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定責(zé)、定崗、定編、定員的實(shí)操技能
定責(zé)、定崗、定編、定員的實(shí)操技能內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉峰松
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1企業(yè)文化對(duì)定責(zé)、定崗、定編、定員的影響
組織愿景、目標(biāo)
組織使命
組織價(jià)值觀(guān)
運(yùn)營(yíng)理念
管理理念
組織戰(zhàn)略
關(guān)鍵事務(wù)確定
關(guān)鍵流程確定
2 定責(zé)、定編、定崗、定員方法與工具
工作設(shè)計(jì)
崗位輪換
工作擴(kuò)大化
工作豐富化
工作專(zhuān)業(yè)化
工作柔性化
頭腦風(fēng)暴:可以重新進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的崗位、內(nèi)容、方式
用工關(guān)系設(shè)計(jì)
勞動(dòng)合同工
勞務(wù)外包
勞動(dòng)派遣
臨時(shí)工
聯(lián)盟用工
業(yè)務(wù)外包
頭腦風(fēng)暴:用工關(guān)系可以重新設(shè)計(jì)的崗位、內(nèi)容、方式
定責(zé)、定崗、定編、定員
定責(zé)
定責(zé)的原則
定責(zé)的方法與步驟
責(zé)任描述方法
定責(zé)實(shí)操演練
定崗
崗位分類(lèi)
定崗的原則
定崗的依據(jù)
定崗的方法
定崗實(shí)操演練
定編
定編的原則
定編的方法
定編的依據(jù)
定編的方法
定編實(shí)操演練
定員
定員的依據(jù)
定員的方法
定員實(shí)操演練
任職能力的標(biāo)定與測(cè)評(píng)
任職能力與崗位勝任力
任職能力的結(jié)構(gòu)化模型
不同崗位對(duì)任職能力的差異化要求:結(jié)構(gòu)不同、側(cè)重點(diǎn)不同
任職能力案例與討論
關(guān)鍵任職能力的標(biāo)定
如何確定關(guān)鍵任職能力
如何適當(dāng)標(biāo)定任職能力
案例與討論
頭腦風(fēng)暴:任職能力標(biāo)定
任職能力的測(cè)評(píng)
心態(tài)、意愿測(cè)評(píng):?jiǎn)柧矸治雠c訪(fǎng)談
經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)的間接認(rèn)定證據(jù):證書(shū)與經(jīng)歷、文件筐
素養(yǎng)的認(rèn)定依據(jù):工作案例與過(guò)程性文書(shū)資料
任職能力必須通過(guò)組織手段來(lái)測(cè)量
為什么要360度測(cè)評(píng)?各測(cè)評(píng)關(guān)系的隱憂(yōu)
測(cè)評(píng)工具的種類(lèi)與特點(diǎn)
測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)
測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)的控制
工作案例與過(guò)程性文書(shū)資料分析演練
問(wèn)卷設(shè)計(jì)演練
全流程BEI訪(fǎng)談演練
文件筐測(cè)評(píng)工具使用演練
組織愿景、目標(biāo)
組織使命
組織價(jià)值觀(guān)
運(yùn)營(yíng)理念
管理理念
組織戰(zhàn)略
關(guān)鍵事務(wù)確定
關(guān)鍵流程確定
2 定責(zé)、定編、定崗、定員方法與工具
工作設(shè)計(jì)
崗位輪換
工作擴(kuò)大化
工作豐富化
工作專(zhuān)業(yè)化
工作柔性化
頭腦風(fēng)暴:可以重新進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的崗位、內(nèi)容、方式
用工關(guān)系設(shè)計(jì)
勞動(dòng)合同工
勞務(wù)外包
勞動(dòng)派遣
臨時(shí)工
聯(lián)盟用工
業(yè)務(wù)外包
頭腦風(fēng)暴:用工關(guān)系可以重新設(shè)計(jì)的崗位、內(nèi)容、方式
定責(zé)、定崗、定編、定員
定責(zé)
定責(zé)的原則
定責(zé)的方法與步驟
責(zé)任描述方法
定責(zé)實(shí)操演練
定崗
崗位分類(lèi)
定崗的原則
定崗的依據(jù)
定崗的方法
定崗實(shí)操演練
定編
定編的原則
定編的方法
定編的依據(jù)
定編的方法
定編實(shí)操演練
定員
定員的依據(jù)
定員的方法
定員實(shí)操演練
任職能力的標(biāo)定與測(cè)評(píng)
任職能力與崗位勝任力
任職能力的結(jié)構(gòu)化模型
不同崗位對(duì)任職能力的差異化要求:結(jié)構(gòu)不同、側(cè)重點(diǎn)不同
任職能力案例與討論
關(guān)鍵任職能力的標(biāo)定
