讓企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落地

第一單元：什么是核心價(jià)值觀(guān)？
  案例研討：美歐為何總是要?jiǎng)游洌?br />   案例研討：我們身邊為什么總會(huì)出現(xiàn)假冒偽劣？
  小組討論：什么是核心價(jià)值觀(guān)？
  核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)與員工的心靈契約
  制度是企業(yè)與員工的行為契約

第二單元：企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的建立
  核心價(jià)值觀(guān)的基本要求
人的價(jià)值高于物的價(jià)值
共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值
社會(huì)利益高于利潤(rùn)利益
用戶(hù)利益高于生產(chǎn)利益
  核心價(jià)值觀(guān)的建立方法
1、領(lǐng)導(dǎo)愿景法
案例研討：某企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)
2、全員討論法
3、行為提煉法
小組討論：是什么支撐企業(yè)現(xiàn)在的成績(jī)？
小組討論：是什么支撐企業(yè)走向未來(lái)？
核心價(jià)值觀(guān)提練七字訣
  行動(dòng)學(xué)習(xí)：用行為提煉法提練企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)

第三單元：企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的七步落地
  第一步：理念釋義
為核心價(jià)值觀(guān)建立標(biāo)準(zhǔn)與說(shuō)明
行動(dòng)學(xué)習(xí)：將核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行解釋說(shuō)明
  第二步：故事補(bǔ)充
用故事傳播理念
行動(dòng)學(xué)習(xí)：編寫(xiě)企業(yè)故事
  第三步：建立手冊(cè)
形成文字體系
行動(dòng)學(xué)習(xí)：企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)手冊(cè)建立
  第四步：理念灌輸
行固化，再教化
行動(dòng)學(xué)習(xí)：如何向基層員工培訓(xùn)核心價(jià)值觀(guān)？
  第五步：規(guī)則建立
用制度規(guī)范行為
營(yíng)造價(jià)值觀(guān)的氛圍
行動(dòng)學(xué)習(xí)：在制度中體現(xiàn)理念
  第六步：示范溝通
以身作則，樹(shù)立榜樣
加強(qiáng)溝通，言傳身教
  第七步：強(qiáng)化塑造
在活動(dòng)和實(shí)踐中強(qiáng)化和塑造
獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施
處罰的執(zhí)行

第四單元：核心價(jià)值觀(guān)落地的注意事項(xiàng)
  價(jià)值觀(guān)不能被“綁架”
  小心價(jià)值觀(guān)被“稀釋”
  價(jià)值觀(guān)傳播中的“多一字”與“少一字”
  價(jià)值觀(guān)落地的關(guān)鍵：高級(jí)管理人員的行為