研修班：北京大學(xué)金融創(chuàng)新與商業(yè)模式CEO研修班

【前   言】
中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入到常態(tài)增長(zhǎng)階段，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融改革的推進(jìn)，中國(guó)的企業(yè)越來越關(guān)注如何在新常態(tài)下把握金融與實(shí)業(yè)投資中的市場(chǎng)機(jī)遇，掌控投資風(fēng)險(xiǎn)，從而更好的進(jìn)行財(cái)富管理的問題。北京大學(xué)基于前沿深入的專業(yè)研究，特別開設(shè)金融系列課程，由資深教授、金融界專家與大型企業(yè)高管合作授課，采用商業(yè)模式與金融核心理論、經(jīng)典案例、經(jīng)濟(jì)金融時(shí)事相結(jié)合的方式，聚焦國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融、投資與并購(gòu)、私募股權(quán)投融資、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、證券與基金，以及財(cái)富管理等核心主題，幫助企業(yè)高層管理者及對(duì)投融資感興趣的人士樹立金融新思維，把握金融新動(dòng)態(tài)，剖析商業(yè)模式新實(shí)踐。
 
  北京大學(xué)金融創(chuàng)新與商業(yè)模式CEO研修班
 
  中國(guó)金融創(chuàng)新與商業(yè)模式智慧整合者，傳播者。經(jīng)過近5000名CEO全程驗(yàn)證，100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施，激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)。
 
 我們是：中國(guó)金融創(chuàng)新與商業(yè)模式總裁課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者；中國(guó)金融創(chuàng)新與商業(yè)模式教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。               

【項(xiàng)目特色】
高端 

落地

北大資源孵化器

【歷屆北大CEO經(jīng)濟(jì)論壇嘉賓】
 

“全球金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2008）
李  揚(yáng)	中國(guó)社科院 副院長(zhǎng)	龍永圖	博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng)
易  綱	中國(guó)人民銀行副 行長(zhǎng)	樊  綱	國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
許小年	中歐國(guó)際工商管理學(xué)院 教授	肖  耿	清華—布魯金斯中心 主任
黃益平	花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家	湯  敏	中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì) 副秘書長(zhǎng)

           

“通往經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2009）
李  揚(yáng)	中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 副院長(zhǎng)	謝  平	中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理
樊  綱	國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)	曹遠(yuǎn)征	中銀國(guó)際控股有限公司首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家
巴曙松	國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)	沈明高	花旗銀行大中華區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家

 

“開放條件下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外平衡”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2010）
龍永圖	博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng)	沈聯(lián)濤	銀監(jiān)會(huì)首席顧問
余永定	中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)	樊  綱	國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
連  平	交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

 

“世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的中國(guó)金融：改革與發(fā)展” ——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2011）
吳曉靈	全國(guó)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委 副主任委員	樊  綱	國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
龔方雄	摩根大通中國(guó)區(qū)董事 總經(jīng)理	張燕生	國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)

 

“轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融”---北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2012）
海  聞	北京大學(xué)原副校長(zhǎng)	姚景源	原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人
余  斌	國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部長(zhǎng)	方星海	上海市金融服務(wù)辦公室 主任
王建業(yè)	中國(guó)進(jìn)出口銀行行長(zhǎng)顧問	黃海洲	中金公司首席策略師

 

“改革與開放”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2013）
厲以寧	北京大學(xué)光華管理學(xué)院 名譽(yù)院長(zhǎng)	賈  康	財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 所長(zhǎng)
海  聞	北京大學(xué)原副校長(zhǎng)	祁  斌	中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任
霍學(xué)文	北京市金融工作局 黨組書記	黃益平	北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 副院長(zhǎng)
劉曉光	北京首創(chuàng)集團(tuán) 董事長(zhǎng)	屈宏斌	匯豐銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

 

“中國(guó)房地產(chǎn)的新格局”北京大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論壇（2014）
韓秀云	清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員	謝家瑾	中國(guó)住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部原房地產(chǎn)司 司長(zhǎng)
顧云昌	中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)	馮  科	北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)所房地產(chǎn)金融中心 主任
董  藩	北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任

 

“白銀時(shí)代的變革與創(chuàng)新”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2015）
韓秀云	清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員	姚景源	原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人
孟曉蘇	中房集團(tuán) 理事長(zhǎng)	葉劍平	國(guó)土資源部科學(xué)技術(shù)委員會(huì) 委員
祁  斌	中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任

