培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理(周鵬)
公開課編號(hào):GKK4896 更新時(shí)間:2014-02-12 16:01:55課程基本信息
電話:010-88682348
傳真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
聯(lián)系人:靳老師 參加費(fèi)用:5800元
舉辦地址:加載中...
最近開課:加載中...
課時(shí)安排:2天
主講老師:周鵬
傳真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
聯(lián)系人:靳老師 參加費(fèi)用:5800元
舉辦地址:加載中...
最近開課:加載中...
課時(shí)安排:2天
主講老師:周鵬
參加對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員,企業(yè)HRBP等需要從事培訓(xùn)管理工作的人員,以及業(yè)務(wù)部門中需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目并組織實(shí)施的人員
課程大綱
課程前言
作為企業(yè)人才成長(zhǎng)及技能提升的關(guān)鍵,培訓(xùn)部門就如優(yōu)質(zhì)能源輸送系統(tǒng)一般,為企業(yè)源源不斷地提供崗位匹配度高得人才。然而,作為一位培訓(xùn)管理者,您的下屬,您的同事以及您本人,是否曾經(jīng)、現(xiàn)在、或者將來(lái)面臨著類似以下問(wèn)題呢?——
課程收獲
課程大綱
【第一天上午】
一、培訓(xùn)管理者角色認(rèn)知
1、 培訓(xùn)的重要性
2、 培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)
【第一天下午】
3、 培訓(xùn)管理者的角色
4、 小討論:自我角色分析
二、以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)需求分析與評(píng)估
2、培訓(xùn)項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)
【第二天上午】
3、培訓(xùn)資源整合
4、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃制定
5、培訓(xùn)預(yù)算編制
【第二天下午】
三、以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
1、培訓(xùn)學(xué)員管理
2、培訓(xùn)供應(yīng)商/講師篩選
3、培訓(xùn)場(chǎng)地布置及設(shè)備使用
4、培訓(xùn)檔案管理
5、培訓(xùn)前準(zhǔn)備
6、培訓(xùn)中如何承擔(dān)管理者角色
7、培訓(xùn)結(jié)尾管理
講師簡(jiǎn)介
周鵬
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他擁有十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾就職于北汽福田汽車股份有限公司、LG化學(xué)、KAPPA等知名企業(yè),先后擔(dān)任培訓(xùn)科科長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。
他多年一直致力于企業(yè)內(nèi)部顧問(wèn),研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題,并通過(guò)培訓(xùn)和人員發(fā)展咨詢解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,搭建企業(yè)人員培養(yǎng)和發(fā)展體系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和內(nèi)部員工共同發(fā)展。
現(xiàn)在,他致力于提供績(jī)效解決方案,通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目和人才培養(yǎng)方案的提供為企業(yè)解決問(wèn)題。為多家企業(yè)搭建培訓(xùn)管理體系、課程體系、講師體系等。
授課風(fēng)格
簡(jiǎn)單、直接、實(shí)用,學(xué)員參與性強(qiáng)。擅長(zhǎng)通過(guò)互動(dòng)性強(qiáng)的授課方式啟發(fā)學(xué)員的思維,充分的參與討論,以開放的心態(tài)增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力并達(dá)到學(xué)以致用的效果;并且樂(lè)于采編被受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際例子作為課堂案例,加深學(xué)員的理解和接受程度。
服務(wù)客戶
TCL、強(qiáng)生醫(yī)療、輝瑞制藥、AO史密斯(中國(guó))、南方航空……
作為企業(yè)人才成長(zhǎng)及技能提升的關(guān)鍵,培訓(xùn)部門就如優(yōu)質(zhì)能源輸送系統(tǒng)一般,為企業(yè)源源不斷地提供崗位匹配度高得人才。然而,作為一位培訓(xùn)管理者,您的下屬,您的同事以及您本人,是否曾經(jīng)、現(xiàn)在、或者將來(lái)面臨著類似以下問(wèn)題呢?——
- 當(dāng)企業(yè)管理層要求培訓(xùn)以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向時(shí)感覺(jué)培訓(xùn)工作無(wú)從下手;
- 業(yè)務(wù)部門或領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)培訓(xùn)需求,不知如何進(jìn)行科學(xué)高效的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì);
- 對(duì)于事無(wú)巨細(xì)、錯(cuò)綜復(fù)雜的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手足無(wú)措;
課程收獲
- 根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需要,選擇適合的供應(yīng)商和培訓(xùn)講師;
- 在培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中很好的承擔(dān)培訓(xùn)管理角色,使項(xiàng)目順利進(jìn)行;
- 獲得30個(gè)實(shí)用的工具、模版、表單,從而幫助學(xué)員把所學(xué)內(nèi)容靈活應(yīng)用到實(shí)際工作中;
課程大綱
【第一天上午】
一、培訓(xùn)管理者角色認(rèn)知
1、 培訓(xùn)的重要性
