人力資源規(guī)劃
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企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析
企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析內(nèi)訓(xùn)基本信息:
如何分析與規(guī)劃人力資源管理
——企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析
主講人:王萬多
【課程背景】
人力資源是企業(yè)的核心資源,也是企業(yè)生存發(fā)展,目標實現(xiàn)的根本,但在現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營管理活動中,往往管理者和人力資源部門卻無從下手,更無法讓人力資源發(fā)揮對戰(zhàn)略達成更大的支撐作用,期表現(xiàn)的問題有:
? 為什么人力資源部門無法對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮更大的作用?
? 為什么員工的積極性不高,想了各種辦法效果有限
? 為什么員工總是緊缺,甚至難以維系正常生產(chǎn)經(jīng)營?
? 為什么提高人力成本但效率未見提升
……
諸多問題顯示,很多企業(yè)需要進一步系統(tǒng)性的規(guī)劃和設(shè)計人力資源管理體系,將人力資源戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略緊密結(jié)合,提前規(guī)劃部署,激活人才方能激活企業(yè)動力,實現(xiàn)經(jīng)營目標,而人力資源管理是人力激活的重要保障,人力資源規(guī)劃又是人力資源管理體系建設(shè)的起點?;A(chǔ)打得牢,不會地動與山搖;關(guān)鍵抓得準,發(fā)展順利又平穩(wěn)。
王老師通過一天的分享,將多年咨詢輔導(dǎo)百余家企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的經(jīng)驗分享給大家,實現(xiàn)系統(tǒng)化人力資源管理體系建設(shè),讓企業(yè)的進行更快、更順、更穩(wěn)。
【課程收益】
明確企業(yè)人力資源規(guī)劃和分析的作用
掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃和分析的方法
促進企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)及有效發(fā)揮其作用
激發(fā)員工原動力和士氣,提高積極性
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和員工發(fā)展理想
【課程特色】
知到:用故事的方式現(xiàn)場實例分析與問題討論
得到:用咨詢的方式現(xiàn)場練習與撰寫方案
做到:用輔導(dǎo)的方式課后實戰(zhàn)與持續(xù)提高
【授課方式】
案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+課后作業(yè)
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理者及必要的基層員工。
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、 人力資源規(guī)劃概述
? 狹義理解
? 廣義理解
? 從時間上規(guī)劃
? 從內(nèi)容上規(guī)劃
【案例分析】平時沒規(guī)劃,臨時抱佛腳——人力部張經(jīng)理為什么招人難?
2、 人力資源規(guī)劃的目的
? 規(guī)劃人力發(fā)展
? 促使人力資源的合理運用
? 配合組織發(fā)展的需要
? 降低用人成本
3、 人力資源計劃的制定原則
? 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
? 確保企業(yè)的人力資源保障
? 使企業(yè)和員工都得到長期的利益
4、 人力資源規(guī)劃的作用
? 保證組織目標的完成
? 應(yīng)環(huán)境變化的需要
? 有利于控制人力資源成本
5、 人力資源規(guī)劃的八大程序和四個階段
? 人力資源規(guī)劃的八大程序
? 人力資源規(guī)劃的四個階段
【案例分析】XX人力資源規(guī)劃實例解析
6、 組織管理沙漏模型
二、 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
1、 組織架構(gòu)與定崗定編
? 組織架構(gòu)設(shè)計
? 與編制確定
? 目標要求
2、 崗位職責說明書(工作分析)
? 勝任力模型
? 工作內(nèi)容與標準
3、 績效考核規(guī)劃
? 績效管理規(guī)劃六大法則
? 績效考核六大方法
4、 薪酬設(shè)計規(guī)劃
? 薪酬戰(zhàn)略
? 薪酬結(jié)構(gòu)
? 薪酬預(yù)算
5、 晉升機制規(guī)劃
? 晉升通道圖
? 晉升標準表
6、 人才引進計劃
? 人才需求分析
? 人才庫建立
? 招聘預(yù)算
7、 人才培訓(xùn)規(guī)劃
? 培訓(xùn)內(nèi)容
? 培訓(xùn)需求
? 培訓(xùn)預(yù)算
【案例分析】XX公司的人力資源體系解析
8、 離職管理
? 離職坐標分析
? 有效溝通,善意處理
? 人力資源危機處理
【案例分析】XX公司“員工集體罷工”事件處理方案解析
9、 人力資源工作目標與要求
三、 人力資源審計與分析
