培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操(張正順)
公開(kāi)課編號(hào):GKK4893 更新時(shí)間:2014-02-12 16:11:22課程基本信息
電話(huà):010-88682348
傳真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
聯(lián)系人:靳老師 參加費(fèi)用:3800元
舉辦地址:加載中...
最近開(kāi)課:加載中...
課時(shí)安排:2天
主講老師:張正順
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課時(shí)安排:2天
主講老師:張正順
參加對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管等
課程大綱
課程前言
經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求,構(gòu)建良性互動(dòng)的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才儲(chǔ)備的有效途徑。然而,在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)體系構(gòu)建時(shí),許多HR常遇到如下問(wèn)題——
課程收益
課程大綱
講師簡(jiǎn)介
張正順
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有20多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)企、民企、外企等不同背景的企業(yè)任高管。從1996年10月至2007年2月,在三星中國(guó)總部專(zhuān)職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)企業(yè)的需求量體裁衣 ,為企業(yè)及員工的發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
專(zhuān)業(yè)背景
一直致力于人才培養(yǎng)及員工發(fā)展方面的研究,著有專(zhuān)著:《解密三星培訓(xùn)之道-卓越體系造就金牌員工》。
授課特點(diǎn)
擅長(zhǎng)采用互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng),深受學(xué)員的好評(píng)。
主要課程
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)操、中層管理者管理技能訓(xùn)練(MTP)、成功的授課技巧(TTT)、員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程……
服務(wù)客戶(hù)
中國(guó)石化、清華同方、蒙牛、美的、廣東發(fā)展銀行……
經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求,構(gòu)建良性互動(dòng)的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才儲(chǔ)備的有效途徑。然而,在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)體系構(gòu)建時(shí),許多HR常遇到如下問(wèn)題——
- 沒(méi)有理解培訓(xùn)體系的構(gòu)成
- 沒(méi)有掌握建立培訓(xùn)體系的流程和方法
- 沒(méi)有掌握促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
課程收益
- 陳述培訓(xùn)管理者的角色和作用
- 陳述培訓(xùn)體系的構(gòu)成
- 運(yùn)用建立培訓(xùn)體系的流程和方法
- 運(yùn)用促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
課程大綱
【第一天上午】 一、課程導(dǎo)入 1、賦予培訓(xùn)動(dòng)機(jī) 2、破冰:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)法的運(yùn)用 二、培訓(xùn)管理者的角色和作用 1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)? 2、培訓(xùn)管理者是干什么的? 3、培訓(xùn)管理者必備的條件 4、培訓(xùn)管理者的角色和作用 (1)培訓(xùn)管理者如何發(fā)揮自己的作用? 5、培訓(xùn)管理者的工作內(nèi)容 【第一天下午】 三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成 1、什么是培訓(xùn)體系? 2、企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系? 3、建立培訓(xùn)體系的基本原則 4、培訓(xùn)體系的組成 5、建立培訓(xùn)體系的注意事項(xiàng) 6、企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀自我診斷 |
【第二天上午】 四、建立培訓(xùn)體系的流程和方法 1、有效的培訓(xùn)管理系統(tǒng) 2、培訓(xùn)體系的建設(shè) (1)制度建設(shè) (2)課程體系的建立 (3)講師隊(duì)伍的建設(shè) (4)搭建培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺(tái) 3、案例共享-三星公司員工培訓(xùn)體系 【第二天下午】 五、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法 1、為什么培訓(xùn)效果不佳? 2、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的九宮圖 3、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的學(xué)習(xí)原則 4、創(chuàng)造培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境 (1)學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) (2)對(duì)待培訓(xùn)的六種不同水平 (3)有利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的組織特點(diǎn) 5、提升培訓(xùn)效果的追蹤和評(píng)估方法 |
講師簡(jiǎn)介
張正順
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有20多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)企、民企、外企等不同背景的企業(yè)任高管。從1996年10月至2007年2月,在三星中國(guó)總部專(zhuān)職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)企業(yè)的需求量體裁衣 ,為企業(yè)及員工的發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
專(zhuān)業(yè)背景
一直致力于人才培養(yǎng)及員工發(fā)展方面的研究,著有專(zhuān)著:《解密三星培訓(xùn)之道-卓越體系造就金牌員工》。
授課特點(diǎn)
擅長(zhǎng)采用互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng),深受學(xué)員的好評(píng)。
主要課程
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)操、中層管理者管理技能訓(xùn)練(MTP)、成功的授課技巧(TTT)、員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程……
服務(wù)客戶(hù)
中國(guó)石化、清華同方、蒙牛、美的、廣東發(fā)展銀行……
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