企業(yè)文化
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阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道
阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳衛(wèi)中
(擅長:市場(chǎng)營銷 客戶服務(wù) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
阿里電商文化可借鑒與復(fù)制?
阿里在績效管理方面的舉措?
如何管理、激勵(lì)90后員工的?
如何將傳統(tǒng)文化與管理結(jié)合?
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分、阿里巴巴特色文化
1、阿里發(fā)展歷史與轉(zhuǎn)折點(diǎn)?
2、企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命是什么?
3、特色文化具體表現(xiàn)與落地?
ØB2B的奶牛文化?
ØC2C的武俠文化?
Ø支付寶的手印文化
第二部分:阿里績效管理與激勵(lì)措施
1.績效管理意味著什么?
2.績效考核對(duì)未來的影響
3.阿里績效考核組成部分
4.業(yè)績考核打分,定義
5.價(jià)值觀考核規(guī)則
二、阿里的激勵(lì)措施
1.阿里績效管理如何執(zhí)行
2.如何管理80/90后員工?
3.如何運(yùn)用中、西文化來管理公司?
4.在管理上有哪些激勵(lì)措施
第三部分、阿里管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、培養(yǎng)干部四種手段
1.打造領(lǐng)導(dǎo)力的“九陽真經(jīng)”
2.打造管理者的“三板斧”
3.打造人力資源的“政委體系”
4.打造領(lǐng)導(dǎo)層的“湖畔學(xué)院”
二、打造團(tuán)隊(duì)的方法
1.招:招人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2.育:培養(yǎng)員工有哪些舉措?
3.激:怎么激勵(lì)員工成長?
4.留:有哪些留人方式?
第四部分:阿里的成功之道
一、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略
二、成功的管理模式
三、夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合
四、獨(dú)特的中西文化
1、阿里發(fā)展歷史與轉(zhuǎn)折點(diǎn)?
2、企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命是什么?
3、特色文化具體表現(xiàn)與落地?
ØB2B的奶牛文化?
ØC2C的武俠文化?
Ø支付寶的手印文化
第二部分:阿里績效管理與激勵(lì)措施
1.績效管理意味著什么?
2.績效考核對(duì)未來的影響
3.阿里績效考核組成部分
4.業(yè)績考核打分,定義
5.價(jià)值觀考核規(guī)則
二、阿里的激勵(lì)措施
1.阿里績效管理如何執(zhí)行
2.如何管理80/90后員工?
3.如何運(yùn)用中、西文化來管理公司?
4.在管理上有哪些激勵(lì)措施
第三部分、阿里管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、培養(yǎng)干部四種手段
1.打造領(lǐng)導(dǎo)力的“九陽真經(jīng)”
2.打造管理者的“三板斧”
3.打造人力資源的“政委體系”
4.打造領(lǐng)導(dǎo)層的“湖畔學(xué)院”
二、打造團(tuán)隊(duì)的方法
1.招:招人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2.育:培養(yǎng)員工有哪些舉措?
3.激:怎么激勵(lì)員工成長?
4.留:有哪些留人方式?
第四部分:阿里的成功之道
一、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略
二、成功的管理模式
三、夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合
四、獨(dú)特的中西文化
講師 陳衛(wèi)中 介紹
陳衛(wèi)中,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,外號(hào)“陳導(dǎo)”;淘寶大學(xué) 特聘講師;阿里B2B 協(xié)議講師;南寧職院 電商專家
獲得榮譽(yù)
2011年獲阿里學(xué)院“名師獎(jiǎng)”稱號(hào)
2012年第一屆廣東外貿(mào)達(dá)人賽總決賽導(dǎo)師
2013年第一屆深圳賽馬會(huì)決賽評(píng)委+導(dǎo)師
2013年第二屆阿里名師計(jì)劃導(dǎo)師
陳衛(wèi)中老師擁有11年電商經(jīng)驗(yàn),為多家電商公司服務(wù)。
獲得榮譽(yù)
2011年獲阿里學(xué)院“名師獎(jiǎng)”稱號(hào)
2012年第一屆廣東外貿(mào)達(dá)人賽總決賽導(dǎo)師
2013年第一屆深圳賽馬會(huì)決賽評(píng)委+導(dǎo)師
2013年第二屆阿里名師計(jì)劃導(dǎo)師
陳衛(wèi)中老師擁有11年電商經(jīng)驗(yàn),為多家電商公司服務(wù)。
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