輕模式--中小企業(yè)超速增長之實(shí)戰(zhàn)策略

最近兩年，因?yàn)閰⑴c發(fā)改委《中國民營企業(yè)成長現(xiàn)狀》專題研究，我們接觸了大量的成長型企業(yè)，它們涉及零售業(yè)、制造業(yè)、生物制藥、軟件、電子商務(wù)、服務(wù)業(yè)等20多個(gè)領(lǐng)域。令人驚訝的是，有些企業(yè)，僅僅幾年的時(shí)間，增長了幾倍、幾十倍，甚至上百倍。同時(shí)，在以往的顧問工作中，我們有幸輔導(dǎo)了一些企業(yè)，推動(dòng)它們的營收從幾百萬、幾千萬，做到幾個(gè)億。
他山之石可以攻玉。那些高速增長的企業(yè)背后，有什么力量支撐？成功的關(guān)鍵在哪里？你的企業(yè)如何“草船借箭”，突破成長的瓶頸，一鳴驚人？在研究和參與的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)成功的規(guī)律，梳理可推而廣之的實(shí)戰(zhàn)策略，并開發(fā)一套課程，希望能給你的企業(yè)帶來啟發(fā)，從此創(chuàng)新經(jīng)營，超越競爭對手，成為明日之星。

授課老師兼具深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過多家高成長企業(yè)
大部分案例來自于本土中小企業(yè)，參考價(jià)值極大
課程不在講“成功的表面”，而是深入剖析成功的原因和關(guān)鍵細(xì)節(jié)
專家現(xiàn)場輔導(dǎo)，為學(xué)員企業(yè)量身定做商業(yè)模式和管理機(jī)制！

主題歸類：經(jīng)營類——商業(yè)模式、經(jīng)營創(chuàng)新

適宜人群：
1）企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者；
2）戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、投資經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人；
　　3）正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者；
　　4）地方政府主管經(jīng)濟(jì)的一線經(jīng)濟(jì)官員。
授課時(shí)程：1天——也可隨客戶需要靈活安排！
課程環(huán)境：公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
特別說明：王浩老師可為企業(yè)提供長期性質(zhì)的“精益營銷訓(xùn)練”項(xiàng)目服務(wù)

一、企業(yè)超速增長的八大成因
         什么叫輕模式
         51000個(gè)億萬富翁的成長軌跡
         造就企業(yè)倍速增長的內(nèi)因

二、超速增長思維：開放與超越
         領(lǐng)導(dǎo)者的“天花板”
         后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢
         企業(yè)家的開放與企業(yè)的發(fā)展
         輕型領(lǐng)導(dǎo)力

三、超速增長戰(zhàn)略：藍(lán)海市場的選擇
         突破性機(jī)會(huì)在哪里？
         提煉企業(yè)的核心競爭力
         匹配藍(lán)海戰(zhàn)略的資源要素
         適宜規(guī)?；枨蟮漠a(chǎn)品創(chuàng)新
         跨界合作的商業(yè)模式
四、超增增長營銷：策略、執(zhí)行和擴(kuò)張
         多媒體的聯(lián)動(dòng)推廣
         如何用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)品牌“爆破”
         貼近客戶的渠道建設(shè)
         總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并快速復(fù)制成功
         銷售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練與管理

五、典型商業(yè)模式設(shè)計(jì)
         學(xué)員企業(yè)自薦（兩例）
         專家輔導(dǎo)設(shè)計(jì)商業(yè)模式

六、超速增長管理：觸發(fā)基層的創(chuàng)值動(dòng)能
         打破組織定勢
         塑造客戶化的組織界面
         開發(fā)員工的深層能量
         從認(rèn)同感到歸屬感的文化建設(shè)
         與員工共同發(fā)展

七、典型組織環(huán)境設(shè)計(jì)
         學(xué)員企業(yè)自薦（兩例）
         專家輔導(dǎo)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)力模式

八、超速增長融資：放大企業(yè)的身價(jià)
         中小企業(yè)的融資方式
         融資對企業(yè)發(fā)展的杠桿作用
         企業(yè)價(jià)值：資源、品牌、優(yōu)勢和前景
         融資的基本條件
         吸引融資機(jī)構(gòu)的“化妝術(shù)”
         企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，一個(gè)混跡江湖多年，專門研究營銷、管理案例的老炮兒

實(shí)戰(zhàn)背景
21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶過11支不同類型的團(tuán)隊(duì)
曾任：省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
 
資歷與研究方向
清華、北大總裁班客座教授
人保部全國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營銷師》、《經(jīng)營管理師》主講老師
華為商學(xué)院、用友商學(xué)院特聘專家
江湖派培訓(xùn)師，擅長案例講解與分析、技能訓(xùn)練、診斷式教學(xué)
天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
研究方向：精益營銷、驅(qū)動(dòng)力管理
 
授課亮點(diǎn)：全案例教學(xué)
案例積累深厚：2000多個(gè)案例，傾注10多年的心血與智慧
案例價(jià)值高：90%以上為原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)案例，由于親身體驗(yàn)，所以感悟更深
案例講解精彩紛呈：如臨實(shí)戰(zhàn)的故事，起承轉(zhuǎn)合，抓住學(xué)員的眼球
案例教學(xué)多樣化：分組討論、角色扮演、學(xué)員分享，氣氛熱烈，更啟發(fā)思維
案例總結(jié)：將案例的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為可操作的技能，提升戰(zhàn)斗力

精品課程
《談判策略與技巧》
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》
《政企大客戶關(guān)系營銷》
《大客戶銷售專業(yè)技能訓(xùn)練》
《面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營銷》
《驅(qū)動(dòng)力：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》