周洪超講師個人主頁
常駐地:湖北省>武漢市 擅長領域:企業(yè)戰(zhàn)略 市場營銷 人力資源
國際注冊管理咨詢師CMC
高級營銷師、人力資源管理師
專注內部經(jīng)營管理提升和薪酬績效管理咨詢
咨詢團首席管理咨詢師
【資歷背景】
10年管理咨詢及培訓經(jīng)驗;
曾任:深圳萬廈居業(yè)分公司負責人\高級項目經(jīng)理;
曾任:深圳金大物流副總經(jīng)理;
曾任:金地集團企業(yè)內部培訓師;
曾任:九州通醫(yī)藥集團擔任企業(yè)大學專職培訓師;
曾任:深圳佳麗汽車人力資源總監(jiān);
曾任:深圳某咨詢公司項目經(jīng)理、合伙人;
武漢大學、華中科技大學EMBA、EDP特聘講師
聚成股份、中智信達特聘管理咨詢師、企業(yè)內訓師;
主持及操作的管理咨詢項目50余個。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗五階段介紹】
加入深圳萬廈居業(yè)后從人事助理招聘工作起步,通過努力擔當培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司負責人,為企業(yè)儲備和培養(yǎng)大量人才以及外地項目拓展、創(chuàng)建分公司,搶占市場打下堅實基礎,其中山東濟南富翔天地項目已成為標桿性品牌影響力。
在擔任深圳市金大物流副總經(jīng)理和佳麗人力資源總監(jiān)時,系統(tǒng)學習企業(yè)管理咨詢知識,通過分管部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)解決了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)向、市場營銷、組織職能分工等問題,制定出了一系列的薪酬、績效管理體系,優(yōu)化了企業(yè)的制度和流程。
在金地集團和九州通醫(yī)藥集團擔任企業(yè)大學培訓師、專職培訓師時,負責集團內部培訓服務和培訓管理體系搭建和改善,組建20多人內訓師團隊,建立了涵蓋中高層的管理和中基層的營銷與服務等課程,獨立開發(fā)并主講的內部管理提升和營銷服務等課程,直接并協(xié)助進行集團員工輪訓,參訓人數(shù)達6000余人。不僅為企業(yè)內部培養(yǎng)儲備管理者,同時還擔當為眾多其他行業(yè)管理層的培訓及教學工作。能夠實在的幫助企業(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經(jīng)營方法。
由于深知培訓知識點的局限和落地實效有限,在參加注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師、高級營銷師等培訓學習并取得相應職業(yè)資格證書后,轉入到深圳某人力資源管理咨詢公司專門從事戰(zhàn)略管控、內部管理體系、人力資源管理等領域的管理咨詢服務工作,先后擔任管理咨詢師、項目經(jīng)理、合伙人等職位,服務領域超過二十多個行業(yè),主導完成管理咨詢50多個項目,是真正從實戰(zhàn)走向理論高度,又從理論高度應用于管理咨詢實踐的講師,于2015年獲得工業(yè)信息部第三批中小企業(yè)管理咨詢專家。
管理咨詢需要培訓來推動,培訓又需要用管理咨詢來輔導落地,在先后和聚成股份、中智信達等培訓機構在管理咨詢和企業(yè)內訓的駐點服務長期合作過程中,吸取超過200多位講師的課程,聆聽眾多講師傳授,吸取精華,粹取思想觀點、總結經(jīng)驗和風格,漸而形成以管理咨詢式的培訓風格,定位于上接戰(zhàn)略下接績效的研究發(fā)展方向。
【授課方式特點】
管理問題難點+理論講解+案例分析+互動思考+小組PK互動+模擬演練+現(xiàn)場提問答疑
激情洋溢 幽默風趣 互動性極強 學員分享
以實戰(zhàn)培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導);
特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證,更引領學員分析與總結工具背后的思維習慣;
課程既嚴謹認真,直指問題本質,又風趣幽默,通俗易懂。
【學員反饋的授課風格】
激情、深入淺出、條理清晰、邏輯性強、實在、實操、實戰(zhàn)、落地、實效
☆
電力能源化工行業(yè):鶴壁豐鶴發(fā)電、天津電力、云南電力、巴陵石化、岳陽昌德化工、武漢聯(lián)合化工、億能集團、溫州奇?zhèn)バ瑯I(yè)、中航裝飾等
食品藥品行業(yè):昆明中藥、南華醫(yī)藥、盛世金威、廣源食品、武漢良品鋪子、千吉食品、九州通醫(yī)藥集團、山東威高集團、廣西中恒集團、深圳一致藥業(yè)、多維藥業(yè)、國藥控股河南公司、江蘇潮華、深圳翰宇生物、深圳中信健康、博泰生物、江蘇中脈科技、江蘇康生藥業(yè)、珠海金海岸永南食品;
汽車機械行業(yè):吉利汽車、東風汽車、長安馬自達南京分廠、佳麗汽車用品、威風凸輪軸、山東弘宇機械、車樂電子、武漢天和建設構建、襄陽新利通、江蘇南方軸承;
高新科技行業(yè):三星電子、光谷聯(lián)合、華星光電、智聯(lián)招聘、前程招聘、武漢智慧城、湖北通信服務、江西科晨、中諾股份、浙江欣海、六脈神掌、湖北唯創(chuàng)益來康等;
連鎖店面行業(yè):福建東龍針紡、蘇州歐福蛋業(yè)、黑旗食品、柒麟餐飲、江蘇康生藥業(yè)、珠海金海岸永南食品、溫州奇?zhèn)バ瑯I(yè)、中航裝飾、豪尚豪餐飲、日日升購物、興業(yè)生物科技、重慶福滿家、豪客餐飲;
其他行業(yè):武漢高鐵、廣州富力地產(chǎn)、昆山鹿城村鎮(zhèn)銀行、金大物流、鵬基集團、影兒時尚、山東臨工、康力健身、祈福養(yǎng)生投資、金三峽印務、正達玻璃、晨茂鋁業(yè)、熊銀匠、上海銀行、唯創(chuàng)國際、溢泰集團、荊楚培訓學校、京蘭水泥、吉天恒譽工程造價、赤水旅游發(fā)展股份公司等。
KPI分解與指標設定技巧
內訓時長:1天
持續(xù)改善——問題分析與解決
內訓時長:2-4天
從技術能手到管理高手
內訓時長:1天
從組織優(yōu)化設計到職位分析
內訓時長:2天
非人力資源的人力資源管理
內訓時長:1天
管理者心態(tài)調整與團隊提升
內訓時長:1天
基于集團平臺能力建設的管控
內訓時長:1天
跨部門溝通與協(xié)作
內訓時長:1天
流程優(yōu)化與制度設計
內訓時長:1-2天
年度培訓體系構建與培訓管理實務
內訓時長:1-2天
培訓就該這樣搞——培訓管理與落地
內訓時長:1天
企業(yè)文化與團隊建設
內訓時長:1天
全過程物業(yè)管理
內訓時長:1天
時間管理和目標計劃管理
內訓時長:1天
物業(yè)管理服務與管理提升
內訓時長:1天
銷售話術與營銷手冊編寫
內訓時長:2天
戰(zhàn)略目標分解與考核指標制定
內訓時長:1天
職位分析與職位說明書編寫
內訓時長:1天
中層管理通用技能提升
內訓時長:2天
中層團隊管理技能提升
內訓時長:2天
卓越領導管理之道(領導力)
內訓時長:1天
卓越團隊績效輔導與面談實務
內訓時長:1天