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崗位分析
《崗位分析實(shí)戰(zhàn)技巧》
課程摘要:崗位分析實(shí)戰(zhàn)技巧? 課程背景現(xiàn)代企業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,社會(huì)化大生產(chǎn)將生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者集中起來進(jìn)行有組織的規(guī)?;a(chǎn),專業(yè)化分工的快速發(fā)展又使得生產(chǎn)者之間的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系愈加緊密。有組織的地方就有管理,有分工協(xié)作就需要有清晰的組織結(jié)構(gòu)和管理關(guān)系以及明確的工作流程和工作職責(zé),就需要公平、公正地對(duì)崗位工作結(jié)果...
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《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
課程摘要:崗位經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用講師:陳琦【課程背景】崗位經(jīng)驗(yàn)的萃取是組織持續(xù)優(yōu)化崗位流程和管理創(chuàng)新的核心要素之一,也是人才培養(yǎng)的前提基礎(chǔ)。但就目前很多國內(nèi)組織的現(xiàn)狀看,由于缺少高實(shí)效的萃取的思維、方法與萃取工具,導(dǎo)致萃取的經(jīng)驗(yàn)不充分、不適用、不被認(rèn)可的現(xiàn)象持續(xù)出現(xiàn),浪費(fèi)了大量的人力物力,影響力組織的快速發(fā)展。那么,要...
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《敏捷型員工的價(jià)值重構(gòu)》
課程摘要:敏捷型員工的價(jià)值重構(gòu) 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《敏捷型員工的價(jià)值重構(gòu)》【課程背景】隨著AI的不斷發(fā)展,工業(yè)4.0時(shí)代的到來,在技術(shù)方面,企業(yè)面臨著越來越頻繁的迭代,在經(jīng)營方面,面臨著越來越個(gè)性化的需求,在管理方面,面臨著越來越難管理的團(tuán)隊(duì)。寶潔公司首席運(yùn)營官羅伯特·麥克唐納(Robert ...
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人崗匹配 ——關(guān)鍵崗位建模與應(yīng)用
課程摘要:人崗匹配——關(guān)鍵崗位建模與應(yīng)用劉鈺【課程背景】“人崗匹配”,就是按照“崗得其人”“人適其崗”的原則,根據(jù)不同的人個(gè)體間不同的素質(zhì)將不同的人安排在各自最合適的崗位上,從而做到“人盡其才,物盡其用”。眾所周知,企業(yè)與員工是一個(gè)利益共同體,員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),而“崗位”則是連接企業(yè)與人...
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崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
課程摘要:《崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)》主講老師:李文莉 【課程背景】l 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項(xiàng)也增多,如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話,就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí),甚至工作沒有負(fù)責(zé)...
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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位分析實(shí)戰(zhàn)
課程摘要:《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位分析實(shí)戰(zhàn)》主講老師:李文莉 【課程背景】l 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項(xiàng)也增多,如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話,就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí),甚至工作沒有負(fù)責(zé),大家...
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勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用
課程摘要:勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用主講老師:李巍華【課程背景】了解勝任力模型的起源與發(fā)展情況 熟悉勝任力模型的構(gòu)建流程 掌握如何通過戰(zhàn)略文化演繹、工作情境分析、行為事件訪談及編碼、焦點(diǎn)小組訪談、問卷調(diào)研等方式構(gòu)建勝任力模型 掌握勝任力模型的撰寫技巧 了解勝任力模型在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用【課程大綱】一、勝任力模型的起源與發(fā)展1...
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工作分析與崗位說明書編寫
課程摘要:工作分析與崗位說明書編寫【課程背景】本課程通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位說明書的編寫、崗位評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉組織設(shè)計(jì)與工作分析、崗位說明書編寫的知識(shí),通過運(yùn)用大量成功企業(yè)的案例和實(shí)用工具,對(duì)組織設(shè)計(jì)與崗位說明書編寫難點(diǎn)做深入淺出的講解?!菊n程特色】本課程主講老師具備十...
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任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
課程摘要:激發(fā)組織潛力的任職資格管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用主講老師:陳萍萍【課程背景】企業(yè)在發(fā)展過程常面臨如下問題:ü 企業(yè)如何形成與戰(zhàn)略相適應(yīng)的核心能力,如何讓人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)?ü 如何提升企業(yè)的人才充足率來保障業(yè)務(wù)的快速增長?ü 如何通過人才的能力構(gòu)建來提升企業(yè)組織能力,以確保企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性?ü...
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關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
課程摘要:《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建》工作坊課程背景經(jīng)常聽培訓(xùn)朋友們提起,自己所在的企業(yè)正面臨以下問題:1.業(yè)務(wù)部門要求的培訓(xùn)都完成了,但員工仍然不能勝任工作,業(yè)務(wù)老大經(jīng)常抱怨說,人員成長速度太慢了;2.企業(yè)人員增長速度極快,大量的新員工涌入,短時(shí)間內(nèi)如何提升人員適應(yīng)崗位的能力,對(duì)培訓(xùn)部門提出了很大挑戰(zhàn);3.培訓(xùn)部門努力...
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