如何確定關(guān)鍵任職能力
如何適當(dāng)標(biāo)定任職能力
案例與討論
頭腦風(fēng)暴:任職能力標(biāo)定
任職能力的測(cè)評(píng)
心態(tài)、意愿測(cè)評(píng):?jiǎn)柧矸治雠c訪(fǎng)談
經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)的間接認(rèn)定證據(jù):證書(shū)與經(jīng)歷、文件筐
素養(yǎng)的認(rèn)定依據(jù):工作案例與過(guò)程性文書(shū)資料
任職能力必須通過(guò)組織手段來(lái)測(cè)量
為什么要360度測(cè)評(píng)?各測(cè)評(píng)關(guān)系的隱憂(yōu)
測(cè)評(píng)工具的種類(lèi)與特點(diǎn)
測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)
測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)的控制
工作案例與過(guò)程性文書(shū)資料分析演練
問(wèn)卷設(shè)計(jì)演練
全流程BEI訪(fǎng)談演練
文件筐測(cè)評(píng)工具使用演練
講師 劉峰松 介紹
澳門(mén)城市大學(xué) MBA
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源高級(jí)法務(wù)咨詢(xún)師
高級(jí)人力資源管理師
電力金融行業(yè)資深講師
揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)
南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師
三十年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)
講師經(jīng)歷:
曾任: 東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)主管,南京春蘭汽車(chē)集團(tuán)公司人力資源部副總、法務(wù)部經(jīng)理。遠(yuǎn)東汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司任副總。
從業(yè)30年,在電廠(chǎng)、電網(wǎng)、電力設(shè)備、煤炭、汽車(chē)制造、機(jī)械制造、高鐵制造、鐵路運(yùn)輸、通訊、風(fēng)景區(qū)、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、電子電器、安防工程、電磁兼容、航空航天、工藝品、飾品、房屋建筑、醫(yī)療器械、醫(yī)院、醫(yī)藥、美容、健身、食品飲料、紡織、印染、服裝、銀行、物業(yè)管理、燃?xì)狻⑺畡?wù)、郵政、資產(chǎn)管理、質(zhì)量認(rèn)證、人力資源派遣、高速公路、市政建設(shè)、百貨零售、賓館、餐飲、管理咨詢(xún)、培訓(xùn)等行業(yè)任職與服務(wù)。
自基層穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展、豐富的職業(yè)經(jīng)歷、好學(xué)鉆研的修養(yǎng)、邏輯性極強(qiáng)的批判性思維、細(xì)致入微的觀(guān)察習(xí)慣、待人交往中的敏銳與體察以及對(duì)客戶(hù)、對(duì)學(xué)員的負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng),使其養(yǎng)成了在咨詢(xún)、培訓(xùn)中非常注重學(xué)員的感受、注重企業(yè)的實(shí)際成長(zhǎng),注重教練客戶(hù)明確自己的目標(biāo)、掌握實(shí)操技能的風(fēng)格。
豐富的閱歷與獨(dú)到的學(xué)養(yǎng),使其習(xí)慣于敏銳觀(guān)察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),有層次地、從根本上分析與解決問(wèn)題,提高與豐富員工素養(yǎng),提高組織能力,實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同滿(mǎn)意與吸引。
實(shí)戰(zhàn)型工會(huì)管理專(zhuān)家劉峰松;江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,江蘇省工會(huì)學(xué)院特聘講師。有著二十幾年豐富的人力資源管理和工會(huì)管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。尤其在工會(huì)管理領(lǐng)域有著獨(dú)到的見(jiàn)解與有效的工具。二十多年企業(yè)實(shí)務(wù);負(fù)責(zé)國(guó)營(yíng)大型企業(yè)辦公室主任、人力資源副總、工會(huì)主席等職務(wù)共計(jì)十余年.