1、 人力資源五大審計與分析方法
? 比較分析法
? 外部借鑒法
? 統(tǒng)計核算法
? 法規(guī)衡量法
? 目標管理法
2、 人力資源審計與分析項目
? 人力資源規(guī)劃與組織
? 人力配置與使用
? 工作績效考評
? 能力開發(fā)和培訓(xùn)
? 薪酬和福利
? 勞動人際關(guān)系
3、 人力資源審計與評審辦法
? 評審小組
? 評分原則
? 評審辦法
【案例分析】XX公司“人力資源審計評估報告”解析
——企業(yè)績效提升專家
? 原日立電梯(世界行業(yè)前三甲)天津分公司高管
? 鴻訊通通信 (天津行業(yè)第一) 常年績效改善顧問
? 宏拓通信(天津行業(yè)第二 )常年績效改善顧問
? 原某國內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理
? 寶來精密機械人力咨詢顧問
? 金鵬鋁業(yè)(鋁材行業(yè)前三)人力咨詢顧問
? 亞星實業(yè)(汽配行業(yè)前三)績效改善顧問
? 大中電器績效改善顧問
【個人簡介】
王老師在外企工作期間獨立組建分公司團隊,規(guī)模由3人到500人,產(chǎn)值超過5億元,全面建立產(chǎn)、供、銷一體化運營體系。
王老師曾輔導(dǎo)多家不同類型的企業(yè)成功進行績效升級。幫助鴻訊通通訊店面當年由80家店擴張的200家店的行業(yè)奇跡,業(yè)績做到4倍的增長;
金鵬鋁業(yè)之前績效導(dǎo)入限入僵局;王老師優(yōu)化升級后,不但員工滿意,產(chǎn)值提升30.8%,員工收入增加,真正做到員工與企業(yè)實現(xiàn)共贏。
幫助亞星實業(yè)工廠建立全面績效管理,生產(chǎn)成本降低27.6%,年度核心人才流失率由20.3%限低到5.4%,核心團隊穩(wěn)定,為企業(yè)長期高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
王老師總結(jié)了服務(wù)過的近500家的不同行業(yè)的績效情況,對于企業(yè)如何提升績效,如何改善員工對績效的認識,進行了深入研究,提出了“共建、共治、共享、共贏”的全員參與績效優(yōu)化理念,讓人力資源人員、績效部門、決策者良性互動,系統(tǒng)開發(fā)了能夠真正幫助企業(yè)績效改善的方法論,流程及工具,并在多家企業(yè)落地實施,取得了良好的效果。
王老師期望通過自己在績效領(lǐng)域的深入實踐和研究取得的成果,幫助更多的企業(yè)通過績效的得到改善,從而實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。
【主講課程】
績效管理類
《運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長》
《運用績效管理讓員工嗨起來》
《運用績效溝通與反饋提升員工崗位能力》
《通過明確目標崗位責任和績效管理提高執(zhí)行力》
《進行KPI績效考核指標設(shè)計》
其他人力類
《在企業(yè)運營中建立管理制度》
《在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國有企業(yè)再次騰飛》
《非人力資源管理者如何管理人力資源》
《分析與規(guī)劃人力資源管理》
《基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源》
《快速選擇匹配崗位要求的人才》
《快速引進人才并實現(xiàn)戰(zhàn)斗力》
《運用非物質(zhì)激勵激發(fā)員工動力》
《運用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動能》
《通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力》
《何實施盤點人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊建設(shè)》
《規(guī)劃職業(yè)生涯,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長》
【學員評價】
我們以前一直認為績效考核就是“扣錢”,所以團隊的抵觸情緒很大,做過幾次都無果而終,王老師的課程深入淺出,給我們打開新的認知方式,團隊很快接受,現(xiàn)在產(chǎn)值提升,員工收入增加,企業(yè)利潤增加,員工的動力更強了,感謝王老師。 ——金鵬鋁材副總裁 王薇
王老師在企業(yè)里有豐富的管理經(jīng)驗,又做過多年咨詢,分享的案例都是我們正在經(jīng)歷的困難,工具都是針對問題設(shè)計,解決了我們多年的困惑,實戰(zhàn)落地!
——鴻訊通通信董事長 齊連君
王老師課程專業(yè)且系統(tǒng)化,能將績效與薪酬、晉升等板塊有機的形成整體,讓我們能從更高層次理績效解管理的本質(zhì),從規(guī)劃戰(zhàn)略時就提前考慮,后期導(dǎo)入效果更直接有效。
——亞星實業(yè)董事長 郭成平
我一直認為績效是一門專業(yè)性很強的課程,王老師風趣幽默的分享風格,能快速讓我們沒有學習會專業(yè)人力資源管理的人茅塞頓開,早請老王師為我們培訓(xùn)我們少走好多彎路。
——永匯通信董事長 王金星
多年來,我們一直和王老師合作,王老師知識淵博,輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富,其專業(yè)、敬業(yè)和使命感給我們做了很好的榜樣,我們在王老的幫助下已經(jīng)取得了一個又一個勝利。
——天津威瑪特商業(yè)集團 白亥佳
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