
目標(biāo)管理的三大階段
目標(biāo)管理的過程:三個(gè)共同
目標(biāo)管理五要素
“剝洋蔥法”與目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的威力:
目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)
目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)
原則1：具體明確（Specific）
原則2：能夠衡量（Measurable）
 
第三講、計(jì)劃擬定
目標(biāo)設(shè)定方式
目標(biāo)設(shè)定過程
目標(biāo)的種類
目標(biāo)設(shè)定依據(jù)
目標(biāo)設(shè)定的來(lái)源
簡(jiǎn)單的目標(biāo)設(shè)定公式
如何評(píng)價(jià)目標(biāo)
績(jī)效追蹤與面談的流程
績(jī)效追蹤的技巧
對(duì)不同層面目標(biāo)管理進(jìn)行規(guī)范
目標(biāo)管理制度推行計(jì)劃
目標(biāo)檢查進(jìn)度表
目標(biāo)任務(wù)書
目標(biāo)管理卡
目標(biāo)執(zhí)行困難回報(bào)單
目標(biāo)檢討表
 
第四講、計(jì)劃工具
計(jì)劃的含義和作用
計(jì)劃的種類
目標(biāo)管理計(jì)劃四步驟:
P-D-C-A循環(huán)圖
PDCA的四階八步驟
計(jì)劃工作的程序
計(jì)劃編制的方法
“6W3H”分析法
“6W3H”分析法應(yīng)用
SWOT分析
建立SWOT表時(shí)可以考慮的問題
SWOT分析步驟
如何做個(gè)人SWOT分析
個(gè)人生涯發(fā)展的階段與活動(dòng)
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
SWOT分析的4步驟
個(gè)人SWOT分析
個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
BSC平衡計(jì)分卡
一些常用的KPI指標(biāo)樣本
 
第五講、工作追蹤
進(jìn)度表(甘特圖)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
計(jì)劃工作中應(yīng)注意問題
工作追蹤的5個(gè)原則
工作追蹤的方法
現(xiàn)場(chǎng)問答

  深圳中商國(guó)際學(xué)院高級(jí)研究員
  浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班 客座教授
  AACTP國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
  中山大學(xué)、浙江總裁班 特聘培訓(xùn)師
  臺(tái)灣巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問

個(gè)人資歷
  曾任臺(tái)灣翔洸電子集團(tuán)      CEO兼內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師
  臺(tái)灣品翔電子工業(yè)集團(tuán)      CEO兼內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師
  臺(tái)灣佳禾電子集團(tuán)公司      總經(jīng)理
  臺(tái)灣弘詮電腦有限公司      總經(jīng)理

授課風(fēng)格
  陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問，提出以西為體，運(yùn)用西方的管理科學(xué)——做事，以中為用，運(yùn)用東方的管理智慧 ——做人
  2000年已成功實(shí)現(xiàn)輕松且有效率的領(lǐng)導(dǎo)，只做兩件事，一看報(bào)表——看企業(yè)績(jī)效，二看天氣——看企業(yè)人員；以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運(yùn)用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程)，加上獨(dú)特的識(shí)人能力與技巧(國(guó)學(xué)運(yùn)用在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，管理與人力資源) ，整合企業(yè)資源運(yùn)用系統(tǒng)整合，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進(jìn)的管理技能
  授課方式以案例、演練互動(dòng)教學(xué)，生動(dòng)活潑、幽默風(fēng)趣、簡(jiǎn)單易懂，有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式