中國式企業(yè)文化塑造

第一部分：企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位
1、企業(yè)文化的本質(zhì)
2、企業(yè)文化的內(nèi)涵
3、企業(yè)文化的三個層次（物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化）
（1）公平
（2）氛圍
（3）80/20原則
第二部分：企業(yè)文化責任部門如何推進企業(yè)文化
1、企業(yè)文化責任部門的定位與職能
2、企業(yè)文化責任部門如何推進？
（1）、對內(nèi)：經(jīng)營員工
（2）、對外：經(jīng)營市場
第三部分：企業(yè)文化理念如何提煉
1、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化理念的三個三分之一現(xiàn)象
2、企業(yè)文化理念提煉的基本原則
3、經(jīng)典企業(yè)文化理念實戰(zhàn)版式分享
第四部分：企業(yè)文化如何落地
1、企業(yè)文化落地的模式
2、企業(yè)文化落地模式的內(nèi)涵
3、企業(yè)文化落地模式導入的切入點
4、企業(yè)文化落地模式在不同部門的不同操作與表現(xiàn)
第五部分：企業(yè)文化承載的最大功能
1、為有利于團隊實現(xiàn)目標而造勢
2、經(jīng)典案例現(xiàn)場互動

     劉學民，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師，培訓部特邀講師； 中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事；研究中心特聘專家； 國家開發(fā)銀行專家顧問團核心成員； 中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者；“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人；美國領(lǐng)導力一對一培訓首席顧問； 天韻書院社會創(chuàng)新合作伙伴計劃總干事兼職多家商學院管理學教授、MBA導師；資深管理顧問、財經(jīng)評論家、高級經(jīng)濟師、高級培訓師。

      1994年劉學民老師開始從事企業(yè)危機管理研究，是國內(nèi)在這一管理科學領(lǐng)域最早開展實踐和調(diào)查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機管理研究與實踐20年中，發(fā)表文章數(shù)百萬字，參與國家及企業(yè)危機管理項目30余案。

      中國第一本財經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學創(chuàng)新著作《管理應該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機管理勢在必行》、《知識經(jīng)濟再認識》、《資本經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實效價值》《、行為經(jīng)濟學視點：從諾獎趨勢看超女現(xiàn)象》等。同時兼任眾多知名財經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀經(jīng)濟報道》、《第一財經(jīng)日報》、《經(jīng)濟觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設(shè)專欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽為業(yè)界的“新文化黑馬”。

      劉老師曾服務(wù)于跨國公司8年，后從事管理咨詢與管理科研和教學工作十余年，擔任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級合伙人、首席咨詢師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨立董事。

      中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者，國內(nèi)最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領(lǐng)域的專家之一。曾獲最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家，行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實效價值應用獲山東省人事科研成果獎。