“AQ/T 9006企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范”理解與實施

《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)：企業(yè)全面開展安全達標。凡在規(guī)定時間內未實現達標的企業(yè)要依法暫扣生產許可證和安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要予以關閉?！秶野踩O(jiān)管總局關于印發(fā)2011年工作要點的通知》安監(jiān)總政法〔2011〕19號：危險化學品企業(yè)必須在2012年底前、煤礦等其他高危行業(yè)必須在2011年底前達到三級以上安全生產標準化水平，重點企業(yè)要達到一級標準。冶金、機械等其他行業(yè)的企業(yè)必須制定達標規(guī)劃，確保三年內全部達標，逾期不達標的要依法停產整頓直至依法關閉?！镀髽I(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）在2010-06-01實施。本次培訓內容如下：

課程收益
此次培訓你將能夠：
a)充分認識安全生產標準化建設的必要性
b)提高對安全生產標準化建設的實際能力
c)掌握安全生產標準化建設的基本技能
d)正確進行內審和自評

課程內容
09:00介紹、課程概述和時間安排
 AQ/T 9006-2010標準產生背景
 國家對企業(yè)安全生產標準化達標的要求
 PDCA、AQ/T 9006-2010框架結構和模式

09:20 GE、DUPONT安全管控模式
 杜邦SHE愿景
 杜邦SHE核心價值觀
 杜邦安全文化
o DUPONT安全文化階段論
 杜邦的安全原則
 達到世界級安全水平的主要因素
 杜邦安全管理框架體系
 如何創(chuàng)建卓越的安全表現？
 GE安全管控模式

9:50跨國公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010與OHSAS18001之間的關系
10:10分組討論
 描繪“更高水平”的EHS文化是什么樣的？
 分析現狀和“更高水平”EHS文化之間有哪些差距(當前企業(yè)存在的普遍問題)？
 每個小組花費20分鐘對以上問題進行討論，寫在白紙上并向交流匯報

10:30 課間休息
10:40 安全目標
 安全規(guī)劃與目標
 目標與SMART
 目標分解與統(tǒng)計匯報
 目標與考核、薪酬、獎懲
 練習：某企業(yè)生產部長的目標與考核討論

11:30 組織機構和職責
 安全組織機構和有效的安全生產委員會
 “誰主管誰負責”和“一崗雙責”
 安全部門的角色定位、權限
 討論：各級人員的責任討論
 討論：責任心與職責
 討論：安全管理要素與責任

12:00午休
13:00 安全生產投入
 安全投入費用比例
 安全投入預算與帳目
 討論：安全投入用途？安全費用用于哪些安全生產事項？

13:20安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度
 我國安全法規(guī)框架
 適用法規(guī)的收集
 法規(guī)與規(guī)章制度
 如何管控法規(guī)和規(guī)章制度的符合性？
 評審與修訂
 文件控制
 案例分享：GE、DUPONT合規(guī)控制和制度評審

13:50有效的安全培訓
 安全培訓需求和各級人員的安全能力要求
 培訓計劃與實施
 討論：如何控制培訓效果？
 安全生產管理人員教育培訓
 操作崗位人員教育培訓
 承包商和訪客的教育培訓
 安全文化建設
o 安全文化的內涵和表現形式
o 安全文化創(chuàng)建的手段
o 行為安全（BBS）與安全文化
o 討論：如何有步驟、分階段的提升安全文化？

15:00休息
15:10生產設備設施安全
 生產設備設施與項目建設安全
 設備設施運行安全管理
 新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

16:10作業(yè)安全
 討論：高風險作業(yè)的類型
 高風險作業(yè)的控制

17:00答疑、討論、結束

08:30作業(yè)安全（繼續(xù)）
 作業(yè)行為隱患、設備使用隱患、工藝技術隱患分析與控制
 安全標識與警示標志，及案例分享
 承包商安全，及案例分享
 變更管理（MOC）

09:30隱患排查和治理
 隱患排查與方案
 排查范圍與方法
 隱患治理
 預測預警
 案例討論：GE、DUPONT隱患排查

10:10重大危險源監(jiān)控
 重大危險源的辨識與評估
 登記建檔與備案
 監(jiān)控與管理

10:30休息
10:40職業(yè)健康
 練習：企業(yè)常見職業(yè)危害辯識
 職業(yè)危害控制與職業(yè)健康管理
 職業(yè)危害告知和警示，案例分享
 職業(yè)危害申報

11:20應急救援
 練習：企業(yè)常見緊急狀況識別
 應急機構和隊伍建設
 應急預案
 應急設施、裝備、物資
 應急演練
 事故救援

12:00午休
13:00事故報告調查處理
 事故與事件及未遂事故
 討論：企業(yè)常見事故類型
 安全事故中領導的法律責任
 為什么要調查事故？
 事故報告制度、安全事故的報告與統(tǒng)計
 收集資料及確認直接原因、根本原因分析
 安全事故的防范和控制

14:00績效評定持續(xù)改進
 績效評定計劃與輸入
 績效評定報告與通報
 持續(xù)改進策劃、與機制建立

14:30 課間休息
14:40如何有計劃地推動安全生產標準化
 項目組的建立
 二級和三級標準化的評審重點
 項目實施計劃
 討論：成功的關鍵因素和障礙
 討論：如何取得管理層的支持？
 討論如何推動全員參與？

15:20練習：安全生產標準化文件體系框架研討
15:40企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則解讀
16:10評審工作流程
16:30答疑、討論、結束

講師：由國內安全生產標準化專家，IEMA國際注冊安全高級主任審核員
曹老師授課18年環(huán)境、健康安全（EHS）管理經驗；7年國際著名環(huán)境、健康安全管理咨詢公司和審核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高級咨詢師和高級審核員工作經驗。IEMA國際注冊環(huán)境、健康安全管理主任審核員（注冊號：002914）；CNAT國家注冊環(huán)境和安全高級咨詢師；500多家國際著名企業(yè)環(huán)境、健康安全管理體系咨詢和審核經驗，包括：杜邦纖維(中國)有限公司、GE塑料