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人力資源
你可以辭退任何人——辭退員工管理 之法律準備、溝通技巧及情緒管控(魏浩征)
參加對象:總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等公開課編號
GKK6695
主講老師
魏浩征,李偉,謝嚴興
參加費用
3500元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-04-24
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、辭退員工的法律準備
1、離職員工的原因及形式選擇
2、員工離職各情形所需證據(jù)材料
3、員工離職各情形的程序性要求
4、離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標(biāo)準
5、離職員工所涉的有關(guān)法律文本
6、員工離職后的有關(guān)法律問題
①失業(yè)金的領(lǐng)取問題及醫(yī)保的享有問題
②保密及競業(yè)限制的相關(guān)問題
③表見代理的法律風(fēng)險
二、辭退員工的方案選擇
1、辭退員工的方案設(shè)計
2、辭退員工的方案分析
3、辭退員工的方案選擇
4、辭退員工的方案實施
三、辭退員工的溝通技巧
1、溝通前的準備工作
①溝通材料的準備
②溝通對象的了解
③溝通人員的分工
④溝通方案的設(shè)計
⑤溝通時間的確定
2、溝通過程中的技巧
①語言及話術(shù)
②情緒引導(dǎo)
③氛圍營造
④節(jié)奏把握
⑤察言觀色
⑥進退得當(dāng)
⑦特殊情況的有效處理
3、溝通后期的工作
①決定簽收、協(xié)議簽訂
②履行承諾
③人道關(guān)懷
④爭議應(yīng)對
四、辭退員工時的情緒管理
1、面對辭退,員工一般的情緒過程
2、針對各情緒階段的應(yīng)對方案
①傾聽員工的不滿
②剛?cè)岵慕忉?br /> ③合法合理的分析
④恰到好處的撫慰
五、案例分享,互動交流
北京場主講人:魏浩征
著名勞動法與員工關(guān)系專家,國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商勞達管理咨詢公司/勞達律師事務(wù)所創(chuàng)始人、首席顧問
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知名高校兼職教授,總裁班特聘培訓(xùn)師。
中關(guān)村人才協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問、中關(guān)村人才協(xié)會勞動法與員工關(guān)系專業(yè)委員會主席,《人力資源》雜志專家委員會委員,搜狐職場一言堂“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
曾為包括數(shù)十家全球500強在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等近二十部。
上海/廈門場主講人:李偉
上海勞達企業(yè)管理咨詢有限公司/上海勞達律師事務(wù)所 高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān) 李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和 理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國)、伊 利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前,李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場,曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評價。
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動 法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇;出版著作有:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
廣州場主講人:謝嚴興
勞達管理咨詢公司/勞達律師事務(wù)所高級咨詢顧問、高級合伙人、人力資源管理師。
為TCL、LG中國、亨氏福達、嘉士伯啤酒、南方航空等數(shù)十個高新技術(shù)及勞動密集型企業(yè)擔(dān)任首席員工關(guān)系法律顧問,在勞動法與人力資源領(lǐng)域有十五年以上的咨詢管理經(jīng)驗,專注于勞動法律關(guān)系、工傷和職業(yè)病、人身損害、交通事故等領(lǐng)域的研究與咨詢。
擅長勞動用工風(fēng)險的有效預(yù)防與勞動爭議案件的精準應(yīng)對,擅于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。
經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場和培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、現(xiàn)場解答客戶、學(xué)員的疑難問題,足跡遍及廣東、廣西、湖南、湖北、江西、福建等地區(qū)。
1、離職員工的原因及形式選擇
2、員工離職各情形所需證據(jù)材料
3、員工離職各情形的程序性要求
4、離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標(biāo)準
5、離職員工所涉的有關(guān)法律文本
6、員工離職后的有關(guān)法律問題
①失業(yè)金的領(lǐng)取問題及醫(yī)保的享有問題
②保密及競業(yè)限制的相關(guān)問題
③表見代理的法律風(fēng)險
二、辭退員工的方案選擇
1、辭退員工的方案設(shè)計
2、辭退員工的方案分析
3、辭退員工的方案選擇
4、辭退員工的方案實施
三、辭退員工的溝通技巧
1、溝通前的準備工作
①溝通材料的準備
②溝通對象的了解
③溝通人員的分工
④溝通方案的設(shè)計
⑤溝通時間的確定
2、溝通過程中的技巧
①語言及話術(shù)
②情緒引導(dǎo)
③氛圍營造
④節(jié)奏把握
⑤察言觀色
⑥進退得當(dāng)
⑦特殊情況的有效處理
3、溝通后期的工作
①決定簽收、協(xié)議簽訂
②履行承諾
③人道關(guān)懷
④爭議應(yīng)對
四、辭退員工時的情緒管理
1、面對辭退,員工一般的情緒過程
2、針對各情緒階段的應(yīng)對方案
①傾聽員工的不滿
②剛?cè)岵慕忉?br /> ③合法合理的分析
④恰到好處的撫慰
五、案例分享,互動交流
北京場主講人:魏浩征
著名勞動法與員工關(guān)系專家,國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商勞達管理咨詢公司/勞達律師事務(wù)所創(chuàng)始人、首席顧問
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知名高校兼職教授,總裁班特聘培訓(xùn)師。
中關(guān)村人才協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問、中關(guān)村人才協(xié)會勞動法與員工關(guān)系專業(yè)委員會主席,《人力資源》雜志專家委員會委員,搜狐職場一言堂“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
曾為包括數(shù)十家全球500強在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等近二十部。
上海/廈門場主講人:李偉
上海勞達企業(yè)管理咨詢有限公司/上海勞達律師事務(wù)所 高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān) 李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和 理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國)、伊 利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前,李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場,曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評價。
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動 法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇;出版著作有:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
廣州場主講人:謝嚴興
勞達管理咨詢公司/勞達律師事務(wù)所高級咨詢顧問、高級合伙人、人力資源管理師。
為TCL、LG中國、亨氏福達、嘉士伯啤酒、南方航空等數(shù)十個高新技術(shù)及勞動密集型企業(yè)擔(dān)任首席員工關(guān)系法律顧問,在勞動法與人力資源領(lǐng)域有十五年以上的咨詢管理經(jīng)驗,專注于勞動法律關(guān)系、工傷和職業(yè)病、人身損害、交通事故等領(lǐng)域的研究與咨詢。
擅長勞動用工風(fēng)險的有效預(yù)防與勞動爭議案件的精準應(yīng)對,擅于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。
經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場和培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、現(xiàn)場解答客戶、學(xué)員的疑難問題,足跡遍及廣東、廣西、湖南、湖北、江西、福建等地區(qū)。
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