《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》

周彥平

【課程背景】

2  為什么公司的戰(zhàn)略意圖在各業(yè)務(wù)板塊（分公司、子公司）得不到落實(shí)？四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒有能力實(shí)施?？偣镜膽?zhàn)略發(fā)展方向并未與各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織運(yùn)營體系有效銜接，沒有切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)分解？

2  企業(yè)沒有建立計(jì)劃的經(jīng)營理念，就如同沒有決定目的地的航船----在茫然中徘徊。

【課程收益】

2  透過戰(zhàn)略規(guī)劃分析，年度經(jīng)營計(jì)劃，并通過預(yù)算，使經(jīng)營策略與年度目標(biāo)銜接，使部門行動(dòng)計(jì)劃與經(jīng)營戰(zhàn)略相配合，以構(gòu)建一套系統(tǒng)化經(jīng)營管理模式。 

2  學(xué)會(huì)基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的整體框架、操作程序和方法。

【課程特色】

邏輯清晰，通俗易懂，工具與方法實(shí)用可操作

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

【課程大綱】

一、傳統(tǒng)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理困惑

1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、困境和原因

2、傳統(tǒng)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理困惑

二、戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃管理的關(guān)系

1、戰(zhàn)略、計(jì)劃與預(yù)算關(guān)系

2、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

3、目標(biāo)及目標(biāo)值確定原則

三、年度目標(biāo)與計(jì)劃預(yù)算組織流程

1、年度計(jì)劃和預(yù)算的組織體制

2、年度經(jīng)營計(jì)劃制訂管理流程

3、推行年度計(jì)劃與預(yù)算的會(huì)議

四、計(jì)劃與預(yù)算方案基本框架

1、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案的框架

2、制訂計(jì)劃和預(yù)算的分析要素

五、計(jì)劃與預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、責(zé)任中心的確定

2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和控制

3、業(yè)務(wù)和職能計(jì)劃要點(diǎn)

4、績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效考核

周彥平 老師（北京）

                           ——資深企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家

?  和恒數(shù)據(jù)智能科技 首席戰(zhàn)略官

?  和恒咨詢 首席咨詢專家 國際注冊(cè)咨詢師

?  曾任和君集團(tuán)副總裁、和君商學(xué)院副院長(zhǎng)

?  曾任和君商學(xué)（新三板掛牌公司831930）總經(jīng)理

?  曾任東北藥（上市公司000597）總經(jīng)理助理

?  曾就職國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)生產(chǎn)體制司

?  曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)、國家行政學(xué)院等知名院?？偛冒?、高管培訓(xùn)班授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  周老師擁有十多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期工作在企業(yè)第一線，是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物，被譽(yù)為企業(yè)變革的專家，向管理咨詢客戶和培訓(xùn)客戶均承諾“不滿意退款”。

?  作為和君商學(xué)總經(jīng)理，帶領(lǐng)和君商學(xué)進(jìn)入資本市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和效益數(shù)十倍成長(zhǎng)，從年?duì)I業(yè)收入788萬元增長(zhǎng)至近18億元，凈利潤(rùn)從33萬元至超9000萬元；

?  作為資深管理咨詢專家，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，如安徽高速傳媒連續(xù)十年快速增長(zhǎng)，從營業(yè)收入從2000萬元，增長(zhǎng)到18000萬元；河北旭陽集團(tuán)從營業(yè)收入1.4億到198億，已成為集焦炭、化工、運(yùn)營管理服務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)。

?  周老師專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。在20多年的咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以及如何讓戰(zhàn)略目標(biāo)有效地落地實(shí)施，形成了一套完整的系統(tǒng)和方法，在自己所在公司和咨詢服務(wù)企業(yè)取得了良好的效果，并受到了一致好評(píng)。

【授課風(fēng)格】

?  深厚的理論功底，極具系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化思維。

?  深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻、學(xué)以致用。

?  實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例，善于解答企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題。

?  多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法論幫助更多企業(yè)高質(zhì)量成長(zhǎng)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

周老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際，能解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方面的痛點(diǎn)，為我們企業(yè)高層提高戰(zhàn)略思維提供了很好的思路和方法。

——上市公司（002721）金一文化 副總裁 陳寶康

周老師的課程，案例豐富，用他自己的親身經(jīng)歷，告訴我們好戰(zhàn)略是如何幫助企業(yè)快速發(fā)展的，感謝周老師的專業(yè)分享。

——上市公司（300087）荃銀高科 總經(jīng)理 張琴

周老師的課程很實(shí)用，讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺

——上市公司（002413）雷科防務(wù) 人力資源總監(jiān) 張靜

周老師有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在他的指導(dǎo)下，我公司戰(zhàn)略管理水平有了顯著提升，戰(zhàn)略管理體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用。在周老師多年的戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo)中，被周老師的為人和專業(yè)深深蟄伏，在這幾年中，在周老師的幫助下，公司戰(zhàn)略越來清晰，組織越來越有戰(zhàn)斗力。

——江西綠洲環(huán)保新材料有限公司 董事長(zhǎng) 王麗萍