培訓(xùn)搜索引擎
企業(yè)成長經(jīng)營學(xué)
培訓(xùn)收益：1、 獲得企業(yè)智慧競爭力診斷服務(wù)，有效提升企業(yè)智慧競爭力水平，道術(shù)結(jié)合，掌握企業(yè)三維智慧法寶 2、 洞悉世界經(jīng)營哲學(xué)演變規(guī)律，了解把握中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 3、 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的根本理念及思維模式，融會(huì)貫通構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營管理體系的原理思路及組織體制 4、 制定自己企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略地圖，企業(yè)事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)...
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企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略
培訓(xùn)收益： 通過對(duì)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理體系也難見成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問題頻發(fā)的根本所在，蔣氏平衡分析法提出平衡的企業(yè)管理戰(zhàn)略。了解戰(zhàn)略管理在企...
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輕模式--中小企業(yè)超速增長之實(shí)戰(zhàn)策略
培訓(xùn)收益：解剖那些超速成長企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和運(yùn)作秘訣 認(rèn)識(shí)中小企業(yè)發(fā)展遲緩的各種原因 探索學(xué)員企業(yè)超速增長的潛力和實(shí)現(xiàn)路徑 針對(duì)典型學(xué)員企業(yè)，設(shè)計(jì)可行的商業(yè)模式和管理方案 為學(xué)員提供人脈平臺(tái)，和專家進(jìn)行智慧碰撞
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中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法
培訓(xùn)收益： 能夠掌握企業(yè)在“陰極則陽”階段和“陽極則陰”階段各自的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)在不同“極”點(diǎn)下的應(yīng)對(duì)策略，以及企業(yè)發(fā)展趨勢和市場整體大環(huán)境發(fā)展趨勢的盈利關(guān)系和盈利空間。能夠趨利避害，把握市場機(jī)遇，合理企業(yè)發(fā)展策略，壯大發(fā)展。
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年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂與執(zhí)行
培訓(xùn)收益：課程開發(fā)背景： 您想讓團(tuán)隊(duì)成員的能量，聚焦在共同目標(biāo)之下，能在未來的一年中，眾志成城的下好一盤棋嗎？ 您想讓管理干部，能像個(gè)真正的經(jīng)理人那樣，建立起“目標(biāo)→策略→行動(dòng)計(jì)劃→預(yù)算”之思維架構(gòu)嗎和運(yùn)營管控模式嗎？ 您想搭建一條快速養(yǎng)成經(jīng)理人的生產(chǎn)線，以養(yǎng)成企業(yè)的快速發(fā)展所需的經(jīng)營性人才嗎？ …… 今天...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理
課程摘要：培訓(xùn)目標(biāo) 通過培訓(xùn)，使學(xué)員建立起企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理是一個(gè)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程。使學(xué)員初步掌握戰(zhàn)略管理的系列分析工具和模型，能夠針對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行...
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戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構(gòu)
課程摘要：1、突破思維限制：戰(zhàn)術(shù)性的營銷和內(nèi)部成本控制已沒有突破性利潤增長的空間，我們必須建立戰(zhàn)略性決策總部，統(tǒng)籌分析客戶價(jià)值、成本結(jié)構(gòu)、競爭模式，并在同一平臺(tái)進(jìn)行決策。2、突破需求限制：長期競爭讓企業(yè)進(jìn)入需...
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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
課程摘要：一、課程背景戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)是指由高階主管負(fù)責(zé)規(guī)劃制定公司使命、組織目標(biāo)、基本政策及戰(zhàn)略，以規(guī)范達(dá)成該組織目標(biāo)所需的資源使用管理。內(nèi)容包括1、公司的使命與目標(biāo)2、環(huán)境分析（包括內(nèi)部、顧客...
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企業(yè)精細(xì)化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)
課程摘要：〖課程大綱〗一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理？2、什么是精細(xì)化管理？3、為何要推行精細(xì)化管理 企業(yè)良性發(fā)展的三大條件 企業(yè)核心競爭力 差異化、低成本、快速反應(yīng)戰(zhàn)略模式 精英團(tuán)隊(duì) 中小企業(yè)管理的發(fā)展趨...
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
課程摘要：課程簡介：戰(zhàn)略決定企業(yè)的生死，方向錯(cuò)了，一切將是無可挽回的錯(cuò)誤。戰(zhàn)略回答的是大是大非的問題，解決的是企業(yè)如何競爭致勝的問題。本課程旨在教會(huì)學(xué)員澄清并定義所在企業(yè)存在的目的、使命和遠(yuǎn)景；認(rèn)清并完成戰(zhàn)...
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