2、 培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)
【第一天下午】
3、 培訓(xùn)管理者的角色
4、 小討論:自我角色分析
二、以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)需求分析與評(píng)估
2、培訓(xùn)項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)
【第二天上午】
3、培訓(xùn)資源整合
4、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃制定
5、培訓(xùn)預(yù)算編制
【第二天下午】
三、以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
1、培訓(xùn)學(xué)員管理
2、培訓(xùn)供應(yīng)商/講師篩選
3、培訓(xùn)場(chǎng)地布置及設(shè)備使用
4、培訓(xùn)檔案管理
5、培訓(xùn)前準(zhǔn)備
6、培訓(xùn)中如何承擔(dān)管理者角色
7、培訓(xùn)結(jié)尾管理
講師簡(jiǎn)介
周鵬
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他擁有十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾就職于北汽福田汽車股份有限公司、LG化學(xué)、KAPPA等知名企業(yè),先后擔(dān)任培訓(xùn)科科長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。
他多年一直致力于企業(yè)內(nèi)部顧問(wèn),研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題,并通過(guò)培訓(xùn)和人員發(fā)展咨詢解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,搭建企業(yè)人員培養(yǎng)和發(fā)展體系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和內(nèi)部員工共同發(fā)展。
現(xiàn)在,他致力于提供績(jī)效解決方案,通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目和人才培養(yǎng)方案的提供為企業(yè)解決問(wèn)題。為多家企業(yè)搭建培訓(xùn)管理體系、課程體系、講師體系等。
授課風(fēng)格
簡(jiǎn)單、直接、實(shí)用,學(xué)員參與性強(qiáng)。擅長(zhǎng)通過(guò)互動(dòng)性強(qiáng)的授課方式啟發(fā)學(xué)員的思維,充分的參與討論,以開放的心態(tài)增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力并達(dá)到學(xué)以致用的效果;并且樂(lè)于采編被受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際例子作為課堂案例,加深學(xué)員的理解和接受程度。
服務(wù)客戶
TCL、強(qiáng)生醫(yī)療、輝瑞制藥、AO史密斯(中國(guó))、南方航空……
相關(guān)熱詞搜索:培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 培訓(xùn)管理
上一篇:培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操(張正順)
下一篇:績(jī)效面談與員工輔導(dǎo)模擬沙盤(資深講師)
分享到:
收藏
-
講師管理文庫(kù)
- ·藥價(jià)大梳理,藥企開啟新挑戰(zhàn)!
- ·集團(tuán)與單體公司戰(zhàn)略管理的五大差異
- ·公文寫作實(shí)務(wù)
- ·從“中紀(jì)委怒批公款吃喝”雜議“一堂課”的功效
- ·集團(tuán)管控本質(zhì)認(rèn)知的謬誤與解析
- ·微營(yíng)銷六部曲 ——微博&微信的微營(yíng)銷系統(tǒng)
- ·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理
- ·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)——省錢、不花錢的營(yíng)銷技能
- ·活動(dòng)營(yíng)銷——企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷的引爆點(diǎn)
- ·互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營(yíng)銷操作流程
內(nèi)訓(xùn)推薦
推薦培訓(xùn)講師
總裁研修
- 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董
- 北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班
- 清華大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)
- 北京大學(xué)藝術(shù)品投資與鑒賞高級(jí)研修班
- 清華大學(xué)農(nóng)村金融領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班
- 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總裁領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研修班
- 清華大學(xué)中小學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
- 清華大學(xué)家庭教育管理者能力提升高級(jí)研
- 北京大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力
- 北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
行業(yè)資訊
管理文庫(kù)
- 藥價(jià)大梳理,藥企開啟新挑戰(zhàn)!
- 集團(tuán)與單體公司戰(zhàn)略管理的五大差異
- 公文寫作實(shí)務(wù)
- 從“中紀(jì)委怒批公款吃喝”雜議“一堂課
- 集團(tuán)管控本質(zhì)認(rèn)知的謬誤與解析
- 微營(yíng)銷六部曲 ——微博&微信的微營(yíng)銷
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)——省錢、不花錢的營(yíng)銷技
- 活動(dòng)營(yíng)銷——企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷的引爆點(diǎn)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營(yíng)銷操作流程