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員工激勵
醫(yī)院部屬培育與有效激勵
課程摘要：課程對象希望提高自身培育與激勵部屬能力的醫(yī)院管理者第一篇 培育與激勵：醫(yī)院管理者的應盡職責 醫(yī)院管理者的產品就是醫(yī)護人員的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激...
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用“快樂”提高滿意度——服務型員工快樂工作
培訓收益：構建積極主動的工作氛圍，激發(fā)員工的服務熱情
提高員工的工作投入度，提高服務工作滿意度
激發(fā)員工主動選擇積極工作態(tài)度，增強工作責任感
建立組織內部的信任，改善工作中的溝通關系
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企業(yè)員工幸福感提升方案
培訓收益：提升企業(yè)員工的自我幸福感，實現蓬勃人生。
提升團隊士氣，提高團隊凝聚力，打造幸福高效團隊。
營造良好的企業(yè)氛圍，建立良好的企業(yè)文化，創(chuàng)建幸福企業(yè)。
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部下培養(yǎng)、培育/員工管理
培訓收益：①了解培養(yǎng)部下的意義
②掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎
③了解企業(yè)集中學習的流程
④能運用目標管理提升部下的業(yè)務能力
⑤掌握作為領導者如何接受對方、如何提問
⑥了解自我開發(fā)的重要性
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柔性激勵技術——卓越領導的必備技能
課程摘要：課程內容：第一講：柔性激勵的認知1、激勵的認知 ;激勵與忽悠的差別，激勵 ;忽悠 ;激勵的本質2、當下激勵主要誤區(qū) ;角色錯位 ;標準不當 ;系統失衡3、柔性激勵 ;柔性激勵與剛性激勵
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員工激勵：激勵團隊士氣
培訓收益： 了解員工士氣對組織績效提升重要性，理解人性的復雜性；
掌握現代行為學中關于激勵的理論，學會在工作中進行運用；
理解員工的需求；掌握根據員工需求來制定個性化的激勵措施的技巧；
掌握非物質激勵的方法與技巧，打造氣勢高昂的工作團隊；
理解和諧愉快工作氛圍的重要性，學會營造充滿人情味的部門氛圍以提...
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員工激勵：關鍵人才管理
培訓收益：運用原創(chuàng)的員工分類理論，界定哪些人才是企業(yè)的關鍵人才;了解關鍵人才的特征，掌握關鍵人才管理原理;如何選擇、使用、激勵、培養(yǎng)適合自己企業(yè)的關鍵人才。
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員工激勵：企業(yè)精英全面激勵------激發(fā)心靈潛力
課程摘要：企業(yè)精英全面激勵------激發(fā)心靈潛力課程背景： 現代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中，人是企業(yè)最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文...
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