 
【招生對(duì)象】
企業(yè)CEO、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者；各類從事金融、股權(quán)投資或投資管理的專業(yè)人士和控股公司/集團(tuán)公司中高層管理人員等。
 
【報(bào)名流程】

【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年，每?jī)蓚€(gè)月集中授課3-4天（四、五、六、日）。
 
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 39000元/人，學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。
 
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯，將獲得北大頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋北京大學(xué)鋼印。
 
【課程安排】
 

一、資本戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇
第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)	第二模塊：金融基礎(chǔ)課程
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀 2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 3. 國(guó)際金融體系的新趨勢(shì) 4. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)主體與新型城鎮(zhèn)化 5. 人民幣國(guó)際化路線圖及對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)	1. 貨幣銀行學(xué) 2. 投資銀行與資產(chǎn)證券化 3. 國(guó)際金融學(xué) 4. 公司價(jià)值評(píng)估與管理 5. 金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)
第三模塊：資本市場(chǎng)現(xiàn)狀	第四模塊：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理
1. 中國(guó)及國(guó)外資本市場(chǎng)發(fā)展歷程 2. 中國(guó)資本市場(chǎng)中機(jī)遇和挑戰(zhàn) 3. 中國(guó)資本市場(chǎng)改革 4. 中國(guó)與國(guó)際資本市場(chǎng)差異化 5. 中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則	1. 財(cái)務(wù)分析與資本預(yù)算 2. 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系 3. 企業(yè)資金運(yùn)作 4. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 5. 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
二、公司治理篇
第一模塊：公司治理結(jié)構(gòu)	第二模塊：股權(quán)設(shè)計(jì)
1. 企業(yè)治理原則和核心問題 2. 治理結(jié)構(gòu)類型及演變 3. 治理結(jié)構(gòu)效率要素分析 4. 企業(yè)治理的基本手段	1. 公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)化 3. 投資、融資理論與實(shí)務(wù) 4. 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略下的股權(quán)激勵(lì)
第三模塊：董事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式	第四模塊：構(gòu)建高效的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制
1. 董事的酬金與績(jī)效 2. 董事會(huì)與管理層戰(zhàn)略如何一致        3. 獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式 4. 董事會(huì)的建立、董事會(huì)成員的選拔及評(píng)價(jià)	1. 激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人報(bào)酬 2. 長(zhǎng)期激勵(lì)性報(bào)酬實(shí)踐與案例 3. 公司治理結(jié)構(gòu)安排與機(jī)制設(shè)計(jì) 4. 期權(quán)的應(yīng)用開發(fā)與股權(quán)激勵(lì)
三、估值、并購(gòu)、重組篇
第一模塊：公司估值	第二模塊：并購(gòu)重組的策略
1.現(xiàn)代公司估值詳述 2. 相對(duì)估值方法 3. 公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與估值模型 4. 不同行業(yè)估值方法的選擇 5. 估值方法的拓展應(yīng)用	1. 企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 2. 公司重組與資產(chǎn)置換 3. 并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略 4. 中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu) 5. 國(guó)際并購(gòu)與整合
第三模塊：并購(gòu)重組需要關(guān)注的問題及解決方案	第四模塊：并購(gòu)重組面臨的問題及解決方案
1. 不同類型股東并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)和行為 2. 公司并購(gòu)重組交易結(jié)構(gòu) 3. 公司并購(gòu)重組支付方式 4. 公司并購(gòu)融資手段 5. 公司并購(gòu)重組估值方法和定價(jià) 6. 公司并購(gòu)目標(biāo)的選擇	1. 并購(gòu)重組面臨的新環(huán)境概述 2. 國(guó)有股東行為及監(jiān)管 3. 外資并購(gòu)法規(guī)空白、反壟斷和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管 4. 民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)重組的中公平市場(chǎng)地位保護(hù) 5. 反收購(gòu)的監(jiān)管
