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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程大綱
課程摘要：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程大綱【課程背景】SPC, 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，作為ISO/T S16949五大核心工具之一，大家可能對(duì)其概念并不陌生。然而，SPC的工作原理是怎樣的？ SPC有什么用處？ SPC適用于哪些管理領(lǐng)域？怎樣在實(shí)際工作中很好地應(yīng)用SPC的概念和工具，監(jiān)控過程，驗(yàn)證過程能力、識(shí)別過程偏差并指導(dǎo)過...
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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
課程摘要：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制講師：趙又德【課程背景】：自從休哈特于上個(gè)世紀(jì)20年末提出第一張統(tǒng)計(jì)控制圖，SPC統(tǒng)計(jì)控制在80多年里被各類企業(yè)廣泛應(yīng)用。然而，你在應(yīng)用時(shí)是否有下列困惑：1、小批量多品種，歷史上大批量連續(xù)生...
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數(shù)據(jù)化管控--統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)技能提升訓(xùn)練
課程摘要：第一講 統(tǒng)計(jì)概念與統(tǒng)計(jì)員角色定位 1.統(tǒng)計(jì)的分類 2.統(tǒng)計(jì)組織管理A).統(tǒng)計(jì)組織及其建立B).統(tǒng)計(jì)工作的管理C).統(tǒng)計(jì)人員的管理3.統(tǒng)計(jì)員角色定位和基本職責(zé)4.統(tǒng)計(jì)員的三大權(quán)力和必備的四種本領(lǐng)5.統(tǒng)計(jì)員五項(xiàng)使命和九...
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統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
課程摘要：第一章、SPC演進(jìn)回顧1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC的演進(jìn)史5、為什么實(shí)施SPC6、SPC的作用7、SPC成功的條件8、SPC失敗的原因9、SPC的重點(diǎn)與難點(diǎn)第二章、基本統(tǒng)計(jì)1、變差、波動(dòng)源2、群體VS樣本3、描...
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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
課程摘要：一、統(tǒng)計(jì)過程控制 過程 過程控制系統(tǒng) 引起過程變動(dòng)的原因 兩種不同的過程狀態(tài) 過程控制的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟二、SPC的工具—控制圖 控制圖概念 控制圖的作用 控制圖的設(shè)計(jì)思想 控制圖的兩種錯(cuò)誤 減少...
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統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）
培訓(xùn)收益：1、熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作 2、理解中心極限定理，理解點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)的區(qū)別 3、理解過程能力指數(shù)Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定義與計(jì)算方法 4、能夠利用Minitab軟件針對(duì)目標(biāo)變量的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行過程能力分析 5、理解SPC圖...
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應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)/Minitab軟件實(shí)用課程
培訓(xùn)收益：1、熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣、概率分布…），熟悉數(shù)據(jù)調(diào)查、收集、分析、預(yù)測(cè)等操作流程及要點(diǎn) 2、了解Minitab軟件功能設(shè)計(jì)，掌握Minitab圖形工具特點(diǎn)、應(yīng)用與操作 3、理解假設(shè)檢驗(yàn)原理，掌握假設(shè)檢驗(yàn)方法細(xì)部分類及實(shí)施流程 4、熟悉方差分析表內(nèi)容含義及其計(jì)算方法 5、熟悉Min...
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SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程介紹
培訓(xùn)收益：了解SPC原理和應(yīng)用，掌握控制圖的概念、意義和作法。 把握制程異常并作出快速反應(yīng)，在事前預(yù)防和事中的控制中洞查先機(jī)，避免事后的處理，減少不良的發(fā)生。 掌握改進(jìn)過程能力的方法和工具。 掌握控制圖的解析方法及其改善策略。 掌握過程能力研究，計(jì)算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法。 能免費(fèi)獲得...
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SPC知識(shí)培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：◆了解SPC原理和應(yīng)用，能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)SPC項(xiàng)目的應(yīng)用 ◆學(xué)會(huì)利用正態(tài)分布和控制圖來(lái)更好地理解過程改進(jìn)過程的方法 ◆掌握建立和運(yùn)用常規(guī)控制圖的實(shí)戰(zhàn)技巧 ◆掌握控制圖的解析方法及其改善策略 ◆掌握過程能力研究，計(jì)算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法 ◆掌握改進(jìn)過程能力的方法和工具
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SPC--統(tǒng)計(jì)制程管制
培訓(xùn)收益：1.了解統(tǒng)計(jì)手法的真正特性與限制,避免誤用SPC手法而不自知; 2.SPC手法可以靈活使用,或多或少,或淺或深,皆應(yīng)學(xué)習(xí)如何收放欲如; 3.SPC必需與KPI結(jié)合,也必需與目標(biāo)管理結(jié)合,才能收到20%/80%的功效; 4. SPC還需與CTQ(關(guān)鍵品質(zhì))與CTP(關(guān)鍵制程)結(jié)合,才能立竿見影地收到實(shí)效...
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