企業(yè)戰(zhàn)略
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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案內(nèi)訓(xùn)基本信息:
尹隆森
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
一、概述
1、職位設(shè)置
六、職位描述
一、概述
- 目前困惑我國企業(yè)的問題
- 巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考
- 企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹
- 企業(yè)戰(zhàn)略謀劃
- 企業(yè)制訂戰(zhàn)略的必要性
- 戰(zhàn)略管理的分析方法、
- 制訂戰(zhàn)略中要注意的問題
- 造就一個(gè)競爭力的企業(yè)組織
- 動(dòng)態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力
- 關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)
- 公司的內(nèi)部治理
- 組織結(jié)構(gòu)的職能分解
- 怎樣編制職能分解表
1、職位設(shè)置
六、職位描述
- 工作分析與職位研究
- 職位說明書的編制
- 職位說明書的應(yīng)用
- 職位評估概述
- 職位評估指標(biāo)的設(shè)計(jì)
- 職位評估的操作方法
- 薪酬設(shè)計(jì)的基本原理
- 薪酬體系設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作
- 薪酬體系設(shè)計(jì)方法
- 企業(yè)長期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
- 流程再造——管理的第三次革命
- 流程再造的前提和條件
- 流程圖的繪制方法
- 現(xiàn)有流程的診斷
- 流程的再造與推動(dòng)
- 流程再造與管理信息化系統(tǒng)
- 目標(biāo)管理的作用
- 目標(biāo)體系的設(shè)定
- 目標(biāo)的分解
- 目標(biāo)管理過程控制與考核
- 績效考核概述
- 如何建立績效考核指標(biāo)體系
- 績效考核的作用
- 平衡測分法及其應(yīng)用
- 企業(yè)員工培訓(xùn)
- 人力資源開發(fā)方法、
- 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
- 規(guī)范化管理的推動(dòng)與實(shí)施
講師 尹隆森 介紹
榮譽(yù)及經(jīng)歷:
尹隆森,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,我國著名的人力資源管理專家、企業(yè)管理咨詢專家。1966年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)土木建筑系,上個(gè)世紀(jì)八十年代尹隆森老師留學(xué)日本,從師于國際質(zhì)量管理大師石川馨先生做訪問學(xué)者并獲日本管理科學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任北京某公司董事長兼總經(jīng)理、香港光華管理學(xué)院特聘教授、清華大學(xué)等多所院校的兼職教授和高級培訓(xùn)師。
專注領(lǐng)域:
尹隆森老師在企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理與組織變革、人力資源管理、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造等方面有著很深的造詣。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
尹隆森老師先后在國有大型企業(yè)擔(dān)任處長、總經(jīng)濟(jì)師,中外合資企業(yè)擔(dān)任董事、總經(jīng)理等職務(wù)。
尹老師經(jīng)過多年的潛心研究,結(jié)合我國企業(yè)的現(xiàn)狀創(chuàng)建了“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系” (SMS),并先后為幾十家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)規(guī)范化管理推廣和咨詢,并多次在咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任首席顧問,其中包括一些國內(nèi)著名的企業(yè)集團(tuán)和上市公司,均收到了極佳的效果。
尹隆森,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,我國著名的人力資源管理專家、企業(yè)管理咨詢專家。1966年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)土木建筑系,上個(gè)世紀(jì)八十年代尹隆森老師留學(xué)日本,從師于國際質(zhì)量管理大師石川馨先生做訪問學(xué)者并獲日本管理科學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任北京某公司董事長兼總經(jīng)理、香港光華管理學(xué)院特聘教授、清華大學(xué)等多所院校的兼職教授和高級培訓(xùn)師。
專注領(lǐng)域:
尹隆森老師在企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理與組織變革、人力資源管理、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造等方面有著很深的造詣。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
尹隆森老師先后在國有大型企業(yè)擔(dān)任處長、總經(jīng)濟(jì)師,中外合資企業(yè)擔(dān)任董事、總經(jīng)理等職務(wù)。
尹老師經(jīng)過多年的潛心研究,結(jié)合我國企業(yè)的現(xiàn)狀創(chuàng)建了“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系” (SMS),并先后為幾十家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)規(guī)范化管理推廣和咨詢,并多次在咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任首席顧問,其中包括一些國內(nèi)著名的企業(yè)集團(tuán)和上市公司,均收到了極佳的效果。
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