四、投融資決策篇
第一模塊：投資決策	第二模塊：融資決策
1. 投資分析中的最新思想與發(fā)展 2. 投資選擇方法 3. 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算 4. 投資戰(zhàn)略與投資回報(bào)分析 5. 投資決策流程管理 6. 投資分析與風(fēng)險(xiǎn)管理	1. 融資環(huán)境分析（內(nèi)部、外部） 2. 融資成功的原則和控制環(huán)節(jié) 3. 融資效果評(píng)估 4. 融資渠道與方法 5. 融資中難點(diǎn)問題的解決方案及風(fēng)險(xiǎn)控制 6. 國(guó)內(nèi)外融資案例
第三模塊：投資基金	第四模塊：內(nèi)部融資
1. 對(duì)沖基金特征、運(yùn)作及管理 2. 國(guó)外基金的投資策略 3. 基金產(chǎn)品的選擇與投資 4. 投資目標(biāo)與投資政策的選擇	1. 留存盈余與應(yīng)收賬款融資 2. 票據(jù)貼現(xiàn)融資 3. 資產(chǎn)典當(dāng)融資 4. 商業(yè)信用融資
第五模塊：債券投資	第六模塊：股權(quán)融資
1. 企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行 2. 債券的估值、投資管理 3. 收益曲線分析與利率風(fēng)險(xiǎn) 4. 債券產(chǎn)品選擇與組合,收益率的計(jì)算	1. 股權(quán)出讓融資 2. 產(chǎn)權(quán)交易融資 3. 杠桿收構(gòu)融資 4. 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
第七模塊：股票、基金投資	第八模塊：債權(quán)融資
1. 股票市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 2. 股票市場(chǎng)投資策略 3. 基金業(yè)的市場(chǎng)化道路 4. 利用股票、外匯、期貨市場(chǎng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 5. 證券投資基金與創(chuàng)投基金	1. 國(guó)際與國(guó)內(nèi)銀行貸款融資 2. 發(fā)行債券融資 3. 金融租賃融資 4. 民間借貸融資與信用擔(dān)保融資
第九模塊：期貨與股指期貨投資	第十模塊：國(guó)際融資渠道
1. 金融衍生品市場(chǎng) 2. 滬深300股指期貨特征分析 3. 股票指數(shù)期貨投資策略 4. 期權(quán)交易策略及操作 5. 期權(quán)價(jià)格的決定因素與定價(jià)模型	1. 公開資本市場(chǎng)融資 2. 全球創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng) 3. 國(guó)際投融資案例分析 4. 高利潤(rùn)的離岸貿(mào)易融資
第十一模塊：外匯投資	第十二模塊：國(guó)際非商業(yè)性融資
1. 外匯交易原理 2. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)新格局及對(duì)外匯市場(chǎng)的影響 3. 人民幣匯率解析 4. 中國(guó)外匯體制變遷與外匯市場(chǎng)發(fā)展 5. 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理及外匯交易策略	1. 非商業(yè)性融資渠道 2. 如何獲得國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的資金援助 3. 如何獲得政府資金支持
五、私募與風(fēng)投（PE/VC）
第一模塊：PE法律與政策解析	第二模塊：PE的項(xiàng)目選擇與投融資操作
1. 國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)法律法規(guī) 2. 相關(guān)合同與協(xié)議的選擇與安排 3. 企業(yè)設(shè)立章程與相關(guān)約定 4. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排 5. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇與協(xié)調(diào) 6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)的評(píng)估	1. 投資者與融資模式的選擇 2. 標(biāo)的公司尋覓及實(shí)地盡職調(diào)查 3. 企業(yè)價(jià)值的評(píng)估與定價(jià) 4. 企業(yè)融資對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響 5. 投資效益分析 6. 股權(quán)融資形式
第三模塊：PE的組織形式	第四模塊：PE的融資活動(dòng)
1. 私募股權(quán)投資基金的組織形式 2. 私募股權(quán)基金公司的治理與激勵(lì) 3. 政府在私募股權(quán)投資基金發(fā)展中的作用 4. 私募基金公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 5. 私募股權(quán)投資基金項(xiàng)目并購(gòu)重組策略 6. 私募基金公司的財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理 7. 私募股權(quán)投資基金案例分析	1. 私募股權(quán)投資基金的募集程序 2. 各種融資方法的成本及使用企業(yè) 3. 商務(wù)計(jì)劃書的編寫 4. 影響融資決定的因素 5. 融資的實(shí)務(wù)與流程 6. 融資活動(dòng)中的政策限制 7. 如何規(guī)避融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)
第五模塊：PE管理模式	第六模塊：PE投資模式
1. 私募股權(quán)基金的資源整合 2. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制調(diào)整和公司治理架構(gòu) 3. 企業(yè)私募融資后的經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整 4. 中介機(jī)構(gòu)在融資中的作用 5. 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善與期權(quán)激勵(lì)制度	1. 國(guó)際股權(quán)基金中國(guó)基金投資管理模式與案例 2. 當(dāng)前法律環(huán)境下人民幣股權(quán)基金發(fā)起與募集 3. 目標(biāo)企業(yè)投資流程與管理模式 4. 被投企業(yè)的成長(zhǎng)輔導(dǎo)與再融資 5. 產(chǎn)業(yè)整合與被投企業(yè)的做大做強(qiáng)
