談煒

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常駐地：北京市 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 變革管理

主打行業(yè)汽車 通信 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1998年
常駐地北京市
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評價指數(shù)

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主講課題

談煒講師介紹
談煒，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，領(lǐng)導(dǎo)力專家，協(xié)作力微咨詢專家，高管教練。全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負責人。畢業(yè)于北京大學(xué)，師從梁鈞平、王輝教授研修組織行為學(xué)，獲MBA學(xué)位。后師從寰球立德創(chuàng)始人唐榮明博士學(xué)習融合教練術(shù)，并吸收埃里克森教練技術(shù)、共創(chuàng)式教練技術(shù)、NLP教練技術(shù)、建設(shè)性引導(dǎo)技術(shù)、管理咨詢方法等，形成了自己的集咨詢、培訓(xùn)與教練于一體的獨特風格。協(xié)作力概念的提出者與倡導(dǎo)者，致力于推動本土中小企業(yè)變革?；诮?gòu)理論的TPAI四步培訓(xùn)法的提出者，幫助企業(yè)管理人員快速掌握方法，直面問題尋找解決方案，快速提升績效。

個人履歷
2010年以產(chǎn)品總監(jiān)身份離開新浪開始講師生涯
2008年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲MBA學(xué)位，專業(yè)方向為組織行為學(xué)
1997年畢業(yè)于山西財經(jīng)大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟系，先后在王府井百貨集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務(wù)13年

相關(guān)認證
培訓(xùn)
清華大學(xué)總裁班客座教授
北京彼得·德魯克管理學(xué)院
美國耶比歐企業(yè)管理咨詢公司

教練
共創(chuàng)式教練技術(shù)                                 結(jié)業(yè)證書
國際教練聯(lián)合會（ICF）                 認證教練
埃里克森教練技術(shù)                            認證教練
NLP教練技術(shù)                                      結(jié)業(yè)證書

方法論
融合教練術(shù)
融合埃里克森教練技術(shù)、共創(chuàng)式教練技術(shù)、NLP教練技術(shù)、建設(shè)性引導(dǎo)技術(shù)、管理咨詢方法等，形成一套完整的，隨客戶認知發(fā)展與問題解決階段而變通的教練術(shù)。體現(xiàn)在管理培訓(xùn)中，則是通過教練技術(shù)促成人的改變，管理者帶動團隊，帶動企業(yè)深層次的改變。

TPAI四步培訓(xùn)法
 TPA即Teaching－Practice－Application－Identification的首字母，是一套完整的基于建構(gòu)主義的培訓(xùn)方法。通過講授－訓(xùn)練－運用－認同，完成知識傳授－行為訓(xùn)練－成果運用－共識認同，快速幫助學(xué)員解決問題、拿到成果、提高績效。
在談老師2012年獨立擔當?shù)暮闾熵敻蝗齻€月團隊長績效提升項目中，經(jīng)過教練式培訓(xùn)、一對一教練輔導(dǎo)，參加教練輔導(dǎo)的團隊比同期未參加項目的全國最佳團隊，業(yè)績增長了76％！投資回報率（ROI）達到1367％！

研究領(lǐng)域
跨部門協(xié)作、組織協(xié)作力提升
領(lǐng)導(dǎo)力（個人－團隊－組織）打造
績效教練、高管教練
企業(yè)變革、教練式企業(yè)變革微咨詢
領(lǐng)導(dǎo)力模型、測評、課程體系建設(shè)
 
授課風格
解決問題，提升績效！
現(xiàn)場體驗教學(xué)：運用建構(gòu)理論的體驗式學(xué)習圈，通過各種體驗，使學(xué)員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；
實戰(zhàn)教練指導(dǎo)：通過當場教練指導(dǎo)，針對學(xué)員實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
經(jīng)典案例分析：利用相關(guān)案例，通過互動錘煉學(xué)員，使學(xué)員在安全的情況下實現(xiàn)提升自我；
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧呈現(xiàn)給學(xué)員，使學(xué)員在短時間內(nèi)達到高效的學(xué)習效果；
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，學(xué)員有感人肺腑的收獲
談煒曾服務(wù)的客戶
中國移動、中國聯(lián)通、新浪網(wǎng)、空中網(wǎng)、大唐電信、中興通訊、神州數(shù)碼、東軟集團、雙灣集團、海爾集團、李寧公司、愛國者、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業(yè)、恒天財富、中信建投、運載火箭研究院、中海油、中國建行、中國銀行、中國農(nóng)行、郵政儲蓄銀行、北京銀行、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝，及FESCO等培訓(xùn)機構(gòu)。
談煒的內(nèi)訓(xùn)大綱
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