授課特點(diǎn):
劉老師專(zhuān)注于人力資源與員工素養(yǎng)方面的咨詢(xún)、培訓(xùn)和課程開(kāi)發(fā),始終秉承實(shí)用、落地的原則,用心講好每一次課程,始終根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際狀況開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)整課程內(nèi)容與授課方式。力求解決客戶(hù)痛點(diǎn),受到了廣大學(xué)員的好評(píng)。
☆
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源高級(jí)法務(wù)咨詢(xún)師
高級(jí)人力資源管理師
電力金融行業(yè)資深講師
揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)
南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師
三十年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)
講師經(jīng)歷:
曾任: 東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)主管,南京春蘭汽車(chē)集團(tuán)公司人力資源部副總、法務(wù)部經(jīng)理。遠(yuǎn)東汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司任副總。
從業(yè)30年,在電廠(chǎng)、電網(wǎng)、電力設(shè)備、煤炭、汽車(chē)制造、機(jī)械制造、高鐵制造、鐵路運(yùn)輸、通訊、風(fēng)景區(qū)、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、電子電器、安防工程、電磁兼容、航空航天、工藝品、飾品、房屋建筑、醫(yī)療器械、醫(yī)院、醫(yī)藥、美容、健身、食品飲料、紡織、印染、服裝、銀行、物業(yè)管理、燃?xì)狻⑺畡?wù)、郵政、資產(chǎn)管理、質(zhì)量認(rèn)證、人力資源派遣、高速公路、市政建設(shè)、百貨零售、賓館、餐飲、管理咨詢(xún)、培訓(xùn)等行業(yè)任職與服務(wù)。
自基層穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展、豐富的職業(yè)經(jīng)歷、好學(xué)鉆研的修養(yǎng)、邏輯性極強(qiáng)的批判性思維、細(xì)致入微的觀(guān)察習(xí)慣、待人交往中的敏銳與體察以及對(duì)客戶(hù)、對(duì)學(xué)員的負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng),使其養(yǎng)成了在咨詢(xún)、培訓(xùn)中非常注重學(xué)員的感受、注重企業(yè)的實(shí)際成長(zhǎng),注重教練客戶(hù)明確自己的目標(biāo)、掌握實(shí)操技能的風(fēng)格。
豐富的閱歷與獨(dú)到的學(xué)養(yǎng),使其習(xí)慣于敏銳觀(guān)察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),有層次地、從根本上分析與解決問(wèn)題,提高與豐富員工素養(yǎng),提高組織能力,實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同滿(mǎn)意與吸引。
實(shí)戰(zhàn)型工會(huì)管理專(zhuān)家劉峰松;江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,江蘇省工會(huì)學(xué)院特聘講師。有著二十幾年豐富的人力資源管理和工會(huì)管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。尤其在工會(huì)管理領(lǐng)域有著獨(dú)到的見(jiàn)解與有效的工具。二十多年企業(yè)實(shí)務(wù);負(fù)責(zé)國(guó)營(yíng)大型企業(yè)辦公室主任、人力資源副總、工會(huì)主席等職務(wù)共計(jì)十余年.
授課特點(diǎn):
劉老師專(zhuān)注于人力資源與員工素養(yǎng)方面的咨詢(xún)、培訓(xùn)和課程開(kāi)發(fā),始終秉承實(shí)用、落地的原則,用心講好每一次課程,始終根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際狀況開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)整課程內(nèi)容與授課方式。力求解決客戶(hù)痛點(diǎn),受到了廣大學(xué)員的好評(píng)。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
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