企業(yè)文化建設

一、企業(yè)文化及內涵
⊙企業(yè)文化的內涵
⊙企業(yè)文化表現形式更多的是“感性”
⊙走出舊有思維意識的“胡同效應”
⊙管理策略的現象與危機
⊙企業(yè)現象分析與思維互動
二、企業(yè)文化與管理融合
⊙企業(yè)文化與管理的關系
⊙改變思維結構
⊙客觀評估企業(yè)管理系統
⊙突破管理中常見的思維束縛
⊙系統思考---“方法論的突破”
⊙創(chuàng)新思維----的核心“解決問題”
⊙管理心理學---“文化的內質”
⊙需求與動機
三、組織內的自我認知與管理
⊙自我意識與自我認知
⊙思想是萬物之源
⊙自我認知的“偏差”
⊙自我的盲點、盲區(qū)
⊙改變命運從改變舊習慣開始
⊙學會拒絕、忘卻和淘汰
⊙在動態(tài)中尋找“安全”
⊙修練內功+創(chuàng)新=成功
⊙職業(yè)素質與“博弈”
四、學習型組織與企業(yè)執(zhí)行文化
⊙創(chuàng)建學習型組織
⊙企業(yè)的人文基礎（執(zhí)行文化）
⊙“執(zhí)行發(fā)展”代替“分清是非”
⊙應變術就是求生術
⊙動態(tài)競爭能力的主要特點
五、團隊合作與簡明化管理
⊙團隊共同的價值取向
⊙管理“棄繁從簡”
⊙群體不同與團隊
⊙合作意識和團隊精神
⊙穿過繁瑣走向簡明化管理
⊙找到問題根源，分析差距原因
⊙要事第一  效能導向
⊙情緒與壓力管理，提升團隊“情商”
⊙沖突管理
⊙企業(yè)文化與“共贏”

李虹，管理心理學教授。中華企管培訓網特邀企業(yè)培訓師，《東方名家》欄目客座教授，任北京大學、清華大學、浙江大學、香港財經學院、重慶大學、四川大學、上海交大、西安交大、西南財大、新疆財大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業(yè)經理班、MBA核心課程班的授課專家。任神華集團、云南移動、中國生物能源、標準股份、惠安化工(兵器工業(yè)部)等多家國內知名企業(yè)管理顧問或人力資源顧問。

專注領域：
主要從事東方心理學，管理心理學在實踐中應用教學與實踐，心理學與企業(yè)文化，心本管理，整合企業(yè)共同價值取向，企業(yè)管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優(yōu)化組合，人力資源的開發(fā)及經營，人員勝任崗位資質評估，職業(yè)經理人復制等。
 
個人著作： 
2007年，北大出版社《管出效益》光盤；
2008年，北大出版社《自我管理》光盤；
2008年12月，北大出版社《領導素養(yǎng)與藝術》系列節(jié)目并在中央電視臺教育頻道長期播出。2010年4月，北大出版社《心本管理------管理心理學在實踐中的應用》光盤。
    
培訓形式： 
主要有：1、講座；2、案例分析；3、實際演練式；4、角色扮演；5、小組討論；6、游戲；7、個人演示；8、相互啟迪訓練。