人力資源總監(jiān)提升班（謝玉雄，梁雅杰，張遠坤，劉鳳瑜，張涵中）

課程特色
    借鑒全球人力資源最領先的倫敦經濟政治學院專業(yè)課程理論，結合中國企業(yè)管理的實際，運用本土咨詢實操訓練的方法，專門針對人力資源總監(jiān)（CHO）職位自主研發(fā)的P-MBA實戰(zhàn)管理培訓課程。
    1、模塊化設置。第一模塊：戰(zhàn)略為本；第二模塊：專業(yè)致勝；第三模塊：實務立身。
    2、“五位一體”教學法：戰(zhàn)略思維修練+ 專業(yè)知識要領+ 經典案例剖析+ 實務模擬+ 名企考察 。

課程介紹

模塊一：組織行為管理	模塊六：全面薪酬管理及激勵機制
·組織中人員個性特征分析 ·團隊構建和有效性 ·組織內有效溝通的基本邏輯與心理要素 ·有效處置組織內部沖突的主要原則與方法 ·組織文化構建 ·領導藝術	·全面薪酬系統(tǒng)基本框架 ·戰(zhàn)略薪酬管理思路 ·工資體系構建 ·市場定位策略 ·為績效付酬計劃 ·特定群體激勵計劃（如高管、銷售人員等） ·薪酬福利預算、控制和管理
模塊二：組織發(fā)展與變革管理	模塊七：全方位績效考核與管理
·組織發(fā)展和變革管理的含義及其差異 ·區(qū)分組織發(fā)展和其他五種組織變革的戰(zhàn)略 ·組織干預的理論和方法 ·目前組織發(fā)展和變革管理的發(fā)展狀況	·績效管理面臨的挑戰(zhàn) · 以平衡計分卡為基礎的公司績效指標建立 ·KPI績效考核制度的建立 ·績效考核面談程序 ·績效考核結果的有效運用
模塊三：戰(zhàn)略性人力資源管理	模塊八：國際HR管理
·人力資源的目標與策略 ·人力資源系統(tǒng)的建立與戰(zhàn)術 ·建立適應企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)	·國際人力資源管理趨勢和挑戰(zhàn) ·人力資源管理與企業(yè)經營的國際化 ·文化差異與人力資源管理 ·多元化團隊的管理 ·外派員工的管理
模塊四：基于勝任能力的人力資源管理	模塊九：勞動合同法條款解析與應對策略
·何謂勝任能力 ·勝任能力模型建置程序 ·勝任能力測評工具的選擇與應用 ·以勝任能力為基礎的招募流程 ·以勝任能力為基礎的培訓架構	·《勞動合同法》主要條款解讀 ·《勞動合同法》與現行勞動法規(guī)的區(qū)別 ·《勞動合同法》實施后企業(yè)所面臨的嚴峻形勢 ·企業(yè)面對勞動合同立法新變化的應對策略
模塊五：接班人計劃（繼任計劃）
·繼任計劃與人力資源規(guī)劃和組織戰(zhàn)略 ·繼任管理體系的生命周期 ·繼任管理體系的要素 ·選擇需要具備的價值觀和勝任力標準 ·確定評估方法，發(fā)現未來潛力 ·明確對高潛質員工的跟蹤方法及個人發(fā)展計劃（IDP）

 
專家簡介：
梁雅杰
　　梁雅杰----現任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，培訓在線名師內訓團高級講師，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作；獲美國紐約州立大學布法羅商學院和人大合辦EMBA。
 
擅長領域：
　　策劃咨詢 人力資源 綜合管理
　　薪酬管理、績效管理和培訓及發(fā)展管理
工作經歷：
　為美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA、碩士學位。
　　現任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作，精通國內外先進的薪酬管理、績效管理和培訓及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)有效運用。
　　是中外企業(yè)人力資源協會理事、清華大學職業(yè)經理訓練中心目標管理和績效管理名譽教授，曾經為數十家企業(yè)提供培訓、咨詢服務，資深的專業(yè)經驗在業(yè)界得到廣泛認可。
教育背景：
美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA、碩士學位。
 
張遠坤----企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人 
人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家兼資深顧問 
績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立KPI績效管理體系 
 中山大學MBA 
 香港權智集團人力資源主管 
 香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)  歐洲企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān) 
 2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目  
工作實戰(zhàn)經驗 
 十多年集團人力資源管理實戰(zhàn)經驗，曾在民營、國營、港資、外資企業(yè)歷任香港權智集團人力資源主管、健
力寶集團人力資源經理、香港金德集團人力資源總監(jiān)、法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。 
 對于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗，曾幫助多家國有企業(yè)，集團企業(yè)，中小型企業(yè)
做過整體的人力資源管理咨詢案。
 
劉鳳瑜---管理學博士。
1991年畢業(yè)于北京師范大學教育系，獲得教育學學士學位；1997年畢業(yè)于北京師范大學發(fā)展心理研究所，獲得理學（發(fā)展心理學）碩士學位；2004年畢業(yè)于南開大學國際商學院，獲得企業(yè)管理博士學位。現就職于微軟（中國）有限公司人力資源部，并曾就職于摩托羅拉（中國）電子有限公司人力資源部，人力資源治理及員工關系高級經理。在人力資源領域分別從事過員工培訓與發(fā)展、員工關系管理、員工溝通、員工服務、員工薪資福利、員工招聘、組織發(fā)展等領域的實踐工作，具有十多年的人力資源管理實踐經驗。此外，還參與編寫了《心理輔導的理論與實踐》、《凝聚知識員工》等論著，出版了專著《服務生產力及其評價體系》和獨立譯著《凱洛格品牌論》，并在國內許多核心刊物上發(fā)表十余篇學術論文。
 
張涵中
企業(yè)培訓體系實踐轉化專家
全球最大的管理咨詢公司埃森哲公司咨詢顧問
 
謝玉雄 管理創(chuàng)新導師，中國科大MBA。中培講師團余世維名仕領袖學院戰(zhàn)略合作講師中培講師團
美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師中培講師團
臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師中培講師團
國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師中培講師團
世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師中培講師團
主要研究企業(yè)管理創(chuàng)新、組織行為學、人力資源管理中培講師團
個人資歷：中培講師團
奧科控股集團 人力資源總監(jiān)　　中培講師團
日本TDK合資企業(yè)，副總經理兼人力資源部部長中培講師團
富士康企業(yè)集團IE學院 資深經理中培講師團
　　曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司。歷任人力資源經理、總監(jiān)、副總等職務。將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓授課經驗。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領導藝術、管理技術創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析與解決等領域，頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經驗。謝老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。中培講師團
　　作為一個專業(yè)的培訓師，謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗，可謂身經百戰(zhàn)，結理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽，曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現，企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言，下自成蹊，謝老師在十年內受邀在各大企業(yè)、學院、星級酒店等培訓1200多場，服務企業(yè)有650余家，累計聽課近5萬余人次。中培講師團
授課風格及主要方式：中培講師團
　 謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰(zhàn)經驗，是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學員實際，授課理念秉承活潑、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，能夠結合企業(yè)現狀，解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。中培講師團