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崗位分析
HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招
培訓收益：【課程特色】
1、300家企業(yè)咨詢顧問專家課堂親授；
（含薪酬績效80個咨詢項目、合伙人與股權設計100個項目，財稅管控60個咨詢項目）
2、通俗易懂、有趣有料、實操性強；做到一聽就懂、一懂會用、一用就有效；
3、大量實戰(zhàn)案例深度剖析，供您參考借鑒；
4、幾十種科學方法論全面立...
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H-10 任職資格管理體系方法與實務____人才后備隊伍建設的基礎
培訓收益：1.理解任職資格的管理體系
2.學會建立人才的晉升標準
3.掌握員工晉級的認證方法
4.知道人才培養(yǎng)的多種方法
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職位分析與職位說明書編寫
課程摘要：一、為什么要進行職位分析(一)職位分析的相關概念(二)職位分析的系統(tǒng)研究(三)職位分析面監(jiān)的誤區(qū)與問題 案例之一 案例之二(四)職位分析的原則(五)職位分析的作用研討分析：知識型團隊對職位分析的挑戰(zhàn)二、職位...
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素質(zhì)模型建設與員工職業(yè)發(fā)展通道設計
課程摘要：1. 崗位素質(zhì)模型概要 什么是崗位素質(zhì)模型 為什么要制定崗位素質(zhì)模型 崗位素質(zhì)與勝任力的區(qū)別2. 崗位素養(yǎng)模型的確定 崗位素質(zhì)需要必備哪些要素 價值觀 品格 心態(tài)特征 思維模式 情商 知識 智商 資歷...
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高潛力人才識別與發(fā)展工作坊
課程摘要：1．新時代、新員工、新人才的要求 新時代的特點 社會的轉(zhuǎn)變 員工的轉(zhuǎn)變 新的用人理念 新的員工關系 新的培訓與培養(yǎng) 新的人才 分享與分析 在我的公司，員工與公司是怎樣的關系 我的公司是怎樣看待人才的...
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定責、定崗、定編、定員的實操技能
課程摘要：1企業(yè)文化對定責、定崗、定編、定員的影響 組織愿景、目標 組織使命 組織價值觀 運營理念 管理理念 組織戰(zhàn)略 關鍵事務確定 關鍵流程確定2 定責、定編、定崗、定員方法與工具 工作設計 崗位輪換 工作...
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房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設計實施與崗位說明書撰寫
培訓收益：掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；
剖析知名企業(yè)組織結構，領會組織演變內(nèi)涵，找到組織變革關鍵點；
掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。
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組織優(yōu)化與崗位分析
培訓收益：讓管理者掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；
讓管理者明白如何與人力資源部門合作，做好本部門的選、育、用、留工作，提高部門工作效率和部門業(yè)績。
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