研修班:清華大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班


  課程編號   yxb226
  學(xué)習投入   39800元
  學(xué)制   一年,兩月三天
課程內(nèi)容
【課程引言】
電子商務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速崛起,電子商務(wù)市場成為目前最具潛力、發(fā)展最快的市場之一!在此基礎(chǔ)上,中國電子商務(wù)市場充滿機遇和挑戰(zhàn)!為迎接市場機遇和挑戰(zhàn),通過模式創(chuàng)新,首次將高校與行業(yè)資源進行整合,特推出電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級總裁班課程。
該課程旨在培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)電商思維及電子商務(wù)管理領(lǐng)域高層次人才,使其系統(tǒng)學(xué)習電子商務(wù)管理的理念、方法和手段,擴展電子商務(wù)管理的視野和思路,學(xué)習借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)成功企業(yè)的管理思想、方法和經(jīng)驗,并通過互動式案例教學(xué),充分體驗電子商務(wù)的實踐應(yīng)用,真正掌握電子商務(wù)的核心內(nèi)容和操作要領(lǐng)。
 
二十一世紀掌握信息不如掌握趨勢,掌握趨勢不如掌握全球最大的趨勢,而二十一世紀要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)                                                                                        —— 比爾蓋茨
 
也許你停了一會,但是就在這一會,命運改變了?。?!                                                                                                                  ——李嘉誠

十年以后絕大部分的公司都會變成電子商務(wù)公司,而大淘寶應(yīng)該提供各種各樣的服務(wù),去幫助更多的企業(yè),更多的創(chuàng)業(yè)者成為電子商務(wù)企業(yè)!                                                                                                                   ——馬云
 
【課程特色】
  師資雄厚,領(lǐng)略名校風范
特邀著名學(xué)者、高校名師、電子商務(wù)領(lǐng)域的實務(wù)專家、知名電子商務(wù)企業(yè)的高管人員領(lǐng)銜授課,提供全新視角,分享名師智慧。
  理論實踐,避免紙上談兵
專業(yè)理論與行業(yè)案例相結(jié)合,解讀電子商務(wù)操作案例,互動交流面臨問題,避免坐而論道。教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力,精選實際案例,突出案例討論,安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場教學(xué)、互動游戲等教學(xué)方式幫助學(xué)員學(xué)以致用,融會貫通。
  健全組織,創(chuàng)造良好氛圍
課程實行班主任帶班制,并由學(xué)員選舉班委,多渠道建設(shè)班級體。建立學(xué)習小組,在教師指導(dǎo)下開展互動研討,交流企業(yè)資本經(jīng)營管理經(jīng)驗,探討解決資本經(jīng)營中存在問題的途徑。
  高端論壇,開闊國際視野
課程將定期舉辦論壇和沙龍,邀請國內(nèi)外知名電子商務(wù)專家學(xué)者、與學(xué)員進行互動交流,進一步開拓學(xué)員的視野和思維。同時,學(xué)員獲得全國各地舉辦的國際高峰會議資格,讓學(xué)員親臨現(xiàn)場感受高峰對話。
  洞悉行業(yè),把握實時商機
中國電子商,搶先把握企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展良機,做到事半功倍。
 
