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企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析
課程摘要：如何分析與規(guī)劃人力資源管理——企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析主講人：王萬多【課程背景】人力資源是企業(yè)的核心資源，也是企業(yè)生存發(fā)展，目標(biāo)實現(xiàn)的根本，但在現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營管理活動中，往往管理者和人力資源部門卻無從下手，更無法讓人力資源發(fā)揮對戰(zhàn)略達(dá)成更大的支撐作用，期表現(xiàn)的問題有：? 為什么人力資源部門無法對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮更...
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如何在企業(yè)運(yùn)營中建立管理制度體系
課程摘要：如何在企業(yè)運(yùn)營中建立管理制度體系————管理制度建立及管理辦法主講：王萬多【課程大綱】一、什么是企業(yè)管理制？1、 認(rèn)識企業(yè)管理制度? 是企業(yè)經(jīng)營管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向? 是企業(yè)運(yùn)營管理行為規(guī)范? 是企業(yè)運(yùn)營管理結(jié)果約定2、 企業(yè)管理制度的作用? 引導(dǎo)作用? 約束作用? 激勵作用3、 企業(yè)管理制...
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程摘要：《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)，正在構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)平臺，并重構(gòu)擴(kuò)展的生態(tài)系統(tǒng)中的工作流程。全新的市場格局迫使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些變化沖擊著工業(yè)制造和商業(yè)世界，它對人的影響無疑是最為深刻的。這一切都...
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高潛人才梯隊建設(shè)三步法
課程摘要：讓人才效能倍增-高潛人才梯隊建設(shè)三步法主講老師：樸宏【課程背景】? 您是否遇到過關(guān)鍵崗位人員突然離職，工作面臨停滯？? 您是否遇到過開拓新業(yè)務(wù)或開發(fā)新產(chǎn)品時，外部、內(nèi)部無人可選？? 您是否遇到過培訓(xùn)花費(fèi)巨大，業(yè)績并無任何改變？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯隊建設(shè)已經(jīng)100%...
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輕松玩轉(zhuǎn)個人發(fā)展計劃-IDP
課程摘要：讓個人發(fā)展計劃IDP《輕松玩轉(zhuǎn)個人發(fā)展計劃-IDP》 主講：樸宏【課程背景】當(dāng)新員工入職后，你是否感覺無法提出對他個人更好的職業(yè)發(fā)展建議？當(dāng)組織在人才選拔時，你是否發(fā)現(xiàn)老員工多年來能力并未提升？當(dāng)關(guān)鍵崗位人才離職時，你才發(fā)現(xiàn)公司找不到可...
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數(shù)字化人力資源管理
課程摘要：數(shù)字化人力資源管理主講老師：李巍華 【課程背景】人力資源管理數(shù)字化，是指通過應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)、以人力資源信息系統(tǒng)的革新為契機(jī)，優(yōu)化人力資源工作的流程與效能。根據(jù)企業(yè)的實際需要，提升HR工作效率和員工滿意度，實現(xiàn)HR管理的轉(zhuǎn)型升級，支撐管理層的數(shù)字化決策，助力企業(yè)的組織建設(shè)，以最終實現(xiàn)對傳統(tǒng)人力資源管理模式...
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HRBP實操訓(xùn)練營
課程摘要：HRBP實操訓(xùn)練營培訓(xùn)講師：李巍華 【課程背景】 企業(yè)需要“業(yè)務(wù)伙伴”型的人力資源管理者！ 經(jīng)濟(jì)低迷、人心浮躁、員工難管等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都無法接受自己的人力資源管理者還停留在選、用、育、留的粗淺層面，根本不明白老板期望的人力資源管理者是...
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人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
課程摘要：人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析【課程背景】對于中小企業(yè)來講,提升企業(yè)競爭力量直接、最有效的途徑就就是加強(qiáng)企業(yè)管理。企業(yè)管理就是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的就是不斷進(jìn)步而不斷發(fā)展的,在經(jīng)歷了幾個不同的歷史發(fā)展階段與研究企業(yè)管理發(fā)生演變歷史的過程中,只有進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理,包括選人、用人、培養(yǎng)人、激勵人以及組...
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構(gòu)筑以業(yè)務(wù)為中心的人力資源管理體系
課程摘要：構(gòu)筑以業(yè)務(wù)為中心的人力資源管理體系 【課程背景】任總講“華為的成功首先是人力資源的成功”，這里的人力資源實際是指的是華為的企業(yè)文化核心價值觀。而“熵的原理”是華為核心價值觀管理假設(shè)，“熵減是華為的活力源泉”。華為在2009年正式開始建設(shè)HR三支柱，很多公司也采用了人力資源三支柱，但是運(yùn)作過程中存在很多問題：...
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華為人才戰(zhàn)略
課程摘要：《華為人才戰(zhàn)略》【課程背景】任總講“華為的成功，首先是華為人力資源的成功”，“人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競爭力。”華為的《人才發(fā)展白皮書》開篇就寫道“華為強(qiáng)調(diào)人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值的目標(biāo)”。華為不追求利潤最大化，不追求股東價值最大化，而是把公司的長期有效增...
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