第七模塊：創(chuàng)投私募基金業(yè)務(wù)操作流程	第八模塊：風(fēng)投私募基金
1. 企業(yè)商業(yè)模式診斷 2. 企業(yè)商業(yè)模式評(píng)估 3. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析/財(cái)務(wù)分析方法 4. 財(cái)務(wù)報(bào)表作弊審查與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5. 風(fēng)險(xiǎn)投資的案例與個(gè)案 6. 本基金概況及特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、 7. 創(chuàng)投投資流程	1. 行業(yè)分析與投資決策 2. 現(xiàn)代企業(yè)的行為金融與投資偏好 3. 資產(chǎn)評(píng)估與股權(quán)定價(jià) 4. 融資渠道比較分析及選擇 5. 融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范控制 6. 人事安排與權(quán)益分配 7. 資源整合與激勵(lì)機(jī)制
六、上市與投融資篇
第一模塊：上市戰(zhàn)略的選擇與操作	第二模塊：與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作
1. 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件 2. 上市過程中流程及操作 3. 中國(guó)IPO 市場(chǎng)/ IPO輔導(dǎo)實(shí)務(wù) 4. 上市地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式優(yōu)化選擇	1. 如何做好上市前風(fēng)險(xiǎn)投資的引入 2. 上市決策與規(guī)劃制定 3. 確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配 4. 如何控制資本籌措的成本
第三模塊：企業(yè)上市與VC、PE退出	第四模塊：借殼上市
1. 如何做好交易買賣和二次賣出 2. 如何操作股權(quán)投資退出 3. PE/VC退出策略 4. 股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)	1. 殼的時(shí)機(jī)及目標(biāo)公司選擇 2. 股權(quán)及資產(chǎn)置換的優(yōu)化組合 3. 目的公司法務(wù)及稅務(wù)審核 4. 借殼上市案例分析
第五模塊：上市再融資	第六模塊：境外上市融資
1. 上市公司再融資管理辦法 2. 再融資與資本戰(zhàn)略 3. 上市公司再融資私募化 4. 上市公司再融資過程中的重要審核	1. 美國(guó)NASDQ香港聯(lián)交所\新加坡上市規(guī)則比較 2. 境外上市重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范 3. 我國(guó)企業(yè)境外上市目前遇到的主要問題 4. 案例分析
七、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
第一模塊：商業(yè)模式體系建立	第二模塊：商業(yè)模式盈利預(yù)測(cè)
1. 商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級(jí) 2. 商業(yè)模式與企業(yè)定位 3. 商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4. 商業(yè)模式的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與體系建立	1. 商業(yè)模式贏利支撐 2. 資本市場(chǎng)的商業(yè)模式偏好 3. 商業(yè)模式的財(cái)稅保障戰(zhàn)略 4. 商業(yè)模式的盈利評(píng)估與分析
第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新與變革	第四模塊：商業(yè)模式與公司制度
1. 商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景的下商業(yè)模式創(chuàng)新 3. 商業(yè)模式的優(yōu)化與實(shí)施 4. 跟進(jìn)、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品、專業(yè)化商業(yè)模式 5. 不同行業(yè)商業(yè)模式研究與對(duì)比 6. 模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控	1. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的理念 2. 商業(yè)模式與企業(yè)制度設(shè)計(jì) 3. 構(gòu)建商業(yè)模式下的管理制度要點(diǎn) 4. 文化傳承與商業(yè)模式變革 5. 領(lǐng)導(dǎo)者理念與商業(yè)模式
八、特色選修
第一模塊：產(chǎn)業(yè)整合與新興產(chǎn)業(yè)投融資	第二模塊：財(cái)富管理
1. 產(chǎn)業(yè)整合的目的及方案 2. 整合后的資本配置 3. 產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建 4. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整 5. 高科技、新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資	1. 財(cái)富管理新思維 2. 理財(cái)渠道與方法 3. 家族資產(chǎn)管理 4. 家族資產(chǎn)信托計(jì)劃 5. 家族資產(chǎn)信托與家族企業(yè)治理
第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)金融P2P  2.互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌 3.互聯(lián)網(wǎng)金融第三方支付 4.互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)征信	5.傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng) 6.傳統(tǒng)電商平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融開拓 7.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式解析 8.整合消費(fèi)者的金融新生態(tài)