【課程設(shè)置】
基礎(chǔ)管理課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策管理                                           國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理結(jié)構(gòu) 人力資源與組織管理
資本運作與投融資 財務(wù)管理與風險控制
卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式  企業(yè)文化與基業(yè)長青
第一模塊:傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀
為什么選擇走電商之路
選擇適宜的電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)電商過程中常見的誤區(qū)
傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢
應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件
運用電子商務(wù)提升競爭優(yōu)勢
電子商務(wù)建設(shè)的問題及措施
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境
傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)平臺的認知不足
傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力
各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清
電子商務(wù)品牌定位
電商品牌本質(zhì)和運營核心理念
電商品牌策劃
如何制定營銷戰(zhàn)略
營銷投入和效果評估
第二模塊:傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維
核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
做電商不等于自建電商
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性
電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
電商模式的演變與未來
新型電商模式淺析
社會化電商(C2B)和線上線下電商(O2O)
企業(yè)電商模式定位
電子商務(wù)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)傳播特點對供應(yīng)鏈的影響
網(wǎng)購客戶群消費特征對供應(yīng)鏈管理的影響
電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的核心部分
電子商務(wù)倉庫布局參考和供應(yīng)鏈管理上的技巧
互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建
個性化消費時代的品牌策略
品牌傳播方式的多樣化
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維
第三模塊:移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新
移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢
移動互聯(lián)時代電子商務(wù)服務(wù)模式探索
移動互聯(lián)時代的社交化電商
移動互聯(lián)時代的B2C電子商務(wù)
移動互聯(lián)廣告的興起
移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新
移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢
移動智能終端與APP
移動智能終端的信息安全
微信公眾平臺營銷
4F營銷新模式
電商團隊、技術(shù)與風險管控
團隊建設(shè)和激勵機制
核心團隊的要求、中層員工、基層員工的選拔
技術(shù)架構(gòu)簡介
風險分析和防范措施
產(chǎn)業(yè)鏈整合與價值創(chuàng)新
移動互聯(lián)時代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢
內(nèi)部價值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動
核心價值鏈贏利創(chuàng)新
第四模塊:電子商務(wù)整合營銷
網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的功能
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型
網(wǎng)絡(luò)分銷物流的特點及模式
線上和線下渠道的和諧之道
線上線下要扮演好自己的角色
線上線下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展
發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢與特點
電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理
加快供應(yīng)鏈庫存周轉(zhuǎn)率
用數(shù)據(jù)管理降低成本
用數(shù)據(jù)管理提升利潤
網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機應(yīng)對
網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象
危機應(yīng)對中的隱形營銷
企業(yè)公共關(guān)系
第五模塊:物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)新趨勢
傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸
物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用
電子商務(wù)新寵-手機支付
物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式
總行業(yè)成本降低或利潤增加的模式
不同行業(yè)之間的信息聚合模式
社會組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
物流服務(wù)質(zhì)量的提升
完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
改善供應(yīng)鏈管理
物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
從“中國制造”到“中國智造”
智慧城市建設(shè)新商機
第六模塊:大數(shù)據(jù)與信息革命
大數(shù)據(jù)時代的信息革命
數(shù)據(jù)體量巨大、類型繁多
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、整體性
高速而及時的數(shù)據(jù)處理
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細化經(jīng)營
大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息
提高企業(yè)經(jīng)營決策水平和效率
傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
提高客戶滿意度
開拓新的市場大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷
大數(shù)據(jù)運用之口碑營銷
大數(shù)據(jù)運用之廣告投放
大數(shù)據(jù)運用之引領(lǐng)商機

【部分師資】具體課程及師資安排會根據(jù)實際教學(xué)要求有所調(diào)整,以最終確定的為準。
劉冀生:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 
李  焰:清華大學(xué)心理咨詢中心主任
肖利華:清華大學(xué)博士后,中科院管理學(xué)博士,中國信息化十大CIO領(lǐng)軍人物  
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
陳  贊:清華大學(xué)企業(yè)信息化管理課程主講教授
荊建林:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院課程教授
金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
魏  杰:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授著名經(jīng)濟學(xué)家
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士、宏觀經(jīng)濟學(xué)者
寧向東:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、公司治理專家
劉啟明:蓋洛普(中國)公司副總裁
翟山鷹:中國風險投資專家委員會委員
周培玉:北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家
李正茂:中國移動通信集團副總裁,中國云計算技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長
王峋越:住建部中國城市科學(xué)研究會數(shù)字城市工程研究中心副主任
湯和松:百度副總裁,電商實戰(zhàn)專家
楊  斌:北京易動紛享科技責任有限公司總裁
蘇  靜:深圳牛蛙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁
韋智勇:網(wǎng)絡(luò)營銷第一操盤手、牛蛙網(wǎng)特級導(dǎo)師
郭  昕:北京云基地首席顧問,云華時代智能科技有限公司董事長
趙迎光:韓都衣舍CEO
辛利軍:京東商城開放平臺家居家裝部總經(jīng)理
黃  若:天貓創(chuàng)始人,原當當網(wǎng)COO(首席運營官)

【招生對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理  CEO  總裁   各專業(yè)電子商務(wù)高管等。
外企的中國地區(qū)高層管理人員;傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商的高層管理者;科技園區(qū)等組織機構(gòu)人員;
有志于從事電子商務(wù)行業(yè)的各界人士。

【學(xué)    制】 學(xué)制一年,144學(xué)時。分階段授課;每兩月集中授課三天。

【開課時間】2014年11月21-23日。

【上課地點】清華大學(xué)

【課程費用】人民幣39800元(含:課程學(xué)習、教材、結(jié)業(yè)證書、場地費、拓展活動等費用,食宿、交通費自理)

【證書頒發(fā)】完成全部課程學(xué)習,通過課程的考試或考查合格者,可獲得清華
大學(xué)深研究生院頒發(fā)的“電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書。

  課程編號   yxb226
  學(xué)習投入   39800元
  學(xué)制   一年,兩月三天

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