企業(yè)戰(zhàn)略管理

參與對(duì)象：企業(yè)中上層管理人員

課程內(nèi)容：
一、理解企業(yè)戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
2、戰(zhàn)略管理的基本結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
4、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
5、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的特性
 
二、分析戰(zhàn)略環(huán)境
外部戰(zhàn)略環(huán)境分析
內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析
1、公司目前的戰(zhàn)略及其運(yùn)行效果如何？
2、公司面臨哪些戰(zhàn)略問(wèn)題？
3、戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈分析？
4、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成要素
7、中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
 
三、描繪戰(zhàn)略愿景
1、什么是企業(yè)愿景？
2、 愿景的構(gòu)成與源泉
3、 制定戰(zhàn)略目標(biāo)
 
四、規(guī)劃總體戰(zhàn)略
1、收益回報(bào)/利潤(rùn)導(dǎo)向型戰(zhàn)略
2、規(guī)模/增長(zhǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品/服務(wù)導(dǎo)向型戰(zhàn)略
4、用戶導(dǎo)向型戰(zhàn)略
5、自然資源導(dǎo)向型戰(zhàn)略
6、營(yíng)銷(xiāo)及配送方法導(dǎo)向型戰(zhàn)略
7、技術(shù)導(dǎo)向型戰(zhàn)略
8、生產(chǎn)能力導(dǎo)向型戰(zhàn)略
9、市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略
10、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略
11、中小型企業(yè)盈利模式
12、從戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略模式到產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略
 
五、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略
1、低成本還是差異化？
2、超越游戲規(guī)則
 
六、推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施
1、達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)
2、制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
3、提升戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行力
4、強(qiáng)化實(shí)施細(xì)節(jié)

章清清，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
       實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師，企業(yè)管理問(wèn)題研究專家，中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師，傳統(tǒng)文化參議制管理模式創(chuàng)始人，資深國(guó)學(xué)經(jīng)典講師，管理國(guó)學(xué)化先行者，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn)、首席國(guó)學(xué)金牌講師，清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等高?？偛冒嗵仄钢v師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
      1984年至1995年在管轄下的大型央企水電第三建設(shè)集團(tuán)任職，從基層干起，先后從事過(guò)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞資、技術(shù)、車(chē)間主任、黨政辦公室、管理部主任等工作；
        1995年至2001年期間，先后在中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)金田（銅業(yè)）集團(tuán)擔(dān)任企管部主任、人力資源總監(jiān)、總裁辦主任等職務(wù)；在民營(yíng)企業(yè)鴻福鋁塑電器公司擔(dān)任生產(chǎn)副總；后在國(guó)內(nèi)第三大手提式電燈騰龍戶外用品公司擔(dān)任總經(jīng)理，具有28年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
        2001年后至今，具有10年多的行業(yè)從業(yè)授課與咨詢經(jīng)驗(yàn)，先后與中華企管培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)公司合作，主要服務(wù)企業(yè)人力資源管理、管理技能、國(guó)學(xué)等領(lǐng)域的課題；先后主持博達(dá)公司人力資源咨詢案、培源公司生產(chǎn)咨詢案、天下玉苑營(yíng)銷(xiāo)企劃咨詢案、唐人鍋業(yè)戰(zhàn)略咨詢案、慈溪首座高檔寫(xiě)字樓整合推廣案等管理咨詢項(xiàng)目。
       章老師廣泛涉獵中西方管理學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史、文學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域經(jīng)典名著，博采眾家，觀點(diǎn)精辟，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀；以思辨的管理哲學(xué)，融入學(xué)員的生活和工作實(shí)踐中，講授企業(yè)的發(fā)展變化和管理理念；實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能、心靈的上的提高、升華與頓悟。

客戶評(píng)價(jià)：
“章老師在管理上已經(jīng)圓通了，對(duì)企業(yè)的幫助很大，授課我們很滿意，非常感謝!”
                                               ———精益集團(tuán)（藍(lán)光實(shí)業(yè)）董祥義
“章老師是一位智者，國(guó)學(xué)方面的實(shí)戰(zhàn)型專家。對(duì)我個(gè)人的幫助很大，讓我很受啟發(fā)！”
                                               ———順旺基      吳君
“章老師的課很實(shí)際，講我們公司實(shí)際的問(wèn)題，太有針對(duì)性了；我們下次我請(qǐng)章老師來(lái)。”       
                                               ———會(huì)稽山酒業(yè)集團(tuán)  傅祖康
“非常感謝章老師對(duì)我們進(jìn)行了一次很必要的一流員工的培訓(xùn)，使我們更清楚了解這樣才叫一名一流員工，必須具備那些條件，做到那些程度”“通過(guò)這次培訓(xùn)又一次提高了認(rèn)識(shí)，為今后的公司管理，有了一個(gè)透明的標(biāo)準(zhǔn)，希望下次有機(jī)會(huì)再能聽(tīng)到章老師的管理講課”。
                                               ——— 宇斯浦集團(tuán)  王總