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企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)規(guī)范化管理實施技術
培訓收益：1.明確：企業(yè)在激烈的市場競爭中究竟憑什么不僅立于不敗，而且基業(yè)長青？穩(wěn)健扎實的基礎管理——企業(yè)管理規(guī)范化；
2.明了：什么樣的企業(yè)管理才是規(guī)范化管理？靠上下認同、公開透明、行之有效的游戲規(guī)則實現(xiàn)的，老板省心、員工用心、客戶放心、公眾歡心的管理。
3.了解：究竟怎樣才能全面實施管理規(guī)范化——夯實企業(yè)基礎...
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決策制定管理規(guī)范化技術和方法
培訓收益：1、明確決策制定管理規(guī)范化的科學內涵；
2、明了決策制定管理規(guī)范化與企業(yè)決策競爭力打造之間的關系；
3、明白決策制定管理規(guī)范化實施的思路；
4、掌握決策制定管理規(guī)范化的實施技術和方法；
5、能主持所在企業(yè)決策制定管理規(guī)范化項目的實施。
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政府的企業(yè)化運營與服務經(jīng)濟建設
課程摘要：課程內容：一、政府觀念轉變：以某水產(chǎn)市場為例的分析 1、什么是市場經(jīng)濟：市場經(jīng)濟首先是市場的經(jīng)濟 2、政府運行與企業(yè)運營的區(qū)別 3、為企業(yè)服務首先得懂企業(yè)：企業(yè)的運營與方式二、政府的企業(yè)化運營：組織化、企業(yè)化運...
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企業(yè)規(guī)章制度訂立與潛在風險防范
課程摘要：課程內容：一.企業(yè)規(guī)章制度概述、本質、作用二.企業(yè)規(guī)章制度制定的依據(jù)、原則、程序及要求。三.企業(yè)規(guī)章制度包含哪些內容、企業(yè)文化與規(guī)章制度的關系及有關法律條四.款企業(yè)規(guī)章制度的效力的概念、依據(jù)、程序及與勞動合同的...
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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
課程摘要：課程內容：一、概述目前困惑我國企業(yè)的問題巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略謀劃企業(yè)制訂戰(zhàn)略的必要性戰(zhàn)略管理的分析方法、制訂戰(zhàn)略中要注意的問題三、組織結構設計與組織變革造就一...
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企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展
培訓收益：獲得洪生老師真功夫快餐等企業(yè)從5千萬做到20億的方法；通透企業(yè)內外部環(huán)境，確定最佳企業(yè)戰(zhàn)略定位； 獲取控制能力，打好企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行攻堅戰(zhàn)；條理化戰(zhàn)略組織、明晰化執(zhí)行流程；為企業(yè)戰(zhàn)略實施選對人、管好人；持續(xù)有效的管理組織，構建規(guī)范化的體系；幫助中小企業(yè)突破跨越式發(fā)展。
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以價值為導向的經(jīng)營管理
課程摘要：1.錢眼看企業(yè)-企業(yè)作為商業(yè)機器生命體的深層構造及其運轉規(guī)律1.1企業(yè)資金周轉增值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1.2企業(yè)資金周轉增值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1.3現(xiàn)代市場經(jīng)濟的本質：增值契約經(jīng)濟2.提高企業(yè)價值的工具：如...
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企業(yè)家如何贏人贏心
課程摘要：企業(yè)家如何贏人贏心【課程背景】²現(xiàn)代企業(yè)，為什么員工的工資漲了，福利加了，工作的環(huán)境改善了，老板比以前更關心員工了。而企業(yè)的績效反而降低了，員工的執(zhí)行力卻不如從前了，企業(yè)的凝聚力下降了，跳槽的...
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企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的構建暨優(yōu)化實務
培訓收益： 1、幫助學員用經(jīng)營管理的系統(tǒng)整體觀重新認識自己的經(jīng)營管理工作。
2、課后學員能對自己企業(yè)經(jīng)營管理的有效性做出評價。
3、幫助學員為優(yōu)化自己企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)找到理論支持。
4、學習對經(jīng)營管理系統(tǒng)逐步展開優(yōu)化的實務技巧。
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戰(zhàn)略目標管理實務
培訓收益： 1、幫助學員用經(jīng)營管理的系統(tǒng)整體觀來重新認識戰(zhàn)略目標管理的起點和終點
2、學習如何通過對愿景的有效描繪和宣達，來使團隊成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標之下。
3、系統(tǒng)學習掌握對戰(zhàn)略目標進行管理的方法和工具。
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