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培訓收益：通過學習本課程，你可以學習：戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制等過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、內(nèi)涵、特點及過程，戰(zhàn)略管理的演進，以及企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢；企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征，外部環(huán)境分析方法，內(nèi)部環(huán)境分析方法，價值鏈分析方法，SWOT分析方法；公司戰(zhàn)略制定：從公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略選擇的...

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解密企業(yè)財富密碼

主講老師：馮鵬程

培訓收益：1．企業(yè)干得好不如賣的好，要想賣得好，須要干得好； 2．一個成功的企業(yè)家既要掌握管理密碼靠加法做大企業(yè)價值，也要掌握商業(yè)密碼靠乘法做大企業(yè)價值，更要運用資本密碼靠幾何級數(shù)做大企業(yè)價值。

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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：周輝

培訓收益：給中國企業(yè)家提供一整套指引企業(yè)成長的不同于傳統(tǒng)思維的以價值創(chuàng)新為內(nèi)核的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新的核心邏輯和思維方法，幫助企業(yè)家們掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和其內(nèi)在邏輯，讓企業(yè)在競爭中始終站在制高點

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創(chuàng)新商業(yè)模式

主講老師：何焰

培訓收益：在經(jīng)濟危機中你憑什么打敗你的競爭對手而存活下來？如果你的答案是：拼成本、拼管理水平、拼資源；也許這些都是是對的，但你的失敗的機會仍然還有50%，因為你忽略了一個很重要競爭優(yōu)勢武器—贏利模式；偉大的管理學家德魯克說過：“當今企業(yè)界的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)（贏利）模式之間的競爭！”這是何焰老師為企業(yè)...

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戰(zhàn)略導向圖

主講老師：白建華

課程摘要：第一部分：戰(zhàn)略的來世今生 1、企業(yè)戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略，策略，戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系 3、企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容及所對應的主要管理職能 4、企業(yè)戰(zhàn)略的特征5、戰(zhàn)略類型1）按產(chǎn)品業(yè)務拓展模式2）按資本管理模式分3）按市場空間...

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企業(yè)弱項診斷及決策分析

主講老師：白建華

培訓收益：一個好的企業(yè)家應該是一個好的"醫(yī)生"，應該能夠隨時給企業(yè)出現(xiàn)的問題把脈會診。如何將企業(yè)存在的問題一眼看透？如何將企業(yè)存在的問題順利解決？發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是任何一個企業(yè)都必須面對的關(guān)乎企業(yè)存亡發(fā)展的"命門"

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：吳春明

培訓收益：1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃常用工具/方法 2.了解跨國公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 3.分析戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的最佳模式 4.探討如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動

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年度經(jīng)營計劃創(chuàng)新攻略

主講老師：肖陽

培訓收益：了解年度經(jīng)營計劃蘊含的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)精髓所在掌握企業(yè)實戰(zhàn)從計劃、組織、資源準備到管理指揮、一線操作、協(xié)同作戰(zhàn)等各主要工作的核心技巧學會如何運用、學會變通運用中西方經(jīng)典管理理論，達到融會貫通、明辨無礙的境地

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戰(zhàn)略執(zhí)行從偶然成功到必然成功的橋梁

主講老師：潘柏榮