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企業(yè)戰(zhàn)略
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略目標(biāo)分解
培訓(xùn)收益：學(xué)習(xí)房地產(chǎn)戰(zhàn)略思考的基本邏輯；
掌握房地產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法與工具；
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略思考及戰(zhàn)略目標(biāo)分解的優(yōu)秀經(jīng)驗；
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戰(zhàn)略與管控模塊
培訓(xùn)收益： 了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭動態(tài)；
熟悉房地產(chǎn)企業(yè)通常存在的戰(zhàn)略問題及房地產(chǎn)戰(zhàn)略如何落地；
掌握房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本方法和流程。
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戰(zhàn)略管理能力提升
培訓(xùn)收益：通過課堂的講解、分析和練習(xí)，開發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力；掌握環(huán)境分析的思路和一些基本工具，如SWOT、波特的五種力量模型等；熟悉戰(zhàn)略制定的基本流程；了解基本的戰(zhàn)略分類和戰(zhàn)略選擇的評估方法、、、
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施理論與實戰(zhàn)解剖
培訓(xùn)收益：前言：從三國演義看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
1、戰(zhàn)略案例一：劉備創(chuàng)業(yè)成功分析
2、戰(zhàn)略案例二：劉備稱霸失敗分析
3、劉備的成敗能給我們什么啟示？
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卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)
培訓(xùn)收益： 使學(xué)員全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到物業(yè)管理服務(wù)上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的物業(yè)管理經(jīng)理人；
使學(xué)員在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下和與顧客服務(wù)協(xié)調(diào)的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
學(xué)習(xí)后可與學(xué)習(xí)前明顯比較出在管理和服務(wù)能力上的成長，看得出物業(yè)管理人管理服務(wù)素質(zhì)的提升。
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現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營策略
培訓(xùn)收益：醫(yī)院經(jīng)營策略是進幾年比較多的采用的獨特的營銷方法和方案組合，根據(jù)國內(nèi)、外醫(yī)院管理者的實踐證明，這種營銷方式特別適合醫(yī)院、衛(wèi)生單位及健康產(chǎn)業(yè)。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握這使用這一方法，服務(wù)于自己所在的醫(yī)院，不斷提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險及其防范
培訓(xùn)收益：企業(yè)管理面臨日益繁雜的法律環(huán)境。從公司設(shè)立、生產(chǎn)要素獲得，到生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售，再到公司解散或破產(chǎn)，無不牽涉到法律以及法律風(fēng)險。全球經(jīng)濟一體化，我國公司不僅要在國內(nèi)法律求生存和發(fā)展，而且還要直面國際法律環(huán)境。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而法律就是關(guān)于競爭的規(guī)則。企業(yè)想要在競爭中獲勝，必須熟悉競爭規(guī)則?，F(xiàn)在這些規(guī)則已...
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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)收益：了解戰(zhàn)略的種類及層次，并根據(jù)企業(yè)所處的不同發(fā)展階段選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略；掌握整套戰(zhàn)略制定、實施的全部過程；學(xué)會如何使用常用的戰(zhàn)略分析工具。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)收益：提升企業(yè)內(nèi)部中高層經(jīng)營管理人員理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)會從戰(zhàn)略角度參與公司的各項經(jīng)營管理活動，參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的各項相關(guān)工作。
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企業(yè)戰(zhàn)略智慧
培訓(xùn)收益：幫助企業(yè)：
認識自己：現(xiàn)場通過戰(zhàn)略專家和總裁一對一的輔導(dǎo)，用獨創(chuàng)的335戰(zhàn)略分析模型，幫助企業(yè)從現(xiàn)象到本質(zhì)清晰梳理企業(yè)戰(zhàn)略，明確企業(yè)結(jié)構(gòu)，把握企業(yè)發(fā)展壯大的根本要素。
明確方向：根據(jù)企業(yè)實際情況，由戰(zhàn)略專家?guī)椭?guī)劃戰(zhàn)略或提供整改指導(dǎo)方案，讓企業(yè)把清晰的戰(zhàn)略和整改方案帶回家。
完善結(jié)構(gòu)：按照戰(zhàn)略分析結(jié)果...
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