陳錦河

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常駐地：江蘇省 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域人力資源 生產(chǎn)管理
主打行業(yè)汽車 電力 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國(guó)有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1980年
常駐地江蘇省
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陳錦河講師介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，臺(tái)灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系(1979年畢業(yè))、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問、專業(yè)講師、安傳電子股份有限公司品管課長(zhǎng)、三光惟達(dá)股份有限公司生管專員、工業(yè)技術(shù)研究院電子所物管主管、工業(yè)技術(shù)研究院量測(cè)中心品保課長(zhǎng)、鼎沛股份有限公司協(xié)理、副總經(jīng)理、蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總、康可電子股份有限公司副總經(jīng)理、天路管理顧問有限公司總經(jīng)理、福友企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、品管技術(shù)師考試合格(1981年)、ISO 9001/實(shí)驗(yàn)室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證 主任評(píng)審員考試合格、中階干部管理訓(xùn)練（MTP）合格講師、企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時(shí)測(cè)定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動(dòng)、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、中階干部管理提升訓(xùn)練。臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)－品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問、企業(yè)ｅ化小組召集人、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員。
陳錦河曾服務(wù)的客戶
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進(jìn)汽車、珈多利機(jī)械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團(tuán)、東箭汽車用品、新大洋集團(tuán)、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國(guó))鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團(tuán)、361度服飾、潯興拉鏈、萬(wàn)利達(dá)科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機(jī)、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺(tái)勇士機(jī)械、佑謙特種材料、高樹飾品、臺(tái)瀛涂料、長(zhǎng)營(yíng)電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡、萊州強(qiáng)信機(jī)械、天通集團(tuán)...等300余家企業(yè)顧問或內(nèi)訓(xùn)講師。
陳錦河的內(nèi)訓(xùn)大綱
6S活動(dòng)的推行技巧及其運(yùn)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
QC七大手法實(shí)戰(zhàn)演練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
部門的工作目標(biāo)設(shè)定與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
成功的會(huì)議與簡(jiǎn)報(bào)技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高效的溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高效的物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6天
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱TTT
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
如何成為杰出的班組長(zhǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
如何選人用人育人留人
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
如何運(yùn)用ERP提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
如何運(yùn)用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問題
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天
如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2-3天
生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
生產(chǎn)中階干部管理能力提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
突破解決問題的瓶頸
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
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