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管理角色認(rèn)知
企業(yè)基層、中層主管的角色認(rèn)知
培訓(xùn)收益： 本課程深入淺出地講授管理的基礎(chǔ)知識(shí)，讓管理人員和即將成為管理者的基層人員了解管理的定義、目標(biāo)、要素與功能，更掌握管理的兩大法寶！
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角色認(rèn)知、管理溝通與執(zhí)行力提升
培訓(xùn)收益：明顯提高管理人員運(yùn)用計(jì)劃與控制的技能
掌握有效分派下屬工作要領(lǐng)
有針對性提升經(jīng)理人全方位的溝通技能
重點(diǎn)提升中層管理人員的執(zhí)行力、、、
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管理角色認(rèn)知與定位
課程摘要：課程內(nèi)容：第一講：轉(zhuǎn)換思維模式 塑造成長基石1、優(yōu)秀管理者的思維挑戰(zhàn) --- 從垂直到水平2、優(yōu)秀管理者的價(jià)值挑戰(zhàn) --- 從救火到避險(xiǎn)3、優(yōu)秀管理者的本質(zhì)挑戰(zhàn) --- 從社會(huì)價(jià)值觀到職場價(jià)值觀4、優(yōu)秀管理者的成功途徑 ...
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管理者的職責(zé)與角色認(rèn)知
培訓(xùn)收益： 理解組織的本質(zhì)，懂得管理的內(nèi)涵
明確管理工作的原理，保證管理行為的合理性與有效性
明確作為管理者的角色，快速進(jìn)入管理工作狀態(tài)
知道管理者的職責(zé)與權(quán)力，明白自己應(yīng)該做什么，按什么流程進(jìn)行管理
了解管理者應(yīng)該具備的...
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中層經(jīng)理角色管理認(rèn)知
培訓(xùn)收益： 分析經(jīng)理人在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題
了解經(jīng)理人的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范
學(xué)習(xí)和探討矯正經(jīng)理人角色錯(cuò)位的思路和方式
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角色認(rèn)知
培訓(xùn)收益：學(xué)員通過管理知識(shí)和技能的演練，將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益，實(shí)現(xiàn)雙贏。 明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用； 掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)；
學(xué)會(huì)管理下屬的技能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升部門的績效； 作好自我管...
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新任管理人員角色認(rèn)知與管理起航
培訓(xùn)收益：認(rèn)知管理職能；
認(rèn)知自身特質(zhì)；
認(rèn)知各方期望；
成功管理定位；
跨越管理難關(guān)。
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管理者角色認(rèn)知
培訓(xùn)收益：使管理者清楚自己的角色定位，并有效發(fā)揮相應(yīng)的職能；
提升管理技能，提高工作績效；
掌握高效的溝通方法，確保上、中、下都能順暢溝通；
明確管理者的發(fā)展規(guī)劃，提高他們的工作積極性和主動(dòng)性；
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快速影響他人的八大技巧
培訓(xùn)收益： 幫助學(xué)員理清人與人之間相處如何進(jìn)行合理角色定位？如何處理錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系？如何玩轉(zhuǎn)人際關(guān)系成為其中的贏家，真正做到說服別人接受自己，令別人愿意受你的影響、為你幫忙。讓每位渴望成功、渴望玩轉(zhuǎn)人際關(guān)系的人，都能找到符合自身需求的方法，進(jìn)而在家庭生活中暢通無阻，在職場上游刃有余，在商場上叱咤風(fēng)云！
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管理者角色定位與認(rèn)知
培訓(xùn)收益：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對管理者的角色有全面認(rèn)知，更有利職業(yè)化成長
使管理者充分了解自身職業(yè)責(zé)任，突破思維定勢，發(fā)揮更大潛能
使管理者充分了解自身定位，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
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