談煒

談煒講師個人主頁

常駐地：北京市 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 領導藝術 變革管理

主打行業(yè)汽車 通信 房地產
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1998年
常駐地北京市
0

評價指數

0

全站排名

0

主講課題

談煒講師介紹
談煒，中華企管培訓網特邀培訓師，領導力專家，協(xié)作力微咨詢專家，高管教練。全球領導力事業(yè)部負責人。畢業(yè)于北京大學，師從梁鈞平、王輝教授研修組織行為學，獲MBA學位。后師從寰球立德創(chuàng)始人唐榮明博士學習融合教練術，并吸收埃里克森教練技術、共創(chuàng)式教練技術、NLP教練技術、建設性引導技術、管理咨詢方法等，形成了自己的集咨詢、培訓與教練于一體的獨特風格。協(xié)作力概念的提出者與倡導者，致力于推動本土中小企業(yè)變革?；诮嬂碚摰腡PAI四步培訓法的提出者，幫助企業(yè)管理人員快速掌握方法，直面問題尋找解決方案，快速提升績效。

個人履歷
2010年以產品總監(jiān)身份離開新浪開始講師生涯
2008年畢業(yè)于北京大學，獲MBA學位，專業(yè)方向為組織行為學
1997年畢業(yè)于山西財經大學貿易經濟系，先后在王府井百貨集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務13年

相關認證
培訓
清華大學總裁班客座教授
北京彼得·德魯克管理學院
美國耶比歐企業(yè)管理咨詢公司

教練
共創(chuàng)式教練技術                                 結業(yè)證書
國際教練聯(lián)合會（ICF）                 認證教練
埃里克森教練技術                            認證教練
NLP教練技術                                      結業(yè)證書

方法論
融合教練術
融合埃里克森教練技術、共創(chuàng)式教練技術、NLP教練技術、建設性引導技術、管理咨詢方法等，形成一套完整的，隨客戶認知發(fā)展與問題解決階段而變通的教練術。體現(xiàn)在管理培訓中，則是通過教練技術促成人的改變，管理者帶動團隊，帶動企業(yè)深層次的改變。

TPAI四步培訓法
 TPA即Teaching－Practice－Application－Identification的首字母，是一套完整的基于建構主義的培訓方法。通過講授－訓練－運用－認同，完成知識傳授－行為訓練－成果運用－共識認同，快速幫助學員解決問題、拿到成果、提高績效。
在談老師2012年獨立擔當的恒天財富三個月團隊長績效提升項目中，經過教練式培訓、一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊比同期未參加項目的全國最佳團隊，業(yè)績增長了76％！投資回報率（ROI）達到1367％！

研究領域
跨部門協(xié)作、組織協(xié)作力提升
領導力（個人－團隊－組織）打造
績效教練、高管教練
企業(yè)變革、教練式企業(yè)變革微咨詢
領導力模型、測評、課程體系建設
 
授課風格
解決問題，提升績效！
現(xiàn)場體驗教學：運用建構理論的體驗式學習圈，通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；
實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對學員實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
經典案例分析：利用相關案例，通過互動錘煉學員，使學員在安全的情況下實現(xiàn)提升自我；
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧呈現(xiàn)給學員，使學員在短時間內達到高效的學習效果；
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，學員有感人肺腑的收獲
談煒曾服務的客戶
中國移動、中國聯(lián)通、新浪網、空中網、大唐電信、中興通訊、神州數碼、東軟集團、雙灣集團、海爾集團、李寧公司、愛國者、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業(yè)、恒天財富、中信建投、運載火箭研究院、中海油、中國建行、中國銀行、中國農行、郵政儲蓄銀行、北京銀行、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝，及FESCO等培訓機構。
談煒的內訓大綱
談煒的管理文章
談煒的管理文章正在更新中...