丁品洋

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常駐地:廣東省>廣州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域管理技能
主打行業(yè)通信 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷
從業(yè)年份2003年
常駐地廣東省>廣州市
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丁品洋講師介紹

丁品洋簡(jiǎn)介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;專業(yè)培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)型知行合一訓(xùn)練教練。 

獲得榮譽(yù):
2007年中國(guó)十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師
2009年中國(guó)培訓(xùn)育才新銳獎(jiǎng)
2012年北影明星講師
丁品洋老師現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師,中山大學(xué)在職MBA高級(jí)研修班人力資源方向特邀講師,暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

培訓(xùn)特色:
以原創(chuàng)的水平思維為基礎(chǔ);
以原創(chuàng)的體驗(yàn)式、意識(shí)行為診斷式為方法;
通過(guò)案例分析、思維啟發(fā)、角色扮演、視頻分享等培訓(xùn)手段;
借助多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,以華人思維方式解讀管理中的問(wèn)題;
實(shí)現(xiàn)組織管理者從理念到行為的系統(tǒng)性完善,內(nèi)在修煉與外在體現(xiàn)的知行合一提升。
課程特征:結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。

丁品洋曾服務(wù)的客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信集團(tuán)、招商銀行、華夏銀行、交通銀行、光大銀行、廣發(fā)期貨、中山市坦洲鎮(zhèn)政府、中山市古鎮(zhèn)政府、中山市三角鎮(zhèn)政府、佛山丹灶鎮(zhèn)政府、廣東省食品藥品監(jiān)督局、廣州市委組織部、湛江市委組織部、廣州工商局、江門(mén)工商局、深圳城管執(zhí)法大隊(duì)、中國(guó)人壽、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)煙草集團(tuán)、新疆金風(fēng)科技、中航光電、四川長(zhǎng)虹集團(tuán)、四川郵政速遞物流公司、四川高宇集團(tuán)、成都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、成都航利科技集團(tuán)、成都基準(zhǔn)方中、廣元電力、水電五局、五七一九工廠、重慶阿思嘉斯服飾、武漢電信電纜、宜昌國(guó)貿(mào)集團(tuán)、湖南巴陵油脂公司、上海電裝、上海焦化、上海艾泰科技、瑞士萬(wàn)通中國(guó)、江蘇洋河酒廠、蘇寧電器、山東航空、山東金能集團(tuán)、山東郵電工程、山東中煙、金陽(yáng)光集團(tuán)、勝利油田、萊蕪電力、軟控股份有限公司、黃老泰食品有限公司、福建省電力公司、廈門(mén)航空、安踏(中國(guó))有限公司、特步(中國(guó))有限公司、天津瑞能電氣、廣藥集團(tuán)、粵電集團(tuán)、本田中國(guó)、廣汽集團(tuán)、廣東珠江實(shí)業(yè)、廣東鹽業(yè)總公司、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣東天林集團(tuán)、廣東鈞宏通信、建滔化工集團(tuán)、廣東雅圖化工、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海信科龍集團(tuán)、松下空調(diào)、達(dá)能集團(tuán)、樂(lè)百氏集團(tuán)、新世界集團(tuán)、南菱汽車、嘉俊陶瓷、廣州市高速、廣州東南西環(huán)高速、永達(dá)高速、長(zhǎng)大公路、廣州城建、廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)、廣州注意力公關(guān)、南玻集團(tuán)、耀皮玻璃、深圳大簇激光、南山集團(tuán)、景旺集團(tuán)、中建二局、齊普生、中原地產(chǎn)、廣物地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)、華展物流、比亞迪等知名企業(yè)。
丁品洋的內(nèi)訓(xùn)大綱
“80/90后”員工的管理與激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高效管理溝通技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理溝通及在跨部門(mén)中的應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
管理角色認(rèn)知與定位
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
中層干部綜合管理技能的全面提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
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