“AQ/T 9006企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范”理解與實(shí)施

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)：企業(yè)全面開展安全達(dá)標(biāo)。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要予以關(guān)閉。《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)2011年工作要點(diǎn)的通知》安監(jiān)總政法〔2011〕19號：危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)必須在2012年底前、煤礦等其他高危行業(yè)必須在2011年底前達(dá)到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，重點(diǎn)企業(yè)要達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。冶金、機(jī)械等其他行業(yè)的企業(yè)必須制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)，逾期不達(dá)標(biāo)的要依法停產(chǎn)整頓直至依法關(guān)閉?！镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）在2010-06-01實(shí)施。本次培訓(xùn)內(nèi)容如下：

課程收益
此次培訓(xùn)你將能夠：
a)充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
b)提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際能力
c)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能
d)正確進(jìn)行內(nèi)審和自評

課程內(nèi)容
09:00介紹、課程概述和時(shí)間安排
 AQ/T 9006-2010標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景
 國家對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求
 PDCA、AQ/T 9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式

09:20 GE、DUPONT安全管控模式
 杜邦SHE愿景
 杜邦SHE核心價(jià)值觀
 杜邦安全文化
o DUPONT安全文化階段論
 杜邦的安全原則
 達(dá)到世界級安全水平的主要因素
 杜邦安全管理框架體系
 如何創(chuàng)建卓越的安全表現(xiàn)？
 GE安全管控模式

9:50跨國公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010與OHSAS18001之間的關(guān)系
10:10分組討論
 描繪“更高水平”的EHS文化是什么樣的？
 分析現(xiàn)狀和“更高水平”EHS文化之間有哪些差距(當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題)？
 每個(gè)小組花費(fèi)20分鐘對以上問題進(jìn)行討論，寫在白紙上并向交流匯報(bào)

10:30 課間休息
10:40 安全目標(biāo)
 安全規(guī)劃與目標(biāo)
 目標(biāo)與SMART
 目標(biāo)分解與統(tǒng)計(jì)匯報(bào)
 目標(biāo)與考核、薪酬、獎(jiǎng)懲
 練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)部長的目標(biāo)與考核討論

11:30 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
 安全組織機(jī)構(gòu)和有效的安全生產(chǎn)委員會(huì)
 “誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”
 安全部門的角色定位、權(quán)限
 討論：各級人員的責(zé)任討論
 討論：責(zé)任心與職責(zé)
 討論：安全管理要素與責(zé)任

12:00午休
13:00 安全生產(chǎn)投入
 安全投入費(fèi)用比例
 安全投入預(yù)算與帳目
 討論：安全投入用途？安全費(fèi)用用于哪些安全生產(chǎn)事項(xiàng)？

13:20安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度
 我國安全法規(guī)框架
 適用法規(guī)的收集
 法規(guī)與規(guī)章制度
 如何管控法規(guī)和規(guī)章制度的符合性？
 評審與修訂
 文件控制
 案例分享：GE、DUPONT合規(guī)控制和制度評審

13:50有效的安全培訓(xùn)
 安全培訓(xùn)需求和各級人員的安全能力要求
 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
 討論：如何控制培訓(xùn)效果？
 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
 操作崗位人員教育培訓(xùn)
 承包商和訪客的教育培訓(xùn)
 安全文化建設(shè)
o 安全文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式
o 安全文化創(chuàng)建的手段
o 行為安全（BBS）與安全文化
o 討論：如何有步驟、分階段的提升安全文化？

15:00休息
15:10生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全
 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)安全
 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全管理
 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

16:10作業(yè)安全
 討論：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的類型
 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的控制

17:00答疑、討論、結(jié)束

08:30作業(yè)安全（繼續(xù)）
 作業(yè)行為隱患、設(shè)備使用隱患、工藝技術(shù)隱患分析與控制
 安全標(biāo)識與警示標(biāo)志，及案例分享
 承包商安全，及案例分享
 變更管理（MOC）

09:30隱患排查和治理
 隱患排查與方案
 排查范圍與方法
 隱患治理
 預(yù)測預(yù)警
 案例討論：GE、DUPONT隱患排查

10:10重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
 重大危險(xiǎn)源的辨識與評估
 登記建檔與備案
 監(jiān)控與管理

10:30休息
10:40職業(yè)健康
 練習(xí)：企業(yè)常見職業(yè)危害辯識
 職業(yè)危害控制與職業(yè)健康管理
 職業(yè)危害告知和警示，案例分享
 職業(yè)危害申報(bào)

11:20應(yīng)急救援
 練習(xí)：企業(yè)常見緊急狀況識別
 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
 應(yīng)急預(yù)案
 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
 應(yīng)急演練
 事故救援

12:00午休
13:00事故報(bào)告調(diào)查處理
 事故與事件及未遂事故
 討論：企業(yè)常見事故類型
 安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
 為什么要調(diào)查事故？
 事故報(bào)告制度、安全事故的報(bào)告與統(tǒng)計(jì)
 收集資料及確認(rèn)直接原因、根本原因分析
 安全事故的防范和控制

14:00績效評定持續(xù)改進(jìn)
 績效評定計(jì)劃與輸入
 績效評定報(bào)告與通報(bào)
 持續(xù)改進(jìn)策劃、與機(jī)制建立

14:30 課間休息
14:40如何有計(jì)劃地推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
 項(xiàng)目組的建立
 二級和三級標(biāo)準(zhǔn)化的評審重點(diǎn)
 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
 討論：成功的關(guān)鍵因素和障礙
 討論：如何取得管理層的支持？
 討論如何推動(dòng)全員參與？

15:20練習(xí)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系框架研討
15:40企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則解讀
16:10評審工作流程
16:30答疑、討論、結(jié)束

講師：由國內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家，IEMA國際注冊安全高級主任審核員
曹老師授課18年環(huán)境、健康安全（EHS）管理經(jīng)驗(yàn)；7年國際著名環(huán)境、健康安全管理咨詢公司和審核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高級咨詢師和高級審核員工作經(jīng)驗(yàn)。IEMA國際注冊環(huán)境、健康安全管理主任審核員（注冊號：002914）；CNAT國家注冊環(huán)境和安全高級咨詢師；500多家國際著名企業(yè)環(huán)境、健康安全管理體系咨詢和審核經(jīng)驗(yàn)，包括：杜邦纖維(中國)有限公司、GE塑料