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輕模式--中小企業(yè)超速增長(zhǎng)之實(shí)戰(zhàn)策略

內(nèi)訓(xùn)講師:王浩 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
輕模式--中小企業(yè)超速增長(zhǎng)之實(shí)戰(zhàn)策略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王浩
王浩
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)王浩 給王浩留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

解剖那些超速成長(zhǎng)企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和運(yùn)作秘訣
認(rèn)識(shí)中小企業(yè)發(fā)展遲緩的各種原因
探索學(xué)員企業(yè)超速增長(zhǎng)的潛力和實(shí)現(xiàn)路徑
針對(duì)典型學(xué)員企業(yè),設(shè)計(jì)可行的商業(yè)模式和管理方案
為學(xué)員提供人脈平臺(tái),和專家進(jìn)行智慧碰撞


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景
最近兩年,因?yàn)閰⑴c發(fā)改委《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀》專題研究,我們接觸了大量的成長(zhǎng)型企業(yè),它們涉及零售業(yè)、制造業(yè)、生物制藥、軟件、電子商務(wù)、服務(wù)業(yè)等20多個(gè)領(lǐng)域。令人驚訝的是,有些企業(yè),僅僅幾年的時(shí)間,增長(zhǎng)了幾倍、幾十倍,甚至上百倍。同時(shí),在以往的顧問(wèn)工作中,我們有幸輔導(dǎo)了一些企業(yè),推動(dòng)它們的營(yíng)收從幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn),做到幾個(gè)億。
他山之石可以攻玉。那些高速增長(zhǎng)的企業(yè)背后,有什么力量支撐?成功的關(guān)鍵在哪里?你的企業(yè)如何“草船借箭”,突破成長(zhǎng)的瓶頸,一鳴驚人?在研究和參與的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)成功的規(guī)律,梳理可推而廣之的實(shí)戰(zhàn)策略,并開(kāi)發(fā)一套課程,希望能給你的企業(yè)帶來(lái)啟發(fā),從此創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為明日之星。

課程特色
授課老師兼具深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過(guò)多家高成長(zhǎng)企業(yè)
大部分案例來(lái)自于本土中小企業(yè),參考價(jià)值極大
課程不在講“成功的表面”,而是深入剖析成功的原因和關(guān)鍵細(xì)節(jié)
專家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),為學(xué)員企業(yè)量身定做商業(yè)模式和管理機(jī)制!

課程實(shí)施要素
主題歸類:經(jīng)營(yíng)類——商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

適宜人群
1)企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者;
2)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、投資經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門(mén)負(fù)責(zé)人;
  3)正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者;
  4)地方政府主管經(jīng)濟(jì)的一線經(jīng)濟(jì)官員。
授課時(shí)程:1天——也可隨客戶需要靈活安排!
課程環(huán)境:公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
特別說(shuō)明:王浩老師可為企業(yè)提供長(zhǎng)期性質(zhì)的“精益營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練”項(xiàng)目服務(wù)

課程大綱
一、企業(yè)超速增長(zhǎng)的八大成因
         什么叫輕模式
         51000個(gè)億萬(wàn)富翁的成長(zhǎng)軌跡
         造就企業(yè)倍速增長(zhǎng)的內(nèi)因

二、超速增長(zhǎng)思維:開(kāi)放與超越
         領(lǐng)導(dǎo)者的“天花板”
         后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
         企業(yè)家的開(kāi)放與企業(yè)的發(fā)展
         輕型領(lǐng)導(dǎo)力

三、超速增長(zhǎng)戰(zhàn)略:藍(lán)海市場(chǎng)的選擇
         突破性機(jī)會(huì)在哪里?
         提煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
         匹配藍(lán)海戰(zhàn)略的資源要素
         適宜規(guī)模化需求的產(chǎn)品創(chuàng)新
         跨界合作的商業(yè)模式
四、超增增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo):策略、執(zhí)行和擴(kuò)張
         多媒體的聯(lián)動(dòng)推廣
         如何用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)品牌“爆破”
         貼近客戶的渠道建設(shè)
         總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并快速?gòu)?fù)制成功
         銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練與管理

五、典型商業(yè)模式設(shè)計(jì)
         學(xué)員企業(yè)自薦(兩例)
         專家輔導(dǎo)設(shè)計(jì)商業(yè)模式

六、超速增長(zhǎng)管理:觸發(fā)基層的創(chuàng)值動(dòng)能
         打破組織定勢(shì)
         塑造客戶化的組織界面
         開(kāi)發(fā)員工的深層能量
         從認(rèn)同感到歸屬感的文化建設(shè)
         與員工共同發(fā)展

七、典型組織環(huán)境設(shè)計(jì)
         學(xué)員企業(yè)自薦(兩例)
         專家輔導(dǎo)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)力模式

八、超速增長(zhǎng)融資:放大企業(yè)的身價(jià)
         中小企業(yè)的融資方式
         融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的杠桿作用
         企業(yè)價(jià)值:資源、品牌、優(yōu)勢(shì)和前景
         融資的基本條件
         吸引融資機(jī)構(gòu)的“化妝術(shù)”
         企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

講師 王浩 介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,一個(gè)混跡江湖多年,專門(mén)研究營(yíng)銷(xiāo)、管理案例的老炮兒

實(shí)戰(zhàn)背景
21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過(guò)11支不同類型的團(tuán)隊(duì)
曾任:省政府秘書(shū)、遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
 
資歷與研究方向
清華、北大總裁班客座教授
人保部全國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營(yíng)銷(xiāo)師》、《經(jīng)營(yíng)管理師》主講老師
華為商學(xué)院、用友商學(xué)院特聘專家
江湖派培訓(xùn)師,擅長(zhǎng)案例講解與分析、技能訓(xùn)練、診斷式教學(xué)
天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
研究方向:精益營(yíng)銷(xiāo)、驅(qū)動(dòng)力管理
 
授課亮點(diǎn):全案例教學(xué)
案例積累深厚:2000多個(gè)案例,傾注10多年的心血與智慧
案例價(jià)值高:90%以上為原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)案例,由于親身體驗(yàn),所以感悟更深
案例講解精彩紛呈:如臨實(shí)戰(zhàn)的故事,起承轉(zhuǎn)合,抓住學(xué)員的眼球
案例教學(xué)多樣化:分組討論、角色扮演、學(xué)員分享,氣氛熱烈,更啟發(fā)思維
案例總結(jié):將案例的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為可操作的技能,提升戰(zhàn)斗力

精品課程
《談判策略與技巧》
《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》
《政企大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
《大客戶銷(xiāo)售專業(yè)技能訓(xùn)練》
《面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》
《驅(qū)動(dòng)力:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》

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