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企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
課程摘要:企業(yè)文化,企業(yè)核心競爭力,講師劉光明,企業(yè)文化、理念與個(gè)人、企業(yè)、國家發(fā)展的關(guān)系 (個(gè)人、企業(yè)、國家的成功學(xué)): 成功學(xué)——國際企業(yè)文化新潮流 三條核心價(jià)值觀:蘭德公司跟蹤20年:成功的
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企業(yè)文化建設(shè)
培訓(xùn)收益:提煉核心價(jià)值觀,形成獨(dú)具特色的企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和價(jià)值信仰; 提升企業(yè)凝聚力,讓員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)形成一致; 讓大家對企業(yè)愿景、使命、精神、價(jià)值觀等理念達(dá)成共識; 提升員工個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏; 以企業(yè)理念為核心,全面規(guī)范企業(yè)的制度與管理行為;
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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
培訓(xùn)收益:  文化管理是企業(yè)管理的最高層次!   無論您想樹立外部形象,還是解決內(nèi)部管理沖突   無論您要業(yè)務(wù)重組,還是要引進(jìn)多元化人才   無論您要適應(yīng)競爭,還是提振員工士氣   都需要從文化的深度進(jìn)行理性挖掘和思考,都需要進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)!   本課程揭示了企業(yè)文化的本質(zhì)生長過程以及與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)...
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知識管理與企業(yè)競爭力
培訓(xùn)收益:認(rèn)識知識管理的策略面、組織面、流程面、內(nèi)容面、科技面、文化面與創(chuàng)新面等七大構(gòu)面,并具體學(xué)到知識管理實(shí)施的理論與實(shí)務(wù)。
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如何擬定知識管理實(shí)施藍(lán)圖
培訓(xùn)收益:學(xué)習(xí)如何規(guī)劃知識管理實(shí)施藍(lán)圖;學(xué)到知識地圖的核心架構(gòu)與實(shí)施關(guān)鍵─文檔管理、知識社群、專家黃頁;學(xué)會知識管理的績效評估與激勵措施。
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輕松搞懂知識管理
培訓(xùn)收益:認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨式與開放思維、學(xué)習(xí)知識管理基本觀念與企業(yè)實(shí)施知識管理的落地步驟、熟悉個(gè)人知識管理的方法、工具和跨領(lǐng)域創(chuàng)新思考的訓(xùn)練。
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個(gè)人知識管理與創(chuàng)新
培訓(xùn)收益:學(xué)會當(dāng)個(gè)懂得放空、時(shí)時(shí)內(nèi)省的知識工作者,利用深度思考,內(nèi)化學(xué)習(xí);利用跨領(lǐng)域思考,閱讀生命。認(rèn)自己成為有效率且過得優(yōu)雅的個(gè)人知識管理者
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企業(yè)成長密碼
培訓(xùn)收益:1. 企業(yè)基因戰(zhàn)略與傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想的本質(zhì)區(qū)別 2.企業(yè)基因戰(zhàn)略的系統(tǒng)理論和具體方法 3.驅(qū)動企業(yè)成長的軟實(shí)力模型 4.形成企業(yè)核心優(yōu)勢的基因模型 5.企業(yè)初元基因及其戰(zhàn)略模式 6.企業(yè)價(jià)值基因及其戰(zhàn)略模式 7.企業(yè)文化基因及其戰(zhàn)略模式 8.企業(yè)核心能力體系如何構(gòu)建
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中國式企業(yè)文化塑造
培訓(xùn)收益:本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運(yùn)作企業(yè)過程中的理念、精神、作風(fēng)、管理模式、如何落地的實(shí)施方式等內(nèi)容。您可以在一天或兩天的時(shí)間內(nèi)感受到名牌企業(yè)用文化重塑企業(yè)的軌跡,給您耳目一新的感覺。
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企業(yè)組織文化的宣貫與落地
課程摘要:劉學(xué)民內(nèi)訓(xùn)大綱,企業(yè)組織文化的宣貫與落地,授課對象:政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位各層次的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員內(nèi)容:第一講、企業(yè)組織文化建設(shè)需要職業(yè)心態(tài)一、職業(yè)心態(tài)中的兩問?1、 我是誰?2、我來干什么?
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