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企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長天花板
培訓收益： 盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略，但：
當您正在眾多機會面前舉棋不定
當您正陷于經(jīng)營困境而徘徊不前
當您做出各種管理努力而不見成效
可能您正在遭遇戰(zhàn)略成長的天花板！
本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā)，通過鮮活的案例解剖，為您拓展戰(zhàn)略視野，訓練戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略洞...
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
培訓收益： 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。
3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？
4. 掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟
5. 學會戰(zhàn)略分析技巧
6. 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
7. 戰(zhàn)略方案研議技巧
8. 戰(zhàn)略議題技巧
9. 企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
10. 掌握評估公司戰(zhàn)...
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戰(zhàn)略管理與企業(yè)贏利模式
培訓收益：通過本課程學習，要求學員了解當今世界戰(zhàn)略問題演變的進程，認識新時代企業(yè)運動規(guī)律。
掌握設計戰(zhàn)略的基本方法和專業(yè)技能，提高戰(zhàn)略思維能力和駕馭復雜局面的能力。
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經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理
培訓收益：通過二天的課程，學員可以掌握并了解：
1． 理解中國企業(yè)生存環(huán)境的特殊性和企業(yè)成長的規(guī)律；
2． 掌握企業(yè)經(jīng)營者、領導者必備的戰(zhàn)略決策能力；
3． 熟練運用經(jīng)營決策的重要核心工具；
4． 把握并了解企業(yè)競爭能力提升的方法；
5． 學習企業(yè)生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略的競爭策略；
6． 了解企業(yè)多元化發(fā)展、...
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企業(yè)基因戰(zhàn)略
培訓收益：本課程通俗易懂，由淺入深，綜合了戰(zhàn)略管理、能力體系構(gòu)建理論，集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設思路、流程和方法。把籠統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略分解成生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等三大類型，利用大量詳實的案例帶領學員進入競爭戰(zhàn)略、領導戰(zhàn)略、跟隨戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略等實戰(zhàn)空音。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼...
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生產(chǎn)戰(zhàn)略
培訓收益：1.將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中
2.加快企業(yè)自身運營速度和決斷能力
3.實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)
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戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
培訓收益：課程簡介
根據(jù)Gartner Group 調(diào)查表明: 在雜志公布的世界前100位公司中有70% 的公司采用了平衡記分卡系統(tǒng), Bain& Company 調(diào)查也指出, 50% 以上的北美企業(yè)已采用它作為企業(yè)內(nèi)部績效評估的方法, 并且平衡記分卡所揭示的非財務的考評方法在這些公司中被廣泛運用于員工獎金計劃的設...
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轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
課程摘要：李建立內(nèi)訓大綱，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，授課對象：企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理等內(nèi)容：第一單元：生存狀態(tài)一、生存特殊性：內(nèi)部的牽引力、行業(yè)的競爭力、社會的推動力三力作用下的中國企業(yè)二、中國目前企業(yè)家的困擾三
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戰(zhàn)略目標分解
課程摘要：李建立培訓大綱，戰(zhàn)略目標分解，授課對象：企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等內(nèi)容：第一部分：再度認識戰(zhàn)略目標分解？一、為什么進行戰(zhàn)略目標分解？1.盯人：戰(zhàn)略目標分解是將戰(zhàn)略與組織和個體聯(lián)系在一起
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戰(zhàn)略執(zhí)行體系構(gòu)建
課程摘要：培訓講師李建立，戰(zhàn)略執(zhí)行體系構(gòu)建，授課對象：企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等內(nèi)容：第一講 確定執(zhí)行目標：戰(zhàn)略執(zhí)行體系的基本前提執(zhí)行體系的任務是確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為執(zhí)行目標
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