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企業(yè)文化
企業(yè)文化管理
課程摘要：一、文化的含義1、霍夫斯坦關于文化4維度理論1）權力2）集體/個人3）風險4）陽剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標圖分析 分組活動：講文化故事(文化是什么) a. 共享的軟...
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重塑企業(yè)文化,重生企業(yè)價值
課程摘要：一．為何要建設企業(yè)文化、何為企業(yè)文化當今所謂企業(yè)文化的現(xiàn)狀？何為企業(yè)文化？建立企業(yè)文化的好處有哪些？充分識別和確定企業(yè)文化的需求？社會層面----為實現(xiàn)中國夢體現(xiàn)社會主義核心價值觀客戶層面----為客戶創(chuàng)...
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塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力
培訓收益：1、深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用
2、充分掌握企業(yè)文化的塑造方法
3、學會如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中運用企業(yè)文化
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揭秘阿里巴巴的政委體系
培訓收益：學習阿里文化是如何落地與執(zhí)行、傳承的？
阿里的HR體系與其它公司有何不同？
阿里如何傳播、傳承、貫徹“價值觀”？
阿里政委體系如保設置與具體落地？
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)文化與組織變革
培訓收益：阿里特色如何落地與執(zhí)行？（文化升級）
阿里如何招人、用人、育人、激勵人？（人才升級）
阿里如何提升管理者、如何進行組織變革，快速反應？（組織升級）
阿里之道中的傳統(tǒng)文化智慧？ （易、儒、道、佛、兵）
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《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化突破》
培訓收益：【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)成長基因源自企業(yè)文化
【激活人性潛力】----在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的唯一途徑就是激活員工潛力
【成就卓越企業(yè)】----通過文化建設激活員工潛力、凝聚內(nèi)外資源、形成核心能力，方能成就互聯(lián)網(wǎng)時代的卓越企業(yè)
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