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《教練輔導——手把手教您做教練式領導者》
課程摘要:教練輔導——手把手教您做教練式領導者一、【課程背景】 引導教練:薛魁銘根據(jù)美國管理協(xié)會《教練:成功實踐全球報告,當前的趨勢和未來的可能性》(2008—2018)報告,超過一半的公司已經(jīng)在應用教練輔導,其中北美公司的應用比例...
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《教練式激勵與輔導》
課程摘要:《教練式激勵與輔導》——教練式領導力系列之1本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練。【培訓目標】本課程將幫助學員運用教練的方法,重點提升激勵和輔導下屬的核心能力,使學員在領導下屬方面表現(xiàn)得更為自信和成功: 如何激勵下屬,我們要學習:l 激勵下屬經(jīng)常遇到的問題和挑戰(zhàn)l 認知下屬并學會有區(qū)別地...
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《教練式情境領導者》
課程摘要:《教練式情境領導者》——教練式領導力系列之2本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練?!菊n程背景介紹】近年來,領導者的角色已有重大的改變,過去常強調(diào)領導者擔任「上司」的角色,但現(xiàn)在,領導者必須成為下屬的合伙人,不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬。「沒有最好的領導風格,只有最適合的領導風格」已經(jīng)成...
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《團隊績效教練》
課程摘要:團隊績效教練——針對群體實施教練輔導,使之實現(xiàn)績效突破的課程—— 如何與團隊就目標達成共識,上下同欲,群策群力地解決問題?如何使團隊效能1+1>2,如何建立高效的團隊工作模式,既授能自主又協(xié)調(diào)一致,高效地完成任務?《團隊績效教練》將給您圓滿的答案! 基本信息培訓對象:中基層管理者培訓學時:7小時實施方式:互...
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《情景教練》
課程摘要:情景教練——根據(jù)員工的執(zhí)行力狀況給予針對性教練指導,使之實現(xiàn)績效突破的課程—— 如何根據(jù)不同的任務/目標,判斷下屬在執(zhí)行任務過程中的發(fā)展需求,從而適時調(diào)整自己的領導行為,與下屬共同達成目標?如何領導員工,讓他們的個人目標與組織目標建立聯(lián)結,激發(fā)他們的潛能,使他們專注于應該做的事?如何在管理者也不知問題的答案...
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《NLP教練技術》
課程摘要:錢思菁 NLP教練技術 (2天,12小時)(本課程是基于NLP基礎開發(fā)的自我教練與教練他人的實用技巧)· 為什么有時候人生無法突破?· 為什么常常覺得工作那么累?· 為什么我們有計劃沒成果?· 為什么我們找不到努力的方向和動力?· ...
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《教練式高爾夫?—向下管理》
課程摘要:教練式高爾夫?—向下管理主講人:牟坤? 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程,是教練式高爾夫?版權認證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務操作,將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐X取全球多所著名商學院及多位大師的...
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《教練式輔導》
課程摘要:教練式輔導技能類帶教培績效輔導技術李巖偉適合崗位 優(yōu)秀員工,技術骨干,師徒制師傅課程收益 通過學習和討論,對教練這一角色有基礎的認知,并理解教練的基本職能和正向態(tài)度 學習掌握帶教和授課過程中基礎溝通技巧 通過對實例的分析與討論,能夠嘗試性解決常見帶教過程中的問題 學習掌握帶教工作、輔導工作的計劃與...
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《從專業(yè)到管理-基于教練技術的管理提升》
課程摘要:從專業(yè)到管理-基于教練技術的管理提升【課程背景】: 隨著現(xiàn)代企業(yè)的競爭趨向日益激烈的態(tài)勢,企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展成為人才的競爭,人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此,人才梯隊建設對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,管理人才培養(yǎng)機制將為現(xiàn)代企業(yè)注入活力,得到更大的發(fā)展,建立長青的基業(yè)。管理者與領...
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《教練式溝通的科學與藝術》
課程摘要:《教練式溝通的科學與藝術》【企業(yè)內(nèi)訓方案】(1天版方案) 目 錄 第一部分:課程背景... 3第二部分:適用對象... 5第三部分:授課時長... 5第四部分:課程模型... 5第五部分:授課內(nèi)容第一部分:課程背景o 我們無論在社會、企業(yè)中扮演著何種角色,溝通能力的持續(xù)優(yōu)化與提升都將成為我們畢生所學習...
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