精準(zhǔn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練營
公開課編號:GKK62 更新時(shí)間:2012-02-03 17:03:06課程基本信息
傳真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
聯(lián)系人:靳老師 參加費(fèi)用:3880元
舉辦地址:加載中...
最近開課:加載中...
課時(shí)安排:3天
主講老師:陳曉亮
精準(zhǔn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練營其他開課計(jì)劃
- 開課地址:廣東省>廣州市 開課時(shí)間:2012-06-28
- 開課地址:廣東省>深圳市 開課時(shí)間:2012-09-27
- 開課地址:廣東省>廣州市 開課時(shí)間:2012-12-27
課程特色:
精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn),從而精心設(shè)計(jì)課程。
系統(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價(jià)值曲線,專注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程,提煉出人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程,支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成,誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。
實(shí)效性:專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個(gè)性問題的采集,以直面問題的思維加改善問題的見解,導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)新工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場的新興開拓等)與戰(zhàn)略利益(企業(yè)文化、核心競爭優(yōu)勢打造)的無縫統(tǒng)一。
操作性:精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性(理論領(lǐng)先于實(shí)踐)與主觀性(師傅帶進(jìn)門、修行在個(gè)人)引發(fā)的成效性不足的問題,集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團(tuán)隊(duì)共通等現(xiàn)代化教學(xué)方法,以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識管理的趣味性與實(shí)效性的統(tǒng)
授課風(fēng)格:
弘創(chuàng)精準(zhǔn)課程全部采用訓(xùn)練營形式進(jìn)行有效強(qiáng)化訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)員的實(shí)操和體驗(yàn),結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP(心訓(xùn))、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。
課程介紹:
為制造型企業(yè)的經(jīng)理、車間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路;學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實(shí)用的工作規(guī)范;讓主管全面掌握現(xiàn)場管理的基本思路、技能、方法;提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益,打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊(duì)伍。
課程特色:本系列課程用各種練習(xí)、活動(dòng)、測試、角色扮演、案例研究等方法﹐讓成年人在體驗(yàn)與交流中分享與交流
課程大綱:
第一天:精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的核心價(jià)值
現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知
現(xiàn)場管理者的管理職責(zé)
一.精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的價(jià)值
二.精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的角色
三. 精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的思維突破
四.精準(zhǔn)現(xiàn)場管理著的秩序維護(hù)
課程導(dǎo)引
突破
1.現(xiàn)場管理者觀念的突破
2.個(gè)人潛力的挖掘
3.現(xiàn)場改善的空間在哪里?思維不突破,空間就看不到
4.機(jī)會無處不在
秩序
1.正確的流程產(chǎn)生正確的結(jié)果
2.標(biāo)準(zhǔn)化
3.溝通的重要性
4.5S中的素養(yǎng)
第二天:系統(tǒng)解決問題的精益思路
系統(tǒng)解決問題的思路
如何認(rèn)識浪費(fèi)和價(jià)值
一.系統(tǒng)的概念
二.問題的概念
三. 系統(tǒng)解決問題的思路和方法
四.精益之旅
課程導(dǎo)引
系統(tǒng)概念:一群有相互關(guān)聯(lián)的個(gè)體組成的集合稱為系統(tǒng)。
•找到問題的關(guān)鍵
•并以最小的代價(jià)
•在正確的時(shí)間
•在正確的地方
•做正確的事
第三天:精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者必備的工具
精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的改善工具
精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的管理工具
一.現(xiàn)場改善工具一覽
二.現(xiàn)場改善的核心工具
三. 現(xiàn)場管理的工具一覽
四.現(xiàn)場管理的核心工具
課程導(dǎo)引
改善的基礎(chǔ)工具:5S 、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化
改善的系統(tǒng)工具:VSM、TPM
改善的品質(zhì)工具:源流管理
現(xiàn)場的管理工具:溝通、激勵(lì)
講師介紹:陳曉亮老師
【資歷簡介】
弘創(chuàng)管理咨詢 高級講師
弘創(chuàng)精準(zhǔn)系列課程講師團(tuán)成員
弘創(chuàng)精準(zhǔn)現(xiàn)場管理課程首席講師
弘創(chuàng)精準(zhǔn)現(xiàn)場管理咨詢輔導(dǎo)首席專家
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級顧問、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級工程師、IE改善專家、多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營運(yùn)管理高級顧問
【實(shí)戰(zhàn)背景】:十幾年日資企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和五年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導(dǎo), 先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)營運(yùn)流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場改善和提案改善專案,成功推動(dòng)多個(gè)工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實(shí)施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)營運(yùn)管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對日式現(xiàn)場管理有著深刻獨(dú)到的見地。擅長6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM設(shè)備管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等。
【核心課程】
特色課程:精準(zhǔn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練營
其它課程:現(xiàn)場班組長技能提升、6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理
【課程思路】
體驗(yàn)式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo);專業(yè)知識扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合,通過互動(dòng),寓教于樂;融貫中西,結(jié)合理論與自身經(jīng)驗(yàn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求量身定制培訓(xùn)課件
【服務(wù)客戶】: 建滔(番禺南沙)石化有限公司、依利安達(dá)國際集團(tuán)有限公司、江門榮信電路板有限公司、建滔(連州)電子材料有限公司、始興建滔(韶關(guān))積層板有限公司、廣東歐派集團(tuán)有限公司、廣東凌豐集團(tuán)股份有限公司、名幸電子(廣州南沙)有限公司、深圳泰科電子有限公司、鶴山安柏電路板廠有限公司、廣州千如電子有限公司、杰聯(lián)電子(深圳)有限公司、廣州冷機(jī)股份有限公司、佛山億強(qiáng)電子有限公司、南海南新無紡布有限公司、廣州新展有機(jī)硅有限公司、愛德克斯(廣州)汽車零部件有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、日本電產(chǎn)(東莞)有限公司、廣州洋溢制衣有限公司、珠海金興科技有限公司、廣州廣汽日野汽車制造有限公司、深圳市喜德盛碳纖科技有限公司、深圳市明合發(fā)紙品有限公司、廣州鴻盛變壓器制造有限公司、浙江紅山芋家紡有限公司、深圳福斯特科技有限公司、株洲長江新能源有限公司、江西省福斯特新能源有限公司
培訓(xùn)費(fèi)用:3880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
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