輕模式--中小企業(yè)超速增長(zhǎng)之實(shí)戰(zhàn)策略

最近兩年，因?yàn)閰⑴c發(fā)改委《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀》專(zhuān)題研究，我們接觸了大量的成長(zhǎng)型企業(yè)，它們涉及零售業(yè)、制造業(yè)、生物制藥、軟件、電子商務(wù)、服務(wù)業(yè)等20多個(gè)領(lǐng)域。令人驚訝的是，有些企業(yè)，僅僅幾年的時(shí)間，增長(zhǎng)了幾倍、幾十倍，甚至上百倍。同時(shí)，在以往的顧問(wèn)工作中，我們有幸輔導(dǎo)了一些企業(yè)，推動(dòng)它們的營(yíng)收從幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，做到幾個(gè)億。
他山之石可以攻玉。那些高速增長(zhǎng)的企業(yè)背后，有什么力量支撐？成功的關(guān)鍵在哪里？你的企業(yè)如何“草船借箭”，突破成長(zhǎng)的瓶頸，一鳴驚人？在研究和參與的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)成功的規(guī)律，梳理可推而廣之的實(shí)戰(zhàn)策略，并開(kāi)發(fā)一套課程，希望能給你的企業(yè)帶來(lái)啟發(fā)，從此創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為明日之星。

授課老師兼具深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過(guò)多家高成長(zhǎng)企業(yè)
大部分案例來(lái)自于本土中小企業(yè)，參考價(jià)值極大
課程不在講“成功的表面”，而是深入剖析成功的原因和關(guān)鍵細(xì)節(jié)
專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，為學(xué)員企業(yè)量身定做商業(yè)模式和管理機(jī)制！

主題歸類(lèi)：經(jīng)營(yíng)類(lèi)——商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

適宜人群：
1）企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者；
2）戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、投資經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門(mén)負(fù)責(zé)人；
　　3）正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者；
　　4）地方政府主管經(jīng)濟(jì)的一線(xiàn)經(jīng)濟(jì)官員。
授課時(shí)程：1天——也可隨客戶(hù)需要靈活安排！
課程環(huán)境：公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
特別說(shuō)明：王浩老師可為企業(yè)提供長(zhǎng)期性質(zhì)的“精益營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練”項(xiàng)目服務(wù)

一、企業(yè)超速增長(zhǎng)的八大成因
         什么叫輕模式
         51000個(gè)億萬(wàn)富翁的成長(zhǎng)軌跡
         造就企業(yè)倍速增長(zhǎng)的內(nèi)因

二、超速增長(zhǎng)思維：開(kāi)放與超越
         領(lǐng)導(dǎo)者的“天花板”
         后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
         企業(yè)家的開(kāi)放與企業(yè)的發(fā)展
         輕型領(lǐng)導(dǎo)力

三、超速增長(zhǎng)戰(zhàn)略：藍(lán)海市場(chǎng)的選擇
         突破性機(jī)會(huì)在哪里？
         提煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
         匹配藍(lán)海戰(zhàn)略的資源要素
         適宜規(guī)模化需求的產(chǎn)品創(chuàng)新
         跨界合作的商業(yè)模式
四、超增增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)：策略、執(zhí)行和擴(kuò)張
         多媒體的聯(lián)動(dòng)推廣
         如何用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)品牌“爆破”
         貼近客戶(hù)的渠道建設(shè)
         總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并快速?gòu)?fù)制成功
         銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練與管理

五、典型商業(yè)模式設(shè)計(jì)
         學(xué)員企業(yè)自薦（兩例）
         專(zhuān)家輔導(dǎo)設(shè)計(jì)商業(yè)模式

六、超速增長(zhǎng)管理：觸發(fā)基層的創(chuàng)值動(dòng)能
         打破組織定勢(shì)
         塑造客戶(hù)化的組織界面
         開(kāi)發(fā)員工的深層能量
         從認(rèn)同感到歸屬感的文化建設(shè)
         與員工共同發(fā)展

七、典型組織環(huán)境設(shè)計(jì)
         學(xué)員企業(yè)自薦（兩例）
         專(zhuān)家輔導(dǎo)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)力模式

八、超速增長(zhǎng)融資：放大企業(yè)的身價(jià)
         中小企業(yè)的融資方式
         融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的杠桿作用
         企業(yè)價(jià)值：資源、品牌、優(yōu)勢(shì)和前景
         融資的基本條件
         吸引融資機(jī)構(gòu)的“化妝術(shù)”
         企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，一個(gè)混跡江湖多年，專(zhuān)門(mén)研究營(yíng)銷(xiāo)、管理案例的老炮兒

實(shí)戰(zhàn)背景
21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶過(guò)11支不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)
曾任：省政府秘書(shū)、遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
 
資歷與研究方向
清華、北大總裁班客座教授
人保部全國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營(yíng)銷(xiāo)師》、《經(jīng)營(yíng)管理師》主講老師
華為商學(xué)院、用友商學(xué)院特聘專(zhuān)家
江湖派培訓(xùn)師，擅長(zhǎng)案例講解與分析、技能訓(xùn)練、診斷式教學(xué)
天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
研究方向：精益營(yíng)銷(xiāo)、驅(qū)動(dòng)力管理
 
授課亮點(diǎn)：全案例教學(xué)
案例積累深厚：2000多個(gè)案例，傾注10多年的心血與智慧
案例價(jià)值高：90%以上為原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)案例，由于親身體驗(yàn)，所以感悟更深
案例講解精彩紛呈：如臨實(shí)戰(zhàn)的故事，起承轉(zhuǎn)合，抓住學(xué)員的眼球
案例教學(xué)多樣化：分組討論、角色扮演、學(xué)員分享，氣氛熱烈，更啟發(fā)思維
案例總結(jié)：將案例的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為可操作的技能，提升戰(zhàn)斗力

精品課程
《談判策略與技巧》
《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》
《政企大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練》
《面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》
《驅(qū)動(dòng)力：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》