 
【部分師資】

王茤祥	北大創(chuàng)新研究院 院長(zhǎng)		陸滿平	第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
樊  綱	著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家		張  勇	南開國(guó)際法法學(xué)研究所 所長(zhǎng)
海  聞	北大原副校長(zhǎng)		賀  強(qiáng)	中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院 教授
歐陽(yáng)良宜		北大匯豐商學(xué)院 副教授	房西苑	北大國(guó)情研究中心 研究員
魏  煒	北大匯豐商學(xué)院 副院長(zhǎng)		李  磊	華夏潤(rùn)石投資總裁兼合伙人
馮  科	北大房地產(chǎn)金融中心 主任		喬志杰	永安信國(guó)際 總裁
姚景源	國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 總經(jīng)濟(jì)師		賀正生	寧波康強(qiáng)電子股份有限公司 董事
孟曉蘇	中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán) 董事長(zhǎng)		鄧  峰	北極光風(fēng)險(xiǎn)投資基金 總經(jīng)理
許  健	中國(guó)人民銀行黨校 副校長(zhǎng)		王  宇	雷石投資CEO
周  立	清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授		薛  軍	啟迪創(chuàng)投管理有限公司 總經(jīng)理
范  紅	清華新聞與傳播學(xué)院 教授		潘福祥	諾德基金管理有限公司 總經(jīng)理
韓秀云	清華中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員		王紅英	中國(guó)中期研究院  執(zhí)行院長(zhǎng)
金占明	清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授		戴宛辛	清華新聞與傳播學(xué)院 教授
陳晉蓉	清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 兼職教授		龐  紅	中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院 書記
廖建橋	華中科技大學(xué)管理學(xué)院 副院長(zhǎng)		......

 
【學(xué)員感言】
“我自己也有一個(gè)深切的感受，單純的靠經(jīng)驗(yàn)和靠自學(xué)是不夠的，北大有一個(gè)非常優(yōu)秀的老師隊(duì)伍，到北大來，讓老師帶著我們很好地梳理一下，我們行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)我們下一步非常有好處， 另外也能夠讓我們靜下心來，為過去的工作做一個(gè)總結(jié)。”
張  杰
北京東方通科技股份有限公司  董事
 
“北大金融創(chuàng)新與商業(yè)模式CEO班的學(xué)習(xí)不僅系統(tǒng)提升了我對(duì)金融的理解，而且有群很好的同學(xué)極大地拓寬了我的視野，開闊了眼界。課程的安排也非常合理，使得我們得以從繁冗的日常經(jīng)營(yíng)工作中抽身出來，進(jìn)行階段性思考和理論升華，這對(duì)于工作在一線的企業(yè)家非常必要。”
潘  橙
山水控股集團(tuán)  總裁 
 
“北大金融創(chuàng)新與商業(yè)模式CEO班不僅提供了一個(gè)全方位、高層次學(xué)習(xí)國(guó)際金融市場(chǎng)和金融業(yè)務(wù)的平臺(tái)，也提供了一個(gè)開拓商機(jī)、結(jié)交國(guó)內(nèi)外金融及產(chǎn)業(yè)界朋友、拓展人生視野的良機(jī)。”
楊全福
海南易建科技股份有限公司  總裁
 
“不了解北大金融創(chuàng)新與商業(yè)模式CEO班學(xué)習(xí)的重要性，是可以理解的。當(dāng)你了解了，不去北大學(xué)習(xí)，那會(huì)是終生的遺憾。”
劉潔茹
武漢方元環(huán)境科技股份有限公司  董事
 
【學(